Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1523
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Mai, Văn Xuân-
dc.contributor.authorHVCH Nguyễn Thị, Hồng Phúc-
dc.date.accessioned2020-09-10T07:53:43Z-
dc.date.available2020-09-10T07:53:43Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1523-
dc.descriptionLuận văn gồm có 100 trang, k16 QTKD - Khổ cỡ:30cm.vi
dc.description.abstract− Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực của NHTM. − Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng Vietcombank Thanh Hóa. − Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng Vietcombank Thanh Hóa.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC PHẦN I: MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 5. Kết cấu của luận văn 5 PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 6 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 6 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 6 1.1.1. Lý luận về ngân hàng thương mại 6 1.1.2. Lý luận chung về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực 8 1.1.3. Nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực trong Ngân hàng thương mại 14 1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực tại NHTM 25 1.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN 27 1.2.1. Bình luận nghiên cứu có liên quan về công tác quản trị nguồn nhân lực 30 1.2.2. Mô hình nghiên cứu và thang đo đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Thanh Hóa 27 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THANH HÓA 37 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THANH HÓA 37 2.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Thanh Hóa …………………………………………………………………………….…………..37 2.1.2. Tình hình nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi nhánh Thanh Hóa 42 2.1.3. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi nhánh Thanh Hóa 46 2.2. ĐÁNH GIÁ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THANH HÓA 64 2.2.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 64 2.2.2. Phân tích nhân tố khám phá 66 2.2.3. Đánh giá độ tin cậy thang đo lường công tác quản trị nguồn nhân lực 69 2.2.4. Phân tích đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng Vietcombank Thanh Hóa 70 2.2.5. Hồi quy tương quan các nhân tố tác động đếncông tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng Vietcombank Thanh Hóa 77 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THANH HÓA 84 3.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Thanh Hóa 84 3.1.1 Định hướng phát triển của Vietcombank Thanh Hóa đến năm 2020...................84 3.1.2. Phương hướng, nhiệm vụ hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Vietcombank Thanh Hóa 86 3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Thanh Hóa. 88 3.2.1. Nhóm giải pháp liên quan đến “Công tác tuyển dụng” 88 3.2.2. Nhóm giải pháp liên quan đến “Công tác bố trí, sắp xếp công việc” 89 3.2.3. Nhóm giải pháp liên quan đến “Đào tạo, bồi dưỡng” 90 3.2.4. Nhóm giải pháp liên quan đến “Công tác đánh giá nhân sự” 91 3.2.5. Nhóm giải pháp liên quan đến “Chính sách đãi ngộ” 92 3.2.6. Nhóm giải pháp liên quan đến “Môi trường và điều kiện làm việc” 93 PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 1. KẾT LUẬN 94 2. KIẾN NGHỊ 90 2.1. Đối với nhà nước 90 2.1.1. Kiến nghị về chính sách của nhà nước 90 2.1.2. Kiến nghị về giáo dục và đào tạo 90 2.2. Kiến nghị đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa 91 2.3 Đối với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 91 2.4. Đối với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Thanh Hoá 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC 99 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VẮN THẠC SĨ KINH TẾ NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN 1 NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN 2 BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác quản trịvi
dc.subjectNgân hàng Vietcombankvi
dc.subjectThanh Hóavi
dc.titleHoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Thanh Hoá.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
32. NGUYEN THI HONG PHUC.pdf967.55 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.