DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/2788Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD PGSTS Nguyễn Thị, Minh Hòa | - |
| dc.contributor.author | HVCH Nguyễn Thị, Khánh Thu | - |
| dc.date.accessioned | 2021-01-28T14:23:23Z | - |
| dc.date.available | 2021-01-28T14:23:23Z | - |
| dc.date.issued | 2020 | - |
| dc.identifier.uri | http://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/2788 | - |
| dc.description | Luận văn thạc sĩ kinh tế K19,số trang:95,kích thước:30cm. | vi |
| dc.description.abstract | - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về chất lượng nguồn nhân lực. - Phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế. - Phân tích các yếu tố và mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đó đến chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế. - Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế. | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU x DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ xi PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2 Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu 2 3.2. Phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 4.1 Phương pháp thu thập số liệu 2 4.1.1. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp 2 4.1.2. Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 3 4.2. Phương pháp phân tích số liệu 5 5. Kết cấu luận văn 6 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 7 1.1. Nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực 7 1.1.1. Nguồn nhân lực 7 1.1.1.1. Các khái niệm và cách thức tiếp cận về nhân lực 7 1.1.1.2. Quan niệm hiện đại về nhân lực 8 1.1.1.3. Chất lượng nguồn nhân lực 8 1.1.1.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 9 1.1.2 Các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 10 1.1.2.1 Thể lực 10 1.1.2.2. Trí lực 11 1.1.2.3. Tâm lực 13 1.2. Các hoạt động nâng cao chất lượng NNL trong doanh nghiệp 14 1.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đầu vào thông qua công tác tuyển dụng 14 1.2.2. Hoạt động sắp xếp, bố trí lao động tương thích với công việc 15 1.2.3. Chính sách lương, thưởng 17 1.2.4. Chính sách phúc lợi, đãi ngộ 19 1.2.5. Công tác đào tạo và bồi dưỡng 22 1.2.6. Hoạt động xây dựng văn hóa lành mạnh trong doanh nghiệp 24 1.3. Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 25 1.4. Kinh nghiệm về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại một số doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm rút ra 27 1.4.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng NNL tại Công ty TNHH MTV Khai thác Công trình Thủy lợi Nam Hà Nam [14] 27 1.4.2. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng NNL tại công ty TNHH Sanko Mold Việt Nam [15] 28 1.4.3. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng NNL tại công Ty Xăng Dầu khu vực II (Petrolimex Sài Gòn) [20] 29 1.4.4. Bài học kinh nghiệm rút ra cho quá trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế 31 1.5. Một số nghiên cứu liên quan đến đề tài 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG VÀ CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HUẾ (HEPCO) 34 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế 34 2.1.1. Thông tin chung 34 2.1.2. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế 34 2.1.3. Chức năng nhiệm vụ 35 2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của HEPCO 36 2.1.4.1 Tổ chức bộ máy quản lý nhà nước 36 2.1.4.2 Tổ chức bộ máy Công ty 36 2.1.4.3 Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị trực thuộc 36 2.1.5. Các hoạt động dịch vụ vệ sinh môi trường của Công ty 40 2.1.5.1. Công tác thu gom chất thải rắn và vệ sinh đường phố bằng thủ công 40 2.1.5.2. Công tác vận chuyển chất thải rắn và vệ sinh đường phố bằng cơ giới 40 2.1.5.3. Công tác quản lý và vận hành bãi chôn lấp rác 40 2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của HEPCO trong những năm trở lại đây (2017-2019) [5] 40 2.2. Thực trạng nguồn nhân lực tại HEPCO 42 2.3. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực và hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại HEPCO 45 2.3.1. Trí lực của nguồn nhân lực 45 2.3.2. Thể lực của nguồn nhân lực 48 2.3.3. Tâm lực của nguồn nhân lực 49 2.4. Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của HEPCO 53 2.4.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đầu vào 53 2.4.2. Sắp xếp và bố trí người lao động tương thích với công việc 57 2.4.3. Chính sách lương, thưởng 57 2.4.4. Chính sách phúc lợi, đãi ngộ 59 2.4.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 60 2.5. Ý kiến đánh giá của cán bộ, công nhân viên đã được điều tra về các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của HEPCO 62 2.5.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 62 2.5.1.1. Giới tính 62 2.5.1.2. Độ tuổi 62 2.5.1.3. Trình độ học vấn 63 2.5.1.4. Thâm niên công tác 64 2.5.1.5. Chức danh công việc hiện tại 65 2.5.2. Kiểm định độ tin cậy thang đo 65 2.5.3. Đánh giá của cán bộ công nhân viên về hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế 66 2.5.3.1. Đánh giá về chất lượng nguồn nhân lực đầu vào 66 2.5.3.2. Đánh giá về khả năng tương thích với công việc 67 2.5.3.3. Đánh giá về chính sách lương, thưởng 68 2.5.3.4. Đánh giá về chính sách phúc lợi, đãi ngộ 69 2.5.3.5. Đánh giá về công tác đào tạo bồi dưỡng 70 2.5.3.6. Đánh giá về văn hóa doanh nghiệp 71 2.6. Đánh giá chung về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty Cổ phần Môi trường và Công trình Đô thị Huế 71 2.6.1. Kết quả đạt được 71 2.6.2. Những hạn chế và nguyên nhân 74 2.6.2.1. Những hạn chế 74 2.6.2.2. Nguyên nhân 77 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG VÀ CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HUẾ 79 3. Phương hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của HEPCO 79 3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của HEPCO 79 3.1.1. Quản lý nhân lực theo hướng minh bạch 79 3.1.2. Phân cấp, trao quyền cho cấp dưới 79 3.1.3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với quản lý nhân lực 79 3.2. Mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại HEPCO 80 3.3.4. Giải pháp đối với chính sách phúc lợi, đãi ngộ 83 3.3.5. Giải pháp đối với công tác đào tạo bồi dưỡng 85 3.3.6. Giải pháp về xây dựng văn hóa lành mạnh trong doanh nghiệp 87 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 89 1. Kết luận 89 2. Kiến nghị 90 2.1. Kiến nghị đối với Hiệp hội Môi trường và các khu công nghiệp Việt Nam 90 2.2. Kiến nghị đối với Ủy ban nhân dân thành phố Huế 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 PHỤ LỤC 95. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | chất lượng nhân lực | vi |
| dc.subject | Công ty môi trường đô thị | vi |
| dc.subject | Huế | vi |
| dc.title | NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG VÀ CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HUẾ. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản lý kinh tế | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 55. NGUYỄN THỊ KHÁNH THU.pdf | 965.09 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.