1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1455
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorThs. Nguyễn, Quốc Khánh-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn, Gia Bảo-
dc.date.accessioned2020-09-08T07:15:28Z-
dc.date.available2020-09-08T07:15:28Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1455-
dc.description.tableofcontentsDANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU 5 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT 7 PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu 2 3.2. Phạm vi nghiên cứu 2 4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Cách tiếp cận 3 4.2. Phương pháp nghiên cứu 3 4.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 3 4.2.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 3 4.2.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 4 4.2.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích 5 4.2.3. Công cụ xử lý số liệu 6 5. Mô hình nghiên cứu đề xuất 6 6. BỐ CỤC 7 PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 8 Chương 1. Cơ sở lý luận về rủi ro trong quản lý đơn hàng ngành dệt may trong doanh nghiệp 8 1.1. Các khái niệm về rủi ro 8 1.1.1. Định nghĩa rủi ro 8 1.1.1.1. Theo quan điểm truyền thống 8 1.1.1.2. Theo quan điểm hiện đại 8 1.1.2. Phân loại rủi ro 9 1.1.2.1. Dựa vào tính chất của kết quả 9 1.1.2.2. Dựa vào khả năng phân tán rủi ro 10 1.1.2.3. Dựa vào nguồn phát sinh rủi ro 10 1.1.3. Nguyên nhân của các rủi ro 12 1.1.3.1. Những rủi ro do yếu tố khách quan 12 1.1.3.2. Những rủi ro do yếu tố chủ quan 13 1.2. Chi phí rủi ro 13 1.3. Quản trị rủi ro 14 1.3.1. Khái niệm quản trị rủi ro 14 1.3.2. Vai trò của quản trị rủi ro 15 1.4. Tổng quan về công tác quản lý đơn hàng ngành dệt may 16 1.4.1. Khái quát chung về quản lý đơn hàng 16 1.4.2. Chức năng của bộ phận quản lý đơn hàng 17 1.4.3. Các hình thức quản lý đơn hàng 17 1.4.3.1. Hình thức quản lý trực tuyến 17 1.4.3.2. Hình thức quản lý theo chức năng 17 1.4.3.3. Hình thức quản lý theo sản phẩm 18 1.4.3.4. Hình thức quản lý theo địa lý 18 1.4.4. Đặc điểm của công tác quản lý đơn hàng ngành dệt may 18 1.4.5. Vai trò của công tác quản lý đơn hàng 19 1.5. Những dấu hiệu rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng 20 1.5.1. Rủi ro trong quá trình ký kết đơn hàng 20 1.5.2. Rủi ro trong quá trình lập kế hoạch sản xuất 21 1.5.3. Rủi ro trong quá trình cung ứng nguyên phụ liệu 21 1.5.4. Rủi ro trong quá trình điều độ sản xuất 22 1.5.5. Rủi ro trong quá trình giao hàng và thu tiền 23 1.6. Một số kinh nghiệm thực tiễn của các doanh nghiệp dệt may về quản trị rủi ro trong quản lý đơn hàng 24 Chương 2. Phân tích rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng của bộ phận Kế hoạch - Xuất nhập khẩu may tại công ty Cổ phần Dệt may Huế 26 2.1. Tổng quan về công ty Dệt may Huế 26 2.1.1. Tổng quan về công ty Dệt may Huế 26 2.1.2. Phương thức sản xuất 28 2.1.3. Cơ cấu tổ chức 28 2.1.4. Tình hình lao động 32 2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Dệt may Huế giai đoạn 2015-2017 33 2.1.6. Tình hình nhân sự phòng Kế hoạch - Xuất nhập khẩu may 34 2.2. Quy trình quản lý đơn hàng của Bộ phận Kế hoạch - xuất nhập khẩu may tại công ty Dệt may Huế 34 2.3. Những rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng của bộ phận Kế hoạch - Xuất nhập khẩu may tại công ty Dệt may Huế 44 2.3.1. Rủi ro trong quá trình giao dịch và tìm kiếm đơn hàng 45 2.3.2. Rủi ro trong quá trình xây dựng kế hoạch sản xuất 47 2.3.3. Rủi ro trong quá trình cung ứng nguyên phụ liệu 49 2.3.4. Rủi ro trong quá trình điều độ sản xuất 51 2.3.5. Rủi ro trong giao hàng và theo dõi công nợ 54 2.4. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng của bộ phận Kế hoạch - Xuất nhập khẩu may tại công ty Dệt may Huế 56 2.4.1. Nguyên nhân khách quan dẫn đến rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng 56 2.4.1.1. Nguyên nhân khách quan 56 2.4.1.2. Nguyên nhân chủ quan 59 2.4.2. Nguyên nhân đặc thù dẫn đến rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng 61 2.4.2.1. Nguyên nhân rủi ro trong quá trình giao dịch và tìm kiếm đơn hàng 61 2.4.2.2. Nguyên nhân gây nên rủi ro trong quá trình xây dựng kế hoạch sản xuất 65 2.4.2.3. Nguyên nhân gây nên rủi ro trong quá trình cung ứng nguyên phụ liệu 68 2.4.2.4. Nguyên nhân gây nên rủi ro trong quá trình điều độ sản xuất 71 2.4.2.5. Nguyên nhân gây nên rủi ro trong quá trình giao hàng và theo dõi công nợ 73 2.5. Thực trạng rủi ro và công tác quản lý rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng của bộ phận Kế hoạch – Xuất nhập khẩu may tại Công ty Dệt may Huế 76 Chương 3. Giải pháp hạn chế rủi ro trong quá trình quản lý đơn hàng của bộ phận Kế hoạch - Xuất nhập khẩu may tại Cổ phần Dệt may Huế 78 3.1. Đề xuất giải pháp hạn chế rủi ro đối với nguyên nhân chung trong quá trình quản lý đơn hàng của bộ phận Kế hoạch - xuất nhập khẩu may tại công ty Dệt may Huế 78 3.1.1. Đối với nguyên nhân khách quan 78 3.1.2. Đối với nguyên nhân chủ quan 79 3.2. Đề xuất giải pháp hạn chế rủi ro đối với nguyên nhân đặc thù phân loại theo từng quá trình quản lý đơn hàng của bộ phận Kế hoạch - Xuất nhập khẩu may tại công ty Dệt may Huế 80 3.2.1. Đối với rủi ro trong giao dịch và tìm kiếm đơn hàng 80 3.2.2. Đối với rủi ro trong xây dựng kế hoạch sản xuất 80 3.2.3. Đối với rủi ro trong cung ứng nguyên phụ liệu 81vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectPhân tích rủi rovi
dc.subjectQuản lý đơn hàngvi
dc.subjectKế hoạch - Xuất nhập khẩuvi
dc.subjectDệt may Huếvi
dc.titlePHÂN TÍCH RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG CỦA BỘ PHẬN KẾ HOẠCH - XUẤT NHẬP KHẨU MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NguyenGiaBao_K49AQTKD.pdf1 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.