DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1547Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD PGS.TS Nguyễn, Văn Phát | - |
| dc.contributor.author | HVCH Nguyễn, Anh Tuấn | - |
| dc.date.accessioned | 2020-09-12T08:07:27Z | - |
| dc.date.available | 2020-09-12T08:07:27Z | - |
| dc.date.issued | 2017 | - |
| dc.identifier.uri | http://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1547 | - |
| dc.description | Luận văn gồm có 95 trang,K 16 QTKD - Khổ cỡ:30cm. | vi |
| dc.description.abstract | - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu; - Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty xăng dầu Nghệ An; - Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xăng dầu Nghệ An. | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn iii Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt iv Mục lục v Danh mục bảng viii Danh mục hình vẽ, biểu đồ x PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1 1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 1.4. Phương pháp nghiên cứu 3 1.5. Nội dung nghiên cứu 5 PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 6 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 6 1.1. Tổng quan về cạnh tranh trong kinh tế 6 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 5 1.1.2. Vai trò của cạnh tranh 9 1.1.3. Các công cụ dùng trong cạnh tranh của doanh nghiệp 11 1.2. Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp 15 1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh 15 1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của DN [16, 50-63] 17 1.2.3. Phân tích các nội dung nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 20 1.2.4. Ý nghĩa của việc phân tích năng lực cạnh tranh 23 1.2.5. Sự cần thiết của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu 24 1.3. Một số kinh nghiệm...........................................................................................24 1.3.1. Kinh nghiệm của Công ty xăng dầu Quảng Bình...........................................24 1.3.2. Kinh nghiệm của Chevron Corporation - Mỹ................................................25 1.3.3. Bài học kinh nghiệm.......................................................................................26 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU NGHỆ AN 30 2.1. Giới thiệu tổng quan Công ty xăng dầu Nghệ An 30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 30 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động 31 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty xăng dầu Nghệ An 31 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 33 2.2. Giới thiệu chung về ngành kinh doanh xăng dầu 34 2.2.1. Đặc điểm của ngành kinh doanh xăng dầu 34 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn và sản phẩm thay thế 36 2.2.3 Những cơ hội và thách thức đối với ngành kinh doanh xăng dầu 37 2.3. Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty xăng dầu Nghệ An 38 2.3.1. Giới thiệu khách hàng của Công ty 39 2.3.2 Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên địa bàn của Công ty 41 2.3.3. Phân tích các chỉ số phản ánh kết quả cạnh tranh của Công ty 42 2.3.4. Phân tích các công cụ cạnh tranh của Công ty 45 2.3.5. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh 49 2.3.6 Đánh giá chính sách Marketing của Công ty qua ý kiến của đại lý bán hàng và khách hàng tiêu thụ xăng dầu 57 2.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty xăng dầu Nghệ An 57 2.4.1. Những mặt mạnh 65 2.4.2. Những điểm yếu 66 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU NGHỆ AN 69 3.1. Bối cảnh ảnh hưởng đến lĩnh vực kinh doanh xăng dầu ở Việt Nam 69 3.1.1. Tình hình trên thế giới 69 3.1.2. Triển vọng phát triển của Việt Nam 70 3.2 Phương hướng phát triển thị trường xăng dầu Việt Nam 70 3.2.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam 70 3.2.2. Định hướng phát triển của Công ty xăng dầu Nghệ An 71 3.3. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xăng dầu Nghệ An 73 3.3.1. Giải pháp về công nghệ - hạ tầng kỹ thuật 74 3.3.2. Tăng cường quản lý chất lượng, số lượng và tiết kiệm chi phí 79 3.3.3. Thực hiện chính sách giá hợp lý, linh hoạt trong thanh toán 81 3.3.4. Nâng cao chất lượng đội ngũ CBCNV 83 3.3.5. Hoàn thiện công tác thị trường 85 3.3.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 86 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 89 1. Kết luận 89 2. Kiến nghị 89 2.1. Đối với Tập đoàn xăng dầu Việt Nam 90 2.2. Đối với Công ty xăng dầu Nghệ An 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC 95. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Năng lực cạnh tranh | vi |
| dc.subject | Công ty xăng dầu | vi |
| dc.subject | Nghệ an | vi |
| dc.title | NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU NGHỆ AN. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 45. NGUYEN ANH TUAN.pdf | 1.32 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.