1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Kinh tế & Phát triển
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1003
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Phan, Văn Hòa-
dc.contributor.authorSVTH Phan, Văn Thành Đạt-
dc.date.accessioned2020-08-27T14:58:07Z-
dc.date.available2020-08-27T14:58:07Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1003-
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CÁM ƠN i MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 4 1.1. Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 4 1.1.1. Khái niệm và vai trò của cạnh tranh 4 1.1.1.1. Khái niệm cạnh tranh 4 1.1.1.2. Vai trò của cạnh tranh 5 1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh 6 1.1.3. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh 7 1.1.4. Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh 8 1.1.4.1. Ma trận SWOT 8 1.1.4.2. Ma trận 5 áp lực cạnh tranh 9 1.1.5. Đặc điểm của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm 11 1.1.5.1. Khái niệm về bảo hiểm 11 1.1.5.2. Bản chất của bảo hiểm 12 1.1.5.3. Những đặc thù của dịch vụ bảo hiểm 13 1.1.5.4. Nghiên cứu thị trường bảo hiểm 14 1.1.1.5. Đặc điểm hoạt động kinh doanh bảo hiểm 17 1.1.6. Nội dung phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm 17 1.1.6.1. Năng lực quản trị: 17 1.1.6.2. Nguồn nhân lực: 18 1.1.6.3. Năng lực tài chính 18 1.1.6.4. Marketing 19 1.1.6.5. Năng lực nghiên cứu và phát triển 19 1.1.6.6. Hệ thống thông tin 19 1.1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm 20 1.1.7.1. Nhân tố bên trong 20 1.1.7.2. Nhân tố bên ngoài 21 1.1.8. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm 23 1.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực canh trạnh của một số nước trên thế giới trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ và bài học đối với doanh nghiệp Việt Nam 25 1.2.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số nước trên thới giới trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ 25 1.2.2. Bài học kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với công ty bảo hiểm Mic Huế. 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HUẾ 27 2.1. Tổng quan về Công ty bảo hiểm MIC Huế 27 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của MIC Huế 27 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty 28 2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của MIC Huế 29 2.1.4. Tình hình kinh doanh của Công ty Bảo hiểm MIC Huế 31 Thu nhập của một cán bộ, nhân viên đã tăng đều qua các năm, nhưng so với mặt bằng chung thì với mức thu nhập này khó có thể giữ được chân nhân viên và thu hút được nhân viên có năng lực. 33 2.2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty bảo hiểm MIC Huế 33 2.2.1. Thị phần 33 2.2.2. Nguồn Nhân Lực 34 2.2.3. Năng Lực Marketing 35 2.2.4. Sản phẩm 36 2.2.5. Giá (phí bảo hiểm) 37 2.2.6. Mạng lưới phân phối 38 2.2.7. Hoạt động chiêu thị 38 2.2.8. Uy tín, thương hiệu công ty 39 2.2.9. Hệ thống thông tin 39 2.2.10. Tình hình tài chính 40 2.3. Đánh giá của các đối tượng điều tra về năng lực cạnh tranh của MIC Huế 41 2.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty bảo hiểm MIC Huế. 46 2.5. Đánh giá chung những kết quả đạt được về năng lực cạnh tranh của Công ty 48 2.5.1. Kết quả đạt được 48 2.5.2. Hạn chế, tồn tại và nguyên nhân 48 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HUẾ 50 3.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty bảo hiểm MIC Huế 50 3.2. Mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty bảo hiểm MIC Huế 50 3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty bảo hiểm MIC Huế 50 3.3.1. Nguồn nhân lực 50 3.3.2. Công tác giám định và giải quyết bồi thường 51 3.3.3. Tận dụng tối đa yếu tố uy tín thương hiệu và mạng lưới phân phối 51 3.3.4. Phát triển đa dạng hóa sản phẩm 52 3.3.5. Duy trì và cân nhắc lựa chọn đối tượng khách hàng để có chính sách phù hợp 52 3.3.6. Giải pháp khắc phục yếu điểm về Marketing 53 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 54 1. Kết luận 54 2. Kiến nghị 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 PHỤ LỤC 57vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectnăng lực cạnh tranhvi
dc.subjectcông ty Bảo hiểm MICvi
dc.subjectHuếvi
dc.titleNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Bảo hiểm MIC Huếvi
Appears in Collections:Khoa Kinh tế & Phát triển

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Khoa KT_PT - K50A KHĐT- Phan Văn Thành Đạt.pdf828.33 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.