1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Luận văn Thạc sĩ
  3. Quản lý kinh tế
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/248
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPGS.TS Nguyễn, Văn Phát-
dc.contributor.authorHV Trần, Huy Vũ-
dc.date.accessioned2020-08-19T23:06:02Z-
dc.date.available2020-08-19T23:06:02Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/248-
dc.description.tableofcontentsLỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ xi PHẦN I. MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu luận văn 4 PHẦN II. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC VIỄN THÔNG DI ĐỘNG 5 1.1. Lý luận về năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động 5 1.1.1. Các khái niệm liên quan 5 1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực viễn thông di động 7 1.2. Lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động 8 1.2.1. Khái niệm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động 8 1.2.2. Sự cần thiết của nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động. 8 1.2.3. Các hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động 9 1.3. Nội dung các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động 12 1.3.1. Năng lực tổ chức và quản lý 13 1.3.2. Năng lực Marketing 14 1.3.3. Năng lực tài chính 15 1.3.4. Năng lực nghiên cứu, phát triển 15 1.3.5. Chất lượng nguồn nhân lực 16 1.3.6. Năng lực vật chất, công nghệ 17 1.3.7. Danh tiếng của doanh nghiệp 17 1.4. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực viễn thông di động. 18 1.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá về năng lực tổ chức sản xuất kinh doanh 18 1.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá về năng lực tài chính 21 1.4.3. Các chỉ tiêu đánh giá về chất lượng nguồn nhân lực 22 1.4.4. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động nghiên cứu, triển khai 23 1.4.5. Các chỉ tiêu đánh giá định tính 23 1.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp viễn thông di động 23 1.5.1. Môi trường vĩ mô 23 1.5.2. Môi trường ngành 27 1.6. Kinh nghiệm trong nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động 28 1.6.1. Kinh nghiệm của Mobifone 28 1.6.2. Kinh nghiệm của Vinaphone 29 1.6.3. Kinh nghiệm rút ra cho Viettel trên địa bàn tỉnh Quảng Trị 30 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC VIỄN THÔNG DI ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ 32 2.1. Tình hình cơ bản của tỉnh Quảng Trị 32 2.1.1. Điều kiện tự nhiên 32 2.1.2. Tình hình kinh tế - xã hội 33 2.1.3. Hệ thống cơ sở hạ tầng 35 2.1.4. Mạng thông tin di động tỉnh Quảng Trị 35 2.2. Tổng quan về Tập đoàn Viễn thông Quân đội 37 2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn Viễn thông Quân đội 37 2.2.2. Giới thiệu Viettel tại Quảng Trị 38 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Viễn Thông di động tại Quảng Trị [14] 38 2.1.4. Các dịch vụ viễn thông di động chính của Viettel tại tỉnh Quảng Trị 43 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội trên địa bàn tỉnh Quảng Trị 43 2.2.1. Kết quả cạnh tranh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội trên địa bàn tỉnh Quảng Trị 43 2.2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh 49 2.3. Đánh giá của đối tượng điều tra về các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Viettel trên địa bàn tỉnh Quảng Trị 65 2.3.1. Đặc điểm mẫu điều tra 65 2.3.2. Phân tích ý kiến đánh giá của đối tượng điều tra 67 2.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Viettel tại Quảng Trị 79 2.4.1.Kết quả đạt được 79 2.4.2.Hạn chế 80 2.4.3.Nguyên nhân hạn chế 81 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 83 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC VIỄN THÔNG DI ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ 84 3.1. Phương hướng, mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển thông tin di động của Viettel tại Quảng Trị 84 3.1.1. Phương hướng 84 3.1.2. Mục tiêu 84 Mục tiêu cụ thể 85 3.2. Quan điểm xây dựng các giải pháp 85 3.2.1. Các giải pháp hoàn thiện phải căn cứ vào kết quả thực hiện các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh trăng 85 3.2.2. Trên cơ sở phân tích các tồn tại, hạn chế để đưa ra các giải pháp hoàn thiện. 86 3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển thông tin di động của Tổng công ty Viễn thông quân đội tại Quảng Trị 86 3.3.1. Nâng cao năng lực tổ chức, quản lý 86 3.3.2. Nâng cao năng lực Marketing 86 3.3.3. Nâng cao năng lực tài chính bằng các chiến lược thu hồi vốn, khấu hao nhanh 89 3.3.4. Đầu tư, nghiên cứu những loại hình dịch vụ mới 90 3.3.5. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 91 3.3.6. Đầu tư nhanh và mạnh vào cơ sở hạ tầng nhằm khai thác thị trường 92 TÓM TẮT CHƯƠNG 3 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 95 1. Kết luận 95 2. Kiến nghị 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC 100 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG NHẬN XÉT PHẢN BIỆN 1 + 2 BẢN GIẢI TRÌNH XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂNvi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNăng lực cạnh tranhvi
dc.subjectViễn thôngvi
dc.subjectQuảng Trịvi
dc.titleNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC VIỄN THÔNG DI ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
80. TRAN HUY VU.pdf971.09 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.