DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4134Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD Ths Hồ, Khánh Ngọc Bích | - |
| dc.contributor.author | SVTH Ngô, Thị Hồng Nhung | - |
| dc.date.accessioned | 2021-12-29T13:02:57Z | - |
| dc.date.available | 2021-12-29T13:02:57Z | - |
| dc.date.issued | 2015 | - |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4134 | - |
| dc.description | Khoá luận tốt nghiệp đại học K 45 QTKDTH gồm có 82 trang. | vi |
| dc.description.abstract | - Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực - Chương 2: Thực trạng công táoác quản trị nhân lực tại công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH – Xây dựng . tổng hợp Thùy Dương. | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập số liệu 3 4.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu 3 4.3. Phương pháp chọn mẫu 4 5. Thiết kế nghien cứu 5 6. Kết cấu của đề tài 6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 7 1.1 Đại cương về quản trị nhân lực 7 1.1.1 Khái niệm về nhân lực và quản trị nhân lực 7 1.1.2 Vai trò của quản trị nhân lực 8 1.1.3 Mục tiêu của quản trị nhân lực 9 1.1.4 Chức năng của quản trị nhân lực 9 1.1.5 Tầm quan trọng của quản trị nhân lực 10 1.2. Nội dung của quản trị nhân lực 11 1.2.1. Hoạch định tài nguyên nhân lực 11 1.2.2. Phân tích công việc 11 1.2.3. Tuyển dụng nhân lực 12 1.2.4. Đào tạo và phát triển nhân lực 16 1.2.5. Đánh giá thực hiện công việc 18 1.2.6. Chính sách đãi ngộ nhân lực 20 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực 21 1.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực 21 1.3.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực 26 1.4. Cơ sở thực tiễn của vấn đề nghiên cứu 27 1.4.1. Thực trạng nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay 27 1.4.2. Một số khó khăn đối với công tác quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp hiện nay (Theo ncseif.gov.vn, 2014) 29 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG 33 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 33 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 33 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty 34 2.1.3. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của Công ty 35 2.2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 42 2.2.1. Công tác hoạch định nhân lực tại Công ty 42 2.2.2. Công tác phân tích công việc 44 2.2.3. Công tác tuyển dụng nhân viên tại Công ty 46 2.2.4. Công tác đào tạo và phát triển nhân lực 50 2.2.5. Công tác đánh giá thực hiện công việc và đãi ngộ nhân lực 52 2.3. Đánh giá của người lao động đối với công tác Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 56 2.3.1 Đánh giá của người lao động đối với công tác hoạch định nhân lực tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 57 2.3.2 Đánh giá của người lao động đối với công tác phân tích công việc tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 59 2.3.3 Đánh giá của người lao động đối với chính sách tuyển dụng tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 61 2.3.4 Đánh giá của người lao động đối với chương trình đào tạo và phát triển tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 63 2.3.5 Đánh giá của người lao động đối với công tác đánh giá thực hiện công việc và chính sách đãi ngộ nhân lực tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 65 2.4. Ưu và nhược điểm của hệ thống nhân lực của Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 67 2.4.1. Ưu điểm 67 2.4.2. Nhược điểm 68 2.4.3. Nguyên nhân những hạn chế trong công tác Quản trị nhân lực của Công ty 69 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG 70 3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới 70 3.2. Định hướng quản trị nhân lực của công ty trong thời gian tới 70 3.3. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 71 3.3.1. Thực hiện tốt công tác hoạch định nhân lực 71 3.3.2. Nâng cao chất lượng phân tích công việc 72 3.3.3. Hoàn thiện công tác tuyển dụng 73 3.3.4. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 74 3.3.5. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc 76 3.3.6. Thực hiện chế độ đãi ngộ cho cán bộ công nhân viên một cách hợp lý 77 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 1. Kết luận 79 2. Kiến nghị 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | Công tác quản trị | vi |
| dc.subject | Công ty xây dựng tổng hợp Thuỳ Dương | vi |
| dc.title | Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Khoa Quản trị Kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| nhung.pdf | 1.22 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.