Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/2756
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ts Hoàng Văn, Liêm-
dc.contributor.authorHVCH Lương, Hồng Loan-
dc.date.accessioned2021-01-26T08:00:47Z-
dc.date.available2021-01-26T08:00:47Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/2756-
dc.descriptionLuận văn thạc sĩ kinh tế K19, số trang:100,kích thước:30cm.vi
dc.description.abstract- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 - Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Việt Nam đến năm 2025.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ix PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 4 Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu luận văn 5 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 6 CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 6 1.1. Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 6 1.1.1. Các khái niệm 6 1.1.2. Mục tiêu của công tác quản trị nguồn nhân lực 8 1.1.3 Vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 9 1.1.4. Chức năng của quản trị nhân lực 10 1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 12 1.1.6 Nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực 16 1.1.7. Những hạn chế trong công tác quản trị nguồn nhân lực 29 1.2. Một số kinh nghiệm thực tiễn trong công tác quản trị nguồn nhân lực các công ty và bài học cho Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Việt Nam 32 1.2.1 Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 32 1.2.2. Kinh nghiệm của Công ty xi măng Nghi Sơn 32 1.2.3. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần xi măng Đồng Lâm 33 1.2.4 Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Việt Nam 34 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG VIỆT NAM 36 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG VIỆT NAM 36 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần VLXD Việt Nam 36 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ chính của Công ty Cổ phần VLXD Việt Nam 37 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty CP VLXD Việt Nam 39 2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần VLXD Việt Nam 46 2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG VIỆT NAM 49 2.2.1. Tình hình về quy mô, cơ cấu lao động của Công ty Cổ Phần VLXD Việt Nam qua 3 năm 2017-2019 49 2.2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty VCM 55 2.3. Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 69 2.3.1. Thông tin chung về mẫu điều tra 69 2.3.2. Đánh giá ý kiến của CBCNV về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần VLXD Việt Nam 71 2.4. NHỮNG THÀNH QUẢ VÀ TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD VIỆT NAM 82 2.4.1. Những thành quả đạt được 82 2.4.2. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân 83 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG VIỆT NAM 86 3.1. Định hướng xây dựng, phát triển nguồn nhân sự của Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Việt Nam đến 2025 86 3.1.1. Những cơ hội, thách thức và định hướng phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn SCG 86 3.1.2. Định hướng chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Việt Nam 87 3.1.3. Định hướng hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần VLXD Việt Nam 2020-2025 89 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD VIỆT NAM 90 3.2.1. Các giải pháp công tác hoạch định nhân sự 90 3.2.2. Giải pháp về nâng cao nhận thức quản trị nguồn nhân lực 91 3.2.3. Giải pháp về công tác đào tạo và phát triển đội ngũ nhân lực 91 3.2.4. Giải pháp về hoàn thiện quá trình đánh giá kết quả thực hiện công việc 93 3.2.5. Các giải pháp liên quan đến công tác tạo động lực cho người lao động trong Công ty 94 3.2.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc tạo động lực cho người lao động 96 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 1. KẾT LUẬN 97 2. KIẾN NGHỊ 98 2.1 Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý 98 2.2 Kiến nghị đối với Công ty Cổ phần VLXD Việt Nam 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 PHỤ LỤC.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác quản trịvi
dc.subjectCông ty vật liệu xây dựngvi
dc.subjectViệt Namvi
dc.titleHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG VIỆT NAM.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
27. LƯƠNG HỒNG LOAN.pdf1.06 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.