1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Kinh tế & Phát triển
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/3727
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ths Hoàng, Liễu-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn, Quốc Việt-
dc.date.accessioned2021-10-26T02:40:42Z-
dc.date.available2021-10-26T02:40:42Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/3727-
dc.descriptionKhóa luận này gồm có 64 trang, K 46 B Kế hoạch đầu tư - Kinh tế phát triển.vi
dc.description.abstractChương 1:Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp. Chương 2:Đề xuất những giải pháp cơ bản nhằm xây dựng năng lực cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư Xây dựng Công trình Đô thị Đà Nẵng trong đấu thầu xây dựng.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CẢM ƠN Error! Bookmark not defined. MỤC LỤC ii DANH MỤC SƠ ĐỒ vi DANH MỤC BẢNG vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài: 1 2. Mục tiêu nghiên cứu: 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu: 3 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG VÀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 4 1.1. Những vấn đề cơ bản về đấu thầu 4 1.1.1. Khái niệm đấu thầu 4 1.1.2. Khái niệm đấu thầu xây dựng 4 1.1.3. Nhà thầu 4 1.1.4. Gói thầu 4 1.1.5. Dự án 5 1.1.6. Chủ đầu tư 5 1.1.7. Bên mời thầu 5 1.1.8. Các hình thức đấu thầu 5 1.1.8.1. Đấu thầu rộng rãi 5 1.1.8.2. Đấu thầu hạn chế 5 1.1.8.3. Chỉ định thầu 6 1.2. Vai trò của đấu thầu 6 1.2.1. Đối với chủ đầu tư 7 1.2.2. Đối với các nhà thầu 7 1.2.3. Đối với Nhà nước 7 1.3. Các khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 8 1.3.1. Các quan niệm về cạnh tranh 8 1.3.2. Cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 8 1.3.3. Năng lực cạnh tranh quốc gia 10 1.3.4. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 10 1.3.5. Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 10 1.4. Các công cụ cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 12 1.4.1. Cạnh tranh bằng giá dự thầu (Liên quan đến kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu) 12 1.4.2. Cạnh tranh bằng chất lượng công trình 13 1.4.3. Cạnh tranh bằng tiến độ thi công (Liên quan đến kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu) 13 1.4.4. Cạnh tranh bằng năng lực tài chính 14 1.4.5. Cạnh tranh bằng máy móc thiết bị, công nghệ thi công 14 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp 15 1.5.1. Các nhân tố bên trong 15 1.5.1.1. Nguồn lực tài chính 15 1.5.1.2. Nguồn nhân lực 16 1.5.1.3. Hoạt động Marketing 17 1.5.1.4. Khả năng liên danh, liên kết 18 1.5.1.5. Trình độ và công tác tổ chức lập hồ sơ dự thầu 18 1.5.2. Các nhân tố bên ngoài 19 1.5.2.1. Môi trường pháp lý 19 1.5.2.2. Chủ đầu tư 20 1.5.2.3. Các đối thủ cạnh tranh 20 1.5.2.4. Các nhà cung cấp vật tư 21 1.6. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 21 1.6.1. Tỷ lệ/hệ số trúng thầu 21 1.6.2. Lợi nhuận đạt được 22 1.6.3. Chất lượng sản phẩm 22 1.6.4. Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ 23 1.6.5. Kinh nghiệm và năng lực thi công 23 1.6.6. Năng lực tài chính 24 CHƯƠNG 2: NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG 25 2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công trình Đô thị Đà Nẵng 25 2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 25 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty 26 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty 27 2.2.1. Công tác tổ chức đấu thầu 28 2.2.1.1. Tình hình đấu thầu 28 2.2.1.2. Thị phần, sản phẩm của doanh nghiệp: 29 2.2.2. Về chất lượng, kỹ thuật - công nghệ xây dựng công trình 30 2.2.3. Tình hình tài chính 31 2.2.5. Máy móc thiết bị, công nghệ thi công 36 2.2.6. Tổ chức, quản lý‎ bộ máy Công ty 36 2.2.7. Khả năng liên kết, liên danh 38 2.2.8. Chiến lược Marketing 39 2.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh 39 2.3.1. Kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu và tham gia đấu thầu (bao gồm các yếu tố về nguồn nhân lực, giải pháp thi công, tiến độ thi công, định giá dự thầu…) 39 2.3.2. Năng lực thi công, chất lượng sản phẩm 40 2.3.3. Về năng lực tài chính 41 2.3.4. Máy móc, thiết bị 42 2.4. Nghiên cứu xác định các điểm mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ, định hướng chiến lược cạnh tranh 42 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG 46 3.1. Quy hoạch phát triển cơ sở hạ tầng thành phố Đà Nẵng đến năm 2020 46 3.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công trình Đô thị Đà Nẵng 48 3.2.1. Định hướng 48 3.2.2. Mục tiêu 48 3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 49 3.3.1. Huy động các nguồn lực tài chính 49 3.3.1.1. Mở rộng thu hút vốn đầu tư 49 3.3.1.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 53 3.3.2. Đổi mới và hoàn thiện kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu và tham gia đấu thầu (bao gồm cả đấu thầu thi công công trình và đấu thầu dự án đầu tư) 55 3.3.2.2. Xây dựng chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách đấu thầu 56 3.2.2.3. Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu 57 3.3.3. Xây dựng kỹ năng giám sát và đánh giá về tiến độ, chất lượng công trình nhằm đảm bảo hiệu quả cho dự án, gói thầu. 59 3.3.4. Nhóm các giải pháp hỗ trợ khác 61 3.3.4.1. Liên danh với các nhà thầu khác 61 3.3.4.2. Tích cực thực hiện các hoạt động truyền thông, quảng cáo 62 3.3.4.3. Xây dựng thương hiệu cho công ty 62 PHẦN III: KẾT LUẬN 64.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNăng lực cạnh tranhvi
dc.subjectĐấu thầu xây dựngvi
dc.subjectCông ty đô thịvi
dc.subjectĐà Nẵngvi
dc.titleNâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công trình Đô thị Đà Nẵng.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Kinh tế & Phát triển

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
QViet.pdf710.75 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.