Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/2779
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Mai, Văn Xuân-
dc.contributor.authorHVCH Phạm, Trung Thành-
dc.date.accessioned2021-01-28T07:47:00Z-
dc.date.available2021-01-28T07:47:00Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/2779-
dc.descriptionLuận văn thạc sĩ kinh tế K 19,số trang:103,kích thước:30cm.vi
dc.description.abstract- Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. -Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Bưu điện tỉnh Quảng Bình , chỉ ra những ưu điểm, những tồn tại hạn chế. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Bưu điện tỉnh Quảng Bình.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ iii DANH MỤC VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH x MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 5. Nội dung nghiên cứu 4 CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 5 1.1.1. Khái niệm và vai trò của nguồn nhân lực 5 1.1.2. Khái niệm và vai trò của quản lý nguồn nhân lực 7 1.1.3. Sự khác nhau giữa quan điểm truyền thống và quan điểm hiện đại về quản lý NNL 8 1.1.4. Mục tiêu và nguyên tắc của quản lý nguồn nhân lực 11 1.1.5. Các mô hình quản lý nguồn nhân lực 13 1.1.6. Chức năng của quản lý nguồn nhân lực 14 1.2. NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 16 1.2.1. Phân tích và thiết kế công việc 16 1.2.2. Hoạch định nguồn nhân lực 17 1.2.3. Tuyển dụng lao động 19 1.2.4. Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực 20 1.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 24 1.2.6. Đánh giá mức độ thực hiện công việc 26 1.2.7. Lương, thưởng và chính sách đãi ngộ lao động 29 1.2.8. Công tác thi đua khen thưởng và kỷ luật 30 1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 31 1.3.1. Nhóm yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên ngoài 31 1.3.2. Nhóm yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên trong 34 1.4. CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 35 1.4.1. Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực 35 1.4.2. Bài học kinh nghiệm cho Bưu điện Quảng Bình 40 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 41 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG BÌNH 42 2.1. GIỚI THIỆU VỀ BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG BÌNH 42 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 42 2.1.2. Mô hình tổ chức 44 2.1.3. Chức năng nhiệm vụ 47 2.1.4. Khái quát tình hình hoạt động SXKD của Bưu điện tỉnh Quảng Bình 48 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG BÌNH 50 2.2.1. Phân tích quy mô và cơ cấu nguồn nhân lực tại BĐQB 50 2.2.2. Đánh giá công tác quản lý nguồn nhân lực tại Bưu điện tỉnh Quảng Bình 52 2.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC THÔNG QUA SỐ LIỆU ĐIỀU TRA 65 2.3.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 65 2.3.2. Thống kê mô tả ý kiến đánh giá của cán bộ nhân viên các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực tại Bưu Điện Quảng Bình 67 2.3.3. Đánh giá độ tin cậy của các thang đo thông qua phân tích Cronbach’s Alpha 74 2.3.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA 76 2.3.5. Tiến hành phân tích hồi quy các nhân tố 79 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG BÌNH 81 2.4.1. Những kết quả đạt được 81 2.4.2. Một số tồn tại và nguyên nhận 83 CHƯƠNG 3.ĐỊNH HƯƠNG, GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG BÌNH 89 3.1. ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN QUẢNG BÌNH 89 3.1.1. Định hướng chung của ngành bưu điện 89 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG BÌNH 90 3.2.1. Hoàn thiện công tác tổ chức, bố trí lao động 90 3.2.2. Thực hiện tốt thủ thục phân tích công việc 91 3.2.3. Hoàn thiện công tác kế hoạch, hoạch định nguồn nhân lực 92 3.2.4. Hoàn thiện công tác tuyển dụng đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh thực tế 94 3.2.5. Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển NNL 95 3.2.6. Hoàn thiện công tác đánh giá mức độ thực hiện công việc 96 3.2.7. Hoàn thiện chế độ tiền lương, thưởng và chính sách đãi ngộ 97 3.2.8. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 1. Kết Luận 99 2. Kiến Nghị 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 PHỤ LỤC 103.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác quản lývi
dc.subjectBưu điện Tỉnhvi
dc.subjectQuảng Bìnhvi
dc.titleHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG BÌNH.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
50. PHẠM TRUNG THÀNH.pdf1.34 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.