1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/3161
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS TS Nguyễn Khắc, Hoàn-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn Đăng, Hợp-
dc.date.accessioned2021-03-16T08:13:50Z-
dc.date.available2021-03-16T08:13:50Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/3161-
dc.descriptionK51 QTKD.vi
dc.description.abstract- Chương I: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu - Chương II: Tình hình tổ chức lao động khoa học tại xí nghiệp của Công ty Cổ phần Dệt May Huế - Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tổ chức lao động khoa học tại xí nghiệp của Công ty Cổ phần Dệt May Huế.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng nghiên cứu 2 4. Phạm vi nghiên cứu 2 5. Phương pháp nghiên cứu 2 5.1. Phương pháp thu thập thông tin 2 5.2. Phương pháp xử lý số liệu 3 6. Cấu trúc đề tài 3 PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 5 1.1. Cơ sở lý luận 5 1.1.1. Một số khái niệm 5 1.1.1.1. Lao động 5 1.1.1.2. Tổ chức lao động 5 1.1.1.3. Tổ chức lao động khoa học 6 1.1.2. Nhiệm vụ, vai trò và ý nghĩa của tổ chức lao động khoa học 6 1.1.2.1. Nhiệm vụ của tổ chức lao động khoa học 6 1.1.2.2. Vai trò của tổ chức lao động khoa học 7 1.1.2.3. Ý nghĩa của tổ chức lao động khoa học 8 1.1.3. Nguyên tắc của tổ chức lao động khoa học 9 1.1.4. Nội dung của tổ chức lao động khoa học 10 1.1.4.1. Phân công lao động 10 1.1.4.2. Hợp tác lao động 14 1.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức lao động khoa học 17 1.1.5.1. Môi trường bên ngoài 17 1.1.5.2. Môi trường bên trong 19 1.1.6. Đặc điểm của lao động trong xí nghiệp dệt may 20 1.2. Cơ sở thực tiễn 21 1.2.1. Thực tiễn nghiên cứu và áp dụng công tác tổ chức lao động khoa học 21 1.2.2. Một số hướng nghiên cứu của tổ chức lao động khoa học hiện đại trên thế giới 21 CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC TẠI XÍ NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 24 2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dệt May Huế 24 2.1.1. Thông tin khái quát 24 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển 24 2.1.2.1. Quá trình hình thành 24 2.1.2.2. Những thành tích tiêu biểu 26 2.1.2.3. Thành tựu trong hoạt động sản xuất kinh doanh 27 2.1.3. Định hướng phát triển 28 2.1.3.1. Tầm nhìn công ty 28 2.1.3.2. Sứ mệnh của Huegatex 29 2.1.3.3. Giá trị cốt lõi Công ty 29 2.1.3.4. Triết lý kinh doanh 29 2.1.3.5. Mục tiêu hoạt động của công ty 30 2.1.4. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý 30 2.1.4.1. Cơ cấu bộ máy quản lý 31 2.1.4.2. Mô hình quản trị 32 2.1.5. Giới thiệu về Nhà máy May số 1 của Công ty 33 2.1.6. Những kết quả đạt được trong 6 tháng cuối năm 2020 của Nhà máy 35 2.1.6.1. Kết quả sản xuất kinh doanh 35 2.1.6.2. Tổ chức quản lí điều hành 36 2.1.6.3. Tình hình lao động 36 2.2. Phân công và hợp tác lao động 38 2.3. Bố trí ca kíp 50 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC TẠI XÍ NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 53 1. Giải pháp chung 53 2. Giải pháp về phân công lao động 55 3. Giải pháp về hợp tác lao động 56 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 1. Kết luận 59 2. Kiến nghị 59 2.1. Đối với UBND tỉnh Thừa Thiên Huế 59 2.2. Đối với Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Dệt May Huế 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectTổ chức lao động khoa họcvi
dc.subjectPhân tích tình hình tổ chứcvi
dc.subjectCông ty dệt mayvi
dc.subjectHuếvi
dc.titlePhân tích tình hình tổ chức lao động khoa học tại xí nghiệp của Công ty cổ phần Dệt may Huế.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NguyenDangHop-KLTN.pdf1.03 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.