Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1716
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Th.s Lê, Ngọc Quỳnh Anh | - |
dc.contributor.author | SVTH Lê, Thị Ngọc Trà | - |
dc.date.accessioned | 2020-09-23T01:19:48Z | - |
dc.date.available | 2020-09-23T01:19:48Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1716 | - |
dc.description.abstract | Hoạt động trong lĩnh vực Ngân hàng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Rủi ro trong lĩnh vực Ngân hàng mang tính hệ thống và có thể đem đến cho nền kinh tế những tác động tiêu cực đặc biệt nghiêm trọng, làm gia tăng và trầm trọng hơn nữa những vấn đề kinh tế - xã hội của quốc gia đó. Do đó việc đảm bảo tính ổn định, phòng ngừa rủi ro của hệ thống Ngân hàng là điều cần thiết. Công tác đánh giá, dự báo “sức khỏe” của các NHTM là một việc làm không mới nhưng cũng không bao giờ cũ, vì trong những thời điểm khác nhau, tình hình biến động kinh tế thế giới và tại Việt Nam khác nhau, chu kỳ kinh tế khác nhau,...các bước đi của các NHTM sẽ khác nhau. Vì vậy để có cái nhìn tổng quan nhất, việc đánh giá hiệu quả hoạt động của NHTM là cần thiết để thấy được sự phù hợp hay không của các chính sách ban quản trị đưa ra, từ đó đưa ra các kiến nghị, giải pháp phù hợp và kịp thời nhằm giúp các NHTM hoạt động an toàn, lành mạnh hơn. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
dc.subject | Hiệu quả hoạt động | vi |
dc.subject | Ngân hàng | vi |
dc.subject | Mô hình Camels | vi |
dc.subject | Huế | vi |
dc.title | ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á - CHI NHÁNH HUẾ THEO MÔ HÌNH CAMELS | vi |
Appears in Collections: | Khoa Kế toán -Tài chính |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
L↑ Thị Ngọc Tr¢ - K48 Ng¬n h¢ng.pdf | 1.37 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.