DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/3788Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD PGS.TS Nguyễn, Đăng Hào | - |
| dc.contributor.author | HVCH Ngô, Tuyết Mai | - |
| dc.date.accessioned | 2021-11-03T03:26:39Z | - |
| dc.date.available | 2021-11-03T03:26:39Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/3788 | - |
| dc.description | Luận văn thạc sĩ kinh tế K 20 gồm có 80 trang. | vi |
| dc.description.abstract | - Chương 1: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. - Chương 2: Thực trạng hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế - Chương 3: Một số giải pháp để hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế. | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU v MỤC LỤC vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ x DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ xi PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 3 2.1. Mục tiêu chung: 3 2.2. Mục tiêu cụ thể 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 3.1. Đối tượng nghiên cứu 3 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 4 4.1. Phương pháp thu thập số liệu 4 4.2. Phương pháp phân tích dữ liệu 5 5. Cấu trúc luận văn 6 PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 7 Chương 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 7 1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực và công tác đào tạo nguồn nhân lực 7 1.1.1. Nhân lực và nguồn nhân lực 7 1.1.2. Đào tạo nguồn nhân lực 11 1.2. Vai trò của công tác đào tạo nguồn nhân lực 12 1.3. Nội dung về đào tạo nhân lực 13 1.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo 13 1.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo 15 1.3.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo 15 1.3.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo 16 1.3.4.1. Xây dựng chương trình đào tạo 16 1.3.4.2. Lựa chọn phương pháp đào tạo 17 1.3.5. Dự tính chi phí đào tạo 19 1.3.6. Thực hiện chương trình đào tạo 19 1.3.7. Đánh giá chương trình đào tạo 19 1.3.7.1. Đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo 19 1.3.7.2. Các phương pháp đánh giá hiệu quả đào tạo 20 1.3.7.3. Đánh giá kết quả đào tạo 21 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực 28 1.5. Các tiêu chí đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực 30 1.5.1. Tiêu chí đánh giá về công tác dự báo nhu cầu đào tạo 30 1.5.2. Tiêu chí đánh giá về công tác lập kế hoạch 30 1.5.3. Tiêu chí và các thang đo đánh giá hoạt động đào tạo nguồn nhân lực 31 1.5.3.1. Tiêu chí đánh giá hoạt động đào tạo nguồn nhân lực 31 1.5.3.2. Các thang đo đánh giá hoạt động đào tạo nguồn nhân lực 32 1.6. Một số kinh nghiệm về hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực 36 1.6.1. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Đà Nẵng 36 1.6.2. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Trị 36 1.6.3. Bài học kinh nghiệm rút ra trong việc đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế 37 Chương 2 THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỪA THIÊN HUẾ 38 2.1. Tình hình cơ bản của Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế 38 2.1.1. Sơ lược sự hình thành và phát triển 38 2.1.2. Mô hình tổ chức bộ máy của Công ty 39 2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 41 2.1.4. Nguồn nhân lực của công ty 41 2.2. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực 47 2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo 48 2.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo 50 2.2.3. Xác định đối tượng đào tạo 52 2.2.4. Xây dựng chương trình, nội dung đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo 53 2.2.5. Dự tính kinh phí đào tạo 57 2.3. Đánh giá công tác đào tạo của Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế 59 2.4. Đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế 69 2.4.1. Những kết quả đạt được 69 2.4.2. Những hạn chế 70 Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỪA THIÊN HUẾ 72 3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế trong thời gian tới 72 3.1.1. Mục tiêu kinh doanh của Công ty 72 3.1.2. Phương hướng, nhiệm vụ của công ty trong công tác đào tạo 72 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực 73 3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo 73 3.2.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo 74 3.2.3. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo nguồn nhân lực 74 3.2.3.1. Đa dạng hóa phương pháp đào tạo 74 3.2.3.2. Nâng cao chất lượng các cán bộ làm công tác đào tạo 75 3.3. Sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí cho công tác đào tạo 76 3.4. Đổi mới công tác tuyển dụng lao động 77 3.5. Hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo 77 3.5.1. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả đào tạo 77 3.5.2. Sử dụng hợp lý lao động sau đào tạo 78 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | Công tác đào tạo | vi |
| dc.subject | Công ty điện lực | vi |
| dc.subject | Thừa Thiên Huế | vi |
| dc.title | Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thừa Thiên Huế. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| NgoThiTuyetMai.pdf | 1.15 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.