1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Luận văn Thạc sĩ
  3. Quản trị kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1141
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Nguyễn, Văn Toàn-
dc.contributor.authorHVCH Nguyễn, Tuấn Đạt-
dc.date.accessioned2020-08-31T07:53:13Z-
dc.date.available2020-08-31T07:53:13Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1141-
dc.descriptionLuận văn gồm có 76 trang, Cao học K 18 quản lý kinh tế,Khổ cỡ: 30cm.vi
dc.description.abstract-Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về công chức và chất lượng đội ngũ công chức. -Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ công chức tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình, từ đó đánh giá những kết quả đã đạt được, những hạn chế còn tồn tại, phân tích nguyên nhân đối với chất lượng công chức của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình.. - Đề xuất một số phương hướng, giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình trong giai đoạn tới.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC VIẾT TẮT viii PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu của luận văn 5 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 6 Chương 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC 6 1.1. Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức 6 1.1.1. Công chức 6 1.1.2. Chất lượng đội ngũ công chức 15 1.1.3. Hoạt động nâng cao chất lượng công chức 18 1.1.4. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ công chức 24 1.2. Cơ sở thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức 30 1.2.1. Thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức ở một số Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn trong nước 30 1.2.2. Bài học kinh nghiệm rút ra từ một số địa phương về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp sở cho Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Bình 33 Chương 2.CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH QUẢNG BÌNH 35 2.1. Khái quát về Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn 35 2.1.1. Vị trí, chức năng của Sở 35 2.1.2. Bộ máy tổ chức quản lý của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Bình 35 2.1.3. Tình hình đội ngũ công chức tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 37 2.2. Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 37 2.2.1. Quy mô và cơ cấu đội ngũ công chức tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 37 2.2.2. Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 41 2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 50 2.3.1. Thông tin chung về đối tượng khảo sát 50 2.3.2. Phân tích Cronbach’s Alpha 51 2.3.3. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Bình 56 2.4. Đánh giá chung về chất lượng đội ngũ công chức Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 63 2.4.1. Những mặt đạt được 63 2.4.2. Tồn tại, hạn chế 64 2.4.3. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế 65 Chương 3.GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGCÁN BỘ,CÔNG CHỨC TẠI SỞ NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂNNÔNG THÔN TỈNH QUẢNG BÌNH 66 3.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 66 3.1.1. Mục tiêu chung 66 3.1.2. Phương hướng phát triển 66 3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình 68 3.2.1.Giải pháp hoàn thiện chính sách thu hút, giữ chân nhân tài 68 3.2.2. Hoàn thiện công tác quy hoạch, bố trí công việc công chức 69 3.2.3.Giải pháp về công tác đào tạo, bồi dưỡngcông chức 70 3.2.4.Giải pháp về nâng cao chất lượng môi trường làm việc 71 3.2.5.Giải pháp về nhận thức và khả năng thích nghi công việc 72 3.2.6. Nâng cao năng lực ngoại ngữ và tạo môi trường sử dụng ngoại ngữ cho công chức Sở 73 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 74 3.1. Kết luận 74 3.2. Kiến nghị 75 3.2.1. Đối với Nhà nước 75 3.2.2.Đối với Bộ Nội vụ 75 3.2.3. Đối với UBND tỉnh Quảng Bình 75 TÀI LIỆUTHAM KHẢO 76 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN 1+2 BẢN GIẢI TRÌNH XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectĐội ngũ công viên chứcvi
dc.subjectChất lượng đội ngũvi
dc.subjectSở nông nghiệp và phát triển nông thônvi
dc.subjectQuảng Bìnhvi
dc.titleNâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Quảng Bình.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
76. NGUYỄN TUẤN ĐẠT.pdf871.87 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.