1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1605
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ts Hồ Thị, Hương Lan-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn Thị, Anh Thư-
dc.date.accessioned2020-09-17T02:03:11Z-
dc.date.available2020-09-17T02:03:11Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1605-
dc.descriptionLuận văn gồm có 67 trang,K 49 QTKD - Khổ cỡ:30cm.vi
dc.description.abstract- Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp.Đ - - - -Đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân sự của Công ty TNHH MTV Phát triển hạ tầng KVN Chu Lai qua đó phát hiện những bất cập còn tồn tại trong công tác tuyển dụng, tìm ra một số nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty trong giai đoạn 2015 - 2017. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiệncông tác tuyển dụng nhân sự ở Công ty TNHH MTV Phát triển hạ tầng KCN Chu Lai đến năm 2020.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lí do chọn đề tài 1 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu đề tài 3 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1. Một số vấn đề lí luận về công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp 5 1.1.1 Một số khái niệm cơ bản: 5 1.1.1.1 Khái niệm nhân lực 5 1.1.1.2. Khái niệm nhân sự 5 1.1.1.3. Khái niệm tuyển dụng 5 1.1.1.4. Khái niệm tuyển mộ 5 1.1.1.5. Khái niệm tuyển chọn 6 1.1.2 Tuyển dụng nhân sự 6 1.1.2.1 Các yêu cầu đối với tuyển dụng nhân sự 6 1.1.2.2 Bản chất và vai trò của tuyển dụng nhân sự 6 1.1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân sự 7 1.1.3. Nội dung công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp 11 1.1.3.1 Chuẩn bị tuyển dụng nhân sự 11 1.1.3.2. Tuyển mộ nhân sự 14 1.1.3.3 Tuyển chọn nhân sự 18 1.2 Kinh nghiệm về tuyển dụng nhân sự ở một số doanh nghiệp điển hình tại Việt Nam 23 1.2.1 Kinh nghiệm về tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ô Tô Trường Hải Chi nhánh Quảng Nam. 23 1.2.2Kinh nghiệm về tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Tư vấn thiết kế và Đầu tư tổng hợp QN 696. 24 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHIỆP CHU LAI 26 2.1 Tổng quan về Công ty TNHH MTV phát triển hạ tầng khu công nghiệp Chu Lai 26 2.1.1 Một vài thông tin tổng quan về Công ty 26 2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 26 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. 28 2.1.4 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản trị của Công ty 29 2.1.5 Đặc điểm về lao động của Công ty: 34 2.1.6 Tình hình nhân sự của công ty giai đoạn 2015 – 2017 38 2.1.7 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 38 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng của Công ty TNHH MTV phát triển hạ tầng khu công nghiệp Chu Lai 40 2.2.1 Quy trình tuyển mộ của Công ty 40 2.2.2 Quy trình tuyển chọn của Công ty 46 2.3 Đánh giá về công tác tuyển dụng tại công ty 50 2.3.1 Kết quả tuyển dụng của công ty 50 2.3.2 Chi phí tuyển dụng 51 2.4. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty từ quan điểm của người lao động 52 2.4.1. Đặc điểm mẫu khảo sát 52 2.4.2. Hoạt động tuyển dụng của Công ty: 55 2.5 Kết quả đạt được và hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty 58 2.5.1. Những kết quả đạt được trong công tác tuyển dụng của Công ty 58 2.5.2. Những hạn chế trong công tác tuyển dụng của Công ty 58 2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế 59 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHIỆP CHU LAI 60 3.1 Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 60 3.1.1 Mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới 60 3.1.2 Mục tiêu và phương hướng tuyển dụng nhân sự của Công ty 61 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty 62 3.2.1 Sự quan tâm hơn nữa của Ban lãnh đạo Công ty 62 3.2.2. Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng 62 3.2.3. Mở rộng kênh thông báo tuyển dụng 63 3.2.4. Đổi mới quy trình tuyển chọn 63 3.2.5. Thực hiện tốt các hoạt động quản trị nhân sự như phân tích, đánh giá công việc để bố trí nhân sự hợp lí. 65 3.2.6. Thực hiện chính sách đào tạo phát triển tốt hơn cho người lao động 66 PHẦN III: KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ 67.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác tuyển dụngvi
dc.subjectCông ty Hạ tầng Chu Laivi
dc.subjectQuảng Ngãivi
dc.titleHOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHIỆP CHU LAIvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nguyen_Thị_Anh_Thư_K49B_QTNL.pdf1.2 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.