1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1500
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorThs. Phan, Thị Thanh Thủy-
dc.contributor.authorSVTH Phạm, Viết Long-
dc.date.accessioned2020-09-10T01:19:27Z-
dc.date.available2020-09-10T01:19:27Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1500-
dc.description.tableofcontentsPhần 1: Đặt vấn đề 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Bố cục đề tài 4 Phần 2: Nội dung nghiên cứu 5 Chương 1: Cơ sở khoa học về truyền thông marketing và kinh doanh bất động sản 5 1.1. Truyền thông marketing 5 1.1.1.Khái niệm và vai trò của truyền thông marketing 5 1.1.2. Các công cụ truyền thông marketing 6 1.2. Thiết kế chương trình truyền thông marketing 17 1.2.1. Xác định đối tượng mục tiêu 18 1.2.2. Xác định mục tiêu truyền thông marketing 18 1.2.3.Thiết kế thông điệp truyền thông marketing 20 1.2.4. Lựa chọn kênh truyền thông marketing 20 1.2.5. Xác định ngân sách truyền thông marketing 24 1.2.6. Quyết định công cụ truyền thông marketing 24 1.2.7. Đo lường kết quả truyền thông marketing 25 1.3. Bất động sản và thị trường bất động sản 25 1.3.1. Khái niệm về bất động sản 25 1.3.2. Đặc điểm của bất động sản 26 1.3.3. Phân loại bất động sản 27 1.3.4. Vai trò của thị trường bất động sản 28 1.3.5. Phân loại thị trường bất động sản 29 1.4. Mô hình lý thuyết nền tảng cho nghiên cứu 30 1.4.1. Mô hình vĩ mô trong truyền thông marketing 30 1.4.2. Mô hình truyền thông marketing AIDA 31 1.4.3. Mô hình lập kế hoạch truyền thông marketing tích hợp 33 1.5. Khái quát chung về tình hình thị trường bất động sản 34 1.5.1. Khái quát chung về tình hình thị trường bất động sản tại Việt Nam 34 1.5.2. Khái quát chung về tình hình thị trường bất động sản tại Huế 38 Chương 2: Thực trạng công tác truyền thông marketing cho dự án An Cựu city trong thời gian qua 40 2.1. Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư IMG Huế và dự án An Cựu City 40 2.1.1. Giới thiệu chung 40 2.1.2. Bộ máy tổ chức của công ty cổ phần đầu tư IMG Huế 41 2.1.3. Giới thiệu về dự án An Cựu City 46 2.2. Tình hình kinh doanh của công ty IMG từ 2015 – 2017 56 2.3. Thực trạng công tác truyền thông marketing cho dự án An Cựu City trong thời gian qua 58 2.3.1. Các hoạt động marketing cho dự án An Cựu City trong thời gian qua 58 2.3.2. Thực trạng hoạt động truyền thông marketing đã triển khai cho dự án An Cựu City trong thời gian qua 61 2.3.3. Đánh giá kết quả truyền thông marketing trong thời gian qua 65 2.4. Kết quả khảo sát ý kiến của khách hàng tiềm năng về dự án An Cựu City 66 2.4.1. Thông tin chung về mẫu nghiên cứu 66 2.4.2. Đặc điểm hành vi mua của khách hàng tiềm năng 71 Chương 3: Xây dựng chương trình truyền thông marketing cho dự án An Cựu City trong dịp Tết 2019 78 3.1. Cơ sở đề xuất chương trình truyền thông 78 3.1.1. Định hướng kinh doanh của công ty IMG trong thời gian tới 78 3.1.2. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa đối với hoạt động kinh doanh của dự án An Cựu City trong thời gian tới 78 3.2. Chương trình truyền thông marketing cho dự án An Cựu City trong quý 1 năm 2019 80 3.2.1. Tóm lược chiến lược đinh vị thương hiệu An Cựu City qua mô hình Brand Key 80 3.2.2. Chiến dịch truyền thông marketing cho dự án An Cựu City trong quý 1 năm 2019 82 Phần 3: Kết luận và kiến nghị 94vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectTruyền thông marketingvi
dc.subjectDự án An Cựu CItyvi
dc.subjectCông ty cổ phầnvi
dc.subjectIMG Huếvi
dc.titleXÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO DỰ ÁN AN CỰU CITY HUẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ IMG HUẾvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Phạm Viết Long-49 QTKD.pdf1.96 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.