1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Luận văn Thạc sĩ
  3. Quản lý kinh tế
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/3858
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Nguyễn, Khắc Hoàn-
dc.contributor.authorHVCH Nguyễn, Minh Kỳ-
dc.date.accessioned2021-11-08T03:22:40Z-
dc.date.available2021-11-08T03:22:40Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/3858-
dc.descriptionLuận văn này gồm có 100 trang - K 20 Quản lý kinh tế.vi
dc.description.abstract- Chương 1: Cơ sở lý luận các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc của người lao động tại Công ty cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế - Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc của người lao động tại Công ty cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huếvi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ xi PHẦN I: MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu của đề tài 5 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 6 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 6 1.1. Khái niệm, quan điểm và vai trò của động lực làm việc của người lao động 6 1.1.1 Nhu cầu của con người 6 1.1.2 Động lực 6 1.1.3 Động lực làm việc của người lao động 7 1.1.4 Tạo động lực làm việc của người lao động 8 1.2. Nội dung tạo động lực làm việc của lao động 16 1.2.1 Xác định nhu cầu của người lao động 16 1.2.2. Động lực từ công việc 17 1.2.3. Động lực từ vật chất 18 1.2.4. Động lực tinh thần 21 1.3. Một số tiêu chí đánh giá về công tác tạo động lực trong doanh nghiệp 23 1.3.1. Đánh giá của người lao động về tiền lương 23 1.3.2. Đánh giá của người lao động đối với khen thưởng 23 1.3.3. Đánh giá của người lao động đối với phúc lợi xã hội 23 1.3.4. Đánh giá của người lao động đối với môi trường làm việc của doanh nghiệp 24 1.3.5. Đánh giá của người lao động về đào tạo, cơ hội được đào tạo và đào tại lại tại doanh nghiệp 24 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc 25 1.4.1. Nhân tố thuộc về cá nhân người lao động 25 1.4.2. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp 26 1.4.3. Nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài 27 1.4.4. Các mô hình nghiên cứu 27 1.4.5. Đề xuất mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc tại Công ty CP Khai thác đá Thừa Thiên Huế 30 1.5. Kinh nghiệm về tạo động lực cho người lao động ở một số doanh nghiệp trong nước và bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế 32 1.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của người lao động ở một số doanh nghiệp trong nước 32 1.5.2. Bài học kinh nghiệm của Công Ty CP khai thác đá Thừa Thiên Huế 34 Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHAI THÁC ĐÁ THỪA THIÊN HUẾ 36 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế 36 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Khai thác đá Thừa Thiên Huế 36 2.1.2 Mô hình quản lý và chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế 37 2.1.3 Văn hóa, tầm nhìn và sứ mệnh của công ty 40 2.1.4 Đặc điểm nguồn lực của Công ty Cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế. 41 2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Khai thác đá Thừa Thiên Huế 46 2.1. Thực trạng tạo động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế 47 2.2.1 Chính sách tiền lương, thưởng, phúc lợi 47 2.2.2 Điều kiện, môi trường làm việc 56 2.2.3 Chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 58 2.2.4 Đánh giá kết quả thực hiện công việc 60 2.3. Đánh giá của người lao động về các nhân tố tạo động lực làm việc 62 2.3.1 Mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. 62 2.3.2 Mẫu điều tra, khảo sát 62 2.3.3 Phân tích Cronbach’s Alpha 65 2.3.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 67 2.3.5 Phân tích hồi quy đo lường mức độ và chiều hướng ảnh hưởng của từng nhóm nhân tố 70 2.3.6 Đáng giá của người lao động về thực trạng tạo động lực làm việc tại Công ty cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế 74 2.4. Đánh giá chung về thực trạng tạo động lực làm việc của người lao động tại Công ty cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế 82 2.4.2 Đặc điểm công việc 83 2.4.3 Điều kiện và môi trường làm việc 83 2.4.4 Chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 84 2.4.5 Đánh giá thành tích 84 CHƯƠNG 3 :ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHAI THÁC ĐÁ THỪA THIÊN HUẾ 86 3.1 Định hướng 86 3.1.1 Định hướng phát triển công ty 86 3.1.2 Định hướng tạo động lực cho người lao động 87 3.2 Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế 88 3.2.1 Hoàn thiện công tác tiền lương gắn với kết quả thực hiện công việc 88 3.2.2 Xây dựng chế độ khen thưởng và phúc lợi phù hợp 89 3.2.3 Xây dựng môi trường làm việc thuận lợi 91 3.2.4 Tăng cường kích thích tinh thần làm việc cho người lao động 92 3.2.5 Đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động 93 3.2.6 Đổi mới công tác đánh giá thực hiện công việc 94 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNgười lao độngvi
dc.subjectĐộng lực làm việcvi
dc.subjectCông tác khai thác đávi
dc.subjectThừa Thiên Huếvi
dc.titleCác nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty cổ phần khai thác đá Thừa Thiên Huế.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nguyễn Minh Kỳ.pdf1.44 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.