Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/1737
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ths Trương Thị, Hương Xuân-
dc.contributor.authorSVTH Dương Thị, Nhật Linh-
dc.date.accessioned2020-09-23T02:14:11Z-
dc.date.available2020-09-23T02:14:11Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/1737-
dc.descriptionKhóa luận này gồm có 101 trang,K49 QTKD, khổ cỡ:30cm.vi
dc.description.abstract• Hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. • Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty Cổ phần Dệt May Huế trong những năm qua. • Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tạiCông ty Cổ phần Dệt May Huế trong thời gian tới.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 3 2.1. Mục tiêu chung 3 2.2. Mục tiêu cụ thể 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4 3.1. Đối tượng nghiên cứu: 4 3.2. Phạm vi nghiên cứu: 4 4. Phương pháp nghiên cứu 4 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 4 4.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 4 4.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 5 4.2. Phương pháp chọn mẫu và điều tra 6 4.3. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu 6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 8 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 8 1.1. CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 8 1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 8 1.1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 10 1.1.3. Khái niệm về tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp 11 1.1.4. Các yêu cầu đối với tuyển dụng nguồn nhân lực 12 1.1.5. Ý nghĩa của tuyển dụng nhân lực 12 1.1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực 13 1.2. XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 15 1.3. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG VÀ QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ 17 1.3.1. Khái niệm tuyển mộ nhân lực 17 1.3.2. Tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực 18 1.3.3. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ 20 1.3.4. Quá trình tuyển mộ 22 1.4. TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 26 1.4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực 26 1.4.2.Quá trình tuyển chọn 26 1.5. HỘI NHẬP NHÂN LỰC MỚI 29 1.6. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 30 1.6.1. Khái niệm hiệu quả tuyển dụng 30 1.6.2. Nhóm các KPI trong tuyển dụng 31 1.6.3. Đặc điểm của chỉ số KPI 31 1.6.4. Vai trò của KPI 33 1.6.5. KPI trong tuyển dụng (Các chỉ tiêu định lượng) 33 1.6.6. Các chỉ tiêu định tính 36 1.7. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 37 1.7.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 37 1.7.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp 39 1.8. THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH DỆT MAY TẠI ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 41 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 44 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 44 2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dệt May Huế 44 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty 45 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 45 2.1.5. Đặc điểm tình hình lao động của Công ty năm 2016 - 2018 53 2.1.6. Đặc điểm các nguồn lực Công ty năm 2015 - 2017 56 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 63 2.2.1. Số lượng nhân lực được tuyển dụng của công ty trong 3 năm từ 2016 – 2018 63 2.2.2. Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực 64 2.2.2.1. Bộ máy chuyên trách công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 64 2.2.2.2. Xác định nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực 65 2.2.3. Tình hình thực hiện các bước tuyển dụng nhân lực 65 2.2.3.1. Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực 65 2.2.3.2. Quy trình tuyển chọn nguồn nhân lực 70 2.2.4. Hội nhập nhân viên mới 78 2.2.5. Đánh giá hiệu quả chất lượng công tác tuyển dụng của Công ty CP Dệt May Huế 79 2.2.5.1. Đánh giá hiệu quả tuyển dụng thông qua các chỉ số KPI tuyển dụng: 79 2.2.5.2. Đánh giá của người lao động về công tác tuyển dụng tại Công ty 85 2.4. NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ (GIAI ĐOẠN 2016 – 2018) 89 2.4.1. Những kết quả đạt được 89 2.4.2. Những mặt hạn chế 92 2.4.3. Nguyên nhân tồn tại 94 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 95 3.1. Định hướng phát triển của công ty đến năm 2030 95 3.2. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty CP Dệt May Huế 96 3.2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả đối với quy trình tuyển mộ 96 3.2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả đối với quy trình tuyển chọn 98 3.2.3. Các giải pháp khác 99 PHẦN III: KẾT LUẬN 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO: 101.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác tuyển dụngvi
dc.subjectCông ty dệt mayvi
dc.subjectThừa Thiên Huếvi
dc.titlePHÂN TÍCH CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Dương Thị Nhật Linh - 49D QTKD.pdf1.35 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.