1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1603
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ts Lê Thị, Phương Thảo-
dc.contributor.authorSVTH Mai Nguyễn, Hoàng Anh-
dc.date.accessioned2020-09-16T09:08:41Z-
dc.date.available2020-09-16T09:08:41Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1603-
dc.descriptionLuận văn gồm có 100 trang,k 49 QTKD - khổ cỡ:30cm.vi
dc.description.abstract-Thứ nhất, hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực động doanh nghiệp qua đó làm rõ nội hàm, xác định được tầm quan trọng của năng lực động đối với doanh nghiệp. -Thứ hai, xác định được những nhân tố năng lực động chủ yếu của doanhnghiệp và ảnh hưởng của các nhân tố năng lực động tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa. Thứ ba, đánh giá được mức độ ảnh hưởng khác nhau của các nhân tố năng lực động doanh nghiệp tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. - Thứ tư, đề xuất những giải pháp nhằm nuôi dưỡng và phát triển nguồn năng lực động của doanh nghiệp để nâng cao kết quả kinhdoanh.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC Trang PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1.Lý do chọn đề tài 1 2.Mục tiêu nghiêncứu và câu hỏi nghiên cứu 2 2.1.Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1.1.Mục tiêu chung 2 2.1.2.Mục tiêu cụ thể 2 2.2.Câu hỏi nghiên cứu 2 3.Đối tượng, phạmvinghiêncứu 3 4.Phương pháp nghiên cứu 3 4.1.Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 3 4.2.Phương pháp nghiên cứu dữ liệu sơ cấp 3 4.2.1.Phương pháp tính cỡ mẫu 3 4.2.2.Phương pháp chọn mẫu 4 4.2.3.Phương pháp xử lý, phân tích dữ liệu 5 5.Kết cấu của đề tài 7 Phần II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 8 CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC ĐỘNG DOANH NGHIỆP 8 1.1.Cơ sở lý thuyết về năng lực động doanh nghiệp 8 1.1.1.Khái niệm về năng lực động 8 1.1.2.Các nhân tố hình thành năng lực động của doanh nghiệp 10 1.1.2.1.Năng lực marketing 11 1.1.2.2.Năng lực thích nghi 12 1.1.2.3.Năng lực sángtạo 12 1.1.2.4.Danh tiếng doanhnghiệp 13 1.1.2.5.Định hướng kinh doanh 14 1.2.Khái quát về doanh nghiệp nhỏ và vừa 16 1.2.1.Quan niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa 16 1.2.1.1.Quan niệm doanh nghiệp 16 1.2.1.2.Quan niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa 16 1.2.2.Phân loại doanh nghiệp nhỏ và vừa 17 1.2.3.Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa 19 1.2.4.Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa 21 1.3.Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 22 1.3.1.Quan niệm về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 22 1.3.2.Nội dung và chỉ tiêu được sử dụng để đánh giá kết quả kinh doanh của DNNVV 24 1.4.Quan hệ giữa năng lực động với kết quả doanh nghiệp 27 1.5.Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết 30 1.5.1.Mô hình nghiên cứu 30 1.5.2.Các giả thuyết nghiên cứu 32 1.5.3.Mô hình cạnh tranh với mô hình cơ sở 34 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC ĐỘNG TỚI KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ 39 2.1.Khái quát về đặc điểm, tình hình phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Thành phố Huế 39 2.1.1.Số lượng các DNNVV khu vực Thành phố Huế 39 2.1.2.Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Thành phố Huế 40 2.1.3.Sự phát triển số lượng, loại hình và phân bố các cơ sở doanh nghiệp nhỏ và vừa ở thành phố Huế 42 2.1.3.1.Sự phân bố các doanh nghiệp nhỏ và vừa theo địa giới hành chính tại địa bàn thành phố Huế 42 2.1.3.2.Theo loại hình doanh nghiệp 44 2.1.4.Về qui mô vốn, giá trị sản xuất và doanh thu 46 2.2.Đánh giá mức độ tác động của năng lực động đến kết quả kinh doanh của các DNNVV trên địa bàn Thành phố Huế 49 2.2.1.Mô tả mẫu điều tra 49 2.2.2.Phân tích nhân tố khám phá EFA 50 2.2.2.1.Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập 50 2.2.2.2.Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập 52 2.2.3.Kết quả đánh giá sơ bộ thang đo 54 2.2.3.1.Kết quả đánh giá sơ bộ thang đo nhân tố “năng lực marketing” 54 2.2.3.2.Kết quả đánh giá sơ bộ thang đo “năng lực thíchnghi” 55 2.2.3.3.Đánh giá sơ bộ thang đo “năng lực sáng tạo” 55 2.2.3.4.Đánh giá sơ bộ thang đo định hướng kinh doanh 56 2.2.3.5.Đánh giá sơ bộ thang đo “định hướng học hỏi” 56 2.2.3.6.Kết quả đánh giá sơ bộ thang đo “danh tiếng doanh nghiệp” 57 2.2.3.7.Đánh giá sơ bộ thang đo biến phụ thuộc “kết quả kinh doanh” 58 2.2.4.Thống kê mô tả 58 2.2.4.1.Nhân tố đáp ứng khách hàng 58 2.2.4.2.Nhân tố chất lượng mối quan hệ 60 2.2.4.3.Nhân tố phản ứng của đối thủ 62 2.2.4.4.Nhân tố năng lực thích nghi 64 2.2.4.5.Nhân tố năng lực sáng tạo 65 2.2.4.6.Nhân tố năng lực chủ động 67 2.2.4.7.Nhân tố năng lực mạo hiểm 68 2.2.4.8.Nhân tố định hướng học hỏi 69 2.2.4.9.Nhân tố danh tiếng doanh nghiệp 71 2.2.4.10.Nhân tố kết quả kinh doanh 73 2.2.5.Phân tích hồi quy 74 2.2.5.1.Đánh giá độ phù hợp (tin cậy) của mô hình 74 2.2.5.2.Kiểm định giả thuyết về từng hệ số hồi quy riêng phần 75 2.2.5.3.Các giả định đối với hồi quy tuyến tính đa biến 75 2.2.5.4.Hàm hồi quy 77 2.2.6.Đánh giá chung 78 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC ĐỘNG CỦA CÁC DNNVV TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ 81 3.1.Tạo dựng danh tiếng doanh nghiệp qua hoạt động định vị và xây dựng thương hiệu 81 3.2.Nuôi dưỡng và phát triển năng lực marketing của tổ chức 82 3.3.Xây dựng định hướng kinh doanh mạnh tại các đơn vị 84 3.4.Nâng cao năng lực thích nghi trong quá trình kinh doanh 85 3.5.Nuôi dưỡng và khuyến khích khả năng sáng tạo trong tổ chức 89 3.6.Nuôi dưỡng và phát triển định hướng học hỏi 90 PHẦN 3. KẾT LUẬN 91 1.Kết luận 92 2.Kiến nghị nhằm nâng cao năng lực động của các DNNVV trên địa bàn Thành phố Huế 93 2.1.Các kiến nghị đối với phía Nhà Nước và các Ban ngành liên quan 93 2.1.1.Nhà nước cần tiếp tục và hoàn thiện các chính sách, chương trình hỗ trợ phát triển các DNNVV 93 2.1.2.Nhà nước cần tiếp tục thực hiện có hiệu quả, trọng tâm, trọng điểm kế hoạch hỗ trợ DNNVV trong thời gian tới. 94 2.2.Các kiến nghị về phía Đảng, chính quyền; các Hiệp hội và các cơ quan hữu quan của Tỉnh Thừa Thiên Huế 95 2.2.1.Các cấp lãnh đạo của Tỉnh, thành phố cần triển khai các chính sách nhằm quan tâm hơn nữa đến hoạt động phát triển đội ngũ nhân viên, đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực cho DNNVV. 95 2.2.2.UBND tỉnh cần bố trí nguồn lực, tập trung chỉ đạo sát sao các cơ quan ban ngành thực hiện tốt các hoạt động trợ giúp, phát triển DNNVV. 96 2.2.3.Nâng cao hiệu quả hoạt động các Hiệp hội của tỉnh. 97 3.Hạn chế và hướng nghiên cứu trong tương lai 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectHiệu quả kinh doanhvi
dc.subjectThừa Thiên Huếvi
dc.titleNGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC ĐỘNG ẢNH HƯỞNGTỚI KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆPNHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Mai Nguyễn Hoàng Anh - 49A QTNL.pdf1.08 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.