Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/2744
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Nguyễn Văn, Phát-
dc.contributor.authorHVCH Trần, Công Hiếu-
dc.date.accessioned2021-01-26T02:24:15Z-
dc.date.available2021-01-26T02:24:15Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/2744-
dc.descriptionLuận văn thạc sĩ kinh tế K 19,số trang:95, kích thước:30cm.vi
dc.description.abstract- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về quản lý nhân lực trong Doanh nghiệp kinh doanh thương mại. - Phân tích, đánh giá thực trạng , và những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang giai đoạn 2017-2019. - Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực đối với Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Câu hỏi nghiên cứu 2 4. Đối tượng nghiên cứu 3 5. Phạm vi nghiên cứu 3 6. Phương pháp nghiên cứu 3 7. Kết cấu của luận văn 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1 Nguồn nhân lực và quản lý nhân lực 5 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 5 1.1.2 Quản lý nhân lực 6 1.1.3 Tầm quan trọng của quản lý nhân lực 7 1.1.4 Chức năng của quản lý nhân lực 8 1.2 Nội dung của Quản lý nhân lực 9 1.2.1 Công tác tuyển dụng nhân lực 9 1.2.2 Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 13 1.2.3 Công tác đánh giá thực hiện công việc của người lao động 17 1.2.4 Công tác thù lao lao động và các chính sách đãi ngộ 19 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nhân lực trong Doanh nghiệp 24 1.3.1 Các nhân tố bên trong 24 1.3.2 Các nhân tố bên ngoài 25 1.4 Kinh nghiệm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực trong nước 26 1.4.1 Tập đoàn Vingroup 27 1.4.2 Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động 28 1.4.3 Bài học kinh nghiệm rút ra đối với Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 29 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 31 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CO.OPMART NHA TRANG 32 2.1 Khái quát về Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 32 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 32 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh tại Công ty 34 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây 38 2.3 Thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 40 2.3.1 Thực trạng nguồn nhân lực của Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 40 2.3.2 Phân tích thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 44 2.4 Kết quả khảo sát người lao động về công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang hiện nay 65 2.4.1 Đánh giá về công tác thu hút, tuyển dụng của Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 65 2.4.2 Đánh giá về công tác bố trí, sử dụng lao động tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 66 2.4.3 Đánh giá về công tác đào tạo, huấn luyện nhân viên cho nhân viên tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 67 2.4.4 Đánh giá về công tác đánh giá lao động của Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 68 2.4.5 Đánh giá về cơ hội thăng tiến, phát triển phát triển nghề nghiệp hiện nay tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 69 2.4.6 Đánh giá về môi trường làm việc của Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 70 2.4.7 Đánh giá về chính sách tiền lương – thưởng của Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 71 2.4.8 Đánh giá về Chính sách phúc lợi của Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 72 2.5 Đánh giá chung về công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang 72 2.5.1 Những kết quả đạt được 72 2.5.2 Những mặt còn hạn chế và nguyên nhân 73 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 75 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CO.OPMART NHA TRANG 76 3.1 Cơ sở để xây dựng những giải pháp và mục tiêu quản lý nhân lực của Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang trong thời gian tới 76 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH MTV Co.opmart Nha Trang. 77 3.2.1 Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực 77 Hoạch định nguồn nhân lực 77 Thu hút nguồn nhân lực 77 3.2.2 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực 80 3.2.3 Hoàn thiện chính sách tiền lương và phúc lợi 83 3.2.4 Hoàn thiện môi trường làm việc 86 3.2.5 Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc 87 TÓM TẮT CHƯƠNG 3 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90 1. Kết luận 90 2. Kiến nghị 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 I. Tiếng Việt 93 II. Tiếng Anh 94 PHỤ LỤC 95.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectQuản lý nhân lựcvi
dc.subjectHoàn thiện công tác quản lývi
dc.subjectCông ty CO.OPMARTvi
dc.subjectNha Trangvi
dc.titleHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CO.OPMART NHA TRANG.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
15. TRẦN CÔNG HIẾU.pdf931.86 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.