1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Luận văn Thạc sĩ
  3. Quản lý kinh tế
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1031
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Trần, Văn Hòa-
dc.contributor.authorHVCH Mai, Xuân Tâm-
dc.date.accessioned2020-08-28T02:21:11Z-
dc.date.available2020-08-28T02:21:11Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1031-
dc.descriptionLuận văn gồm có 87 trang,cao học K 18 -quản lý kinh tế,Khổ cỡ:30cm.vi
dc.description.abstract-Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về tuyển dụng nguồn nhân lực; - Phân tích, đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực của Công ty Điện lực Quảng Trị; - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực ở Công ty Điện lực Quảng Trị trong thời gian tới.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iii Danh mục các chữ viết tắt iv Mục lục v Danh mục các bảng ix Danh mục các hình, sơ đồ x LỜI MỞ ĐẦU 1 1.Lý do chọn đề tài 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 2 3. Mục tiêu nghiên cứu 4 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 5 5. Phương pháp nghiên cứu 5 6. Kết cấu luận văn 6 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 7 1.1. Một số khái niệm cơ bản 7 1.1.1. Nhân lực 7 1.1.2. Tuyển mộ nhân lực 7 1.1.3. Tuyển chọn nhân lực 8 1.1.4. Tuyển dụng nhân lực 9 1.2. Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực 10 1.2.1. Chuẩn bị tuyển dụng nhân lực 10 1.2.1.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10 1.2.1.2. Lập kế hoạch tuyển dụng 11 1.2.1.3. Nguồn tuyển dụng 11 1.2.1.4. Phương pháp tuyển dụng 11 1.2.1.6. Thời gian tuyển dụng 12 1.2.1.7. Thành lập hội đồng tuyển dụng 12 1.2.2. Tuyển mộ nhân lực 12 1.2.2.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ 12 1.2.2.2. Tìm kiếm người xin việc 16 1.2.2.3. Đánh giá quá trình tuyển mộ 17 1.2.3. Tuyển chọn nhân lực 17 1.2.3.1. Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ 17 1.2.3.2. Phỏng vấn sơ bộ 17 1.2.3.3. Kiểm tra, trắc nghiệm 18 1.2.3.4. Phỏng vấn tuyển chọn 19 1.2.3.5. Khám sức khỏe và đánh giá thể lực của các ứng viên 20 1.2.3.6. Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp 20 1.2.3.7. Kiểm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn 20 1.2.3.8. Tham quan công việc 21 1.2.3.9. Ra quyết định tuyển dụng 21 1.2.4. Hội nhập nhân viên mới 21 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực 22 1.3.1. Các yếu tố bên trong tổ chức 22 1.3.2. Các yếu tố bên ngoài tổ chức 24 1.4. Các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực 26 1.5. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của một số công ty có điều kiện và đặc thù công việc tương đồng 28 1.5.1. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty Thuỷ điện Quảng Trị 28 1.5.2. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Viễn Thông Quảng Trị 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG TRỊ 30 2.1. Một số đặc điểm của công ty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực 30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Điện lực Quảng Trị 30 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Điện lực Quảng Trị 33 2.1.3. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh của công ty 34 2.1.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực tại công ty 35 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Trị 37 2.2.1. Công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực 37 2.2.2. Các bước trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 41 2.2.2.1. Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực 41 2.2.2.2. Nguồn tuyển nội bộ 44 2.2.2.3. Hội nhập nhân viên mới 56 2.2.3. Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng 60 2.2.3.1. Tỷ lệ sàng lọc 60 2.2.3.2.Chi phí bình quân cho một người mới được tuyển dụng 61 2.2.3.3. Sự tác động của công tác tuyển dụng nhân lực đến kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty 62 2.2.4. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Trị 63 2.2.4.1. Những mặt tích cực 63 2.2.4.2. Những mặt tiêu cực 66 2.2.4.3. Nguyên nhân: 68 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG TRỊ 69 3.1. Phương hướng phát triển của Công ty Điện lực Quảng Trị 69 3.1.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 69 3.1.2. Phương hướng, mục tiêu tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty 70 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Điện lực Quảng Trị 72 3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng 72 3.2.2. Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển mộ 72 3.2.2.1. Lập kế hoạch tuyển mộ một cách chi tiết 72 3.2.2.2. Xây dựng nội dung thông báo tuyển mộ hấp dẫn và chi tiết hơn 72 3.2.2.3. Thông báo tuyển mộ cần được trình bày đầy đủ, ngắn gọn và độc đáo để tăng hiệu quả trong quá trình tiếp nhận tông tin của người xin việc. 73 3.2.2.4. Tìm kiếm người xin việc 73 3.2.2.5. Đánh giá quá trình tuyển mộ 73 3.2.3. Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển chọn 73 3.2.3.1.Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ 74 3.2.3.2.Thẩm tra thông tin 74 3.2.3.3.Công tác thi tuyển 74 3.2.3.4.Công tác phỏng vấn chuyên môn 75 3.2.3.5.Đánh giá sau tuyển chọn 75 3.2.4. Hoàn thiện công tác phân tích, đánh giá công việc để bố trí, sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý 76 3.2.5. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động 77 3.2.5.1. Thực hiện chế độ đãi ngộ lao động hiệu quả 77 3.2.5.2. Tạo cơ hội thăng tiến trong công việc 78 3.2.5.3. Thực hiện chính sách đào tạo phát triển tốt hơn 78 3.2.6. Nâng cao năng lực đội ngũ chuyên trách về công tác tuyển dụng 79 3.2.7 Phân định trách nhiệm rõ ràng trong công tác tuyển dụng 79 3.2.8. Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tuyển dụng 80 3.3. Một số đề xuất, kiến nghị 81 KẾT LUẬN 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 PHỤ LỤC 87.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác tuyển dụngvi
dc.subjectCông ty điện lựcvi
dc.subjectQuảng Trịvi
dc.titleHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Điện lực Quảng Trị.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
55. MAI XUÂN TÂM.pdf946.56 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.