DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4135Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD Nguyễn, Thị Minh Hoà | - |
| dc.contributor.author | SVTH Nguyễn, Thị Mai Loan | - |
| dc.date.accessioned | 2021-12-29T13:17:22Z | - |
| dc.date.available | 2021-12-29T13:17:22Z | - |
| dc.date.issued | 2015 | - |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4135 | - |
| dc.description | Khoá luận này gồm có 98 trang, K 45 QTKDTH. | vi |
| dc.description.abstract | - Chương 1: Cơ sở lí luận về quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty lâm nghiệp Bến Hải. - Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải. | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC Trang Lời cảm ơn i Mục lục ii Danh mục các kí hiệu chữ viết tắt v Danh mục các bảng biểu vi Danh mục sơ đồ vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Bố cục của đề tài 6 PHẦN II: NỘI DUNG VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 7 1.1. Lí luận chung về quản trị nguồn nhân lực. 7 1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực 7 1.1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực 7 1.1.1.2. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 8 1.1.2. Vai trò, chức năng cơ bản và tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực 9 1.1.2.1. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 9 1.1.2.2. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 10 1.1.2.3. Tầm quan trọng của quản trị NNL 11 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị NNL 11 1.1.3.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 12 1.1.3.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp 13 1.2. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 14 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực 14 1.2.2. Phân tích công việc 15 1.2.3. Tuyển dụng nguồn nhân lực 17 1.2.4. Bố trí, sử dụng nguồn nhân lực 20 1.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 22 1.2.6. Đánh giá thực hiện công việc 24 1.2.7. Đãi ngộ nguồn nhân lực 27 1.3. Những nghiên cứu trước đây về quản trị nguồn nhân lực 28 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP BẾN HẢI – QUẢNG TRỊ 29 2.1 Tổng quan về Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải 29 2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển 29 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 31 2.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 33 2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức của công ty 33 2.1.3.2. Ban lãnh đạo công ty 35 2.1.3.3. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 37 2.1.4. Lĩnh vực kinh doanh của công ty 40 2.1.5. Các đơn vị trực thuộc, chức năng và nhiệm vụ 40 2.1.6. Tình hình hoạt động kinh doanh, tài sản và nguồn vốn của công ty giai đoạn 2012 – 2014 41 2.1.6.1. Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2012 – 2014 41 2.1.6.2. Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty giai đoạn 2012 – 2014 44 2.1.7. Những thành tích mà công ty đã đạt được 47 2.2. Thực trạng nguồn nhân lực tại công ty 47 2.2.1. Đánh giá chung 47 2.2.2. Tình hình lao động qua các năm và cơ cấu nguồn nhân lực giai đoạn 2012-2014 48 2.3 Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty. 52 2.3.1 Thông tin về đối tượng điều tra 52 2.3.2. Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty 54 2.3.2.1. Bố trí, sắp xếp công việc 54 2.3.2.2. Chính sách tuyển dụng 57 2.3.2.3. Đánh giá thực hiện công việc 63 2.3.2.4. Chương trình đào tạo và phát triển 65 2.3.2.5. Chính sách đãi ngộ 70 2.3.2.6. Môi trường và điều kiện làm việc 77 2.3.3. Đánh giá của chung của người lao động về nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải 80 2.4. Những mặt thành tựu và hạn chế trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải. 81 2.4.1. Những thành tựu đạt được trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực 81 2.4.2. Những hạn chế còn tồn tại trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực 82 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP BẾN HẢI – QUẢNG TRỊ 84 3.1. Những định hướng trong phát triển chiến lược doanh nghiệp và hoạt động quản trị nguồn nhân lực 84 3.1.1. Những định hướng phát triển chiến lược doanh nghiệp 84 3.1.2. Những định hướng trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực 84 3.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực 86 3.2.1. Về bố trí, sắp xếp công việc 86 3.2.2. Về chính sách tuyển dụng nhân lực 87 3.2.3. Về đào tạo, phát triển nhân lực 89 3.2.4. Đánh giá thực hiện công việc 90 3.2.5. Chính sách đãi ngộ 90 3.2.6. Môi trường và điều kiện làm việc 91 PHẦN III 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | Hoạt động quản trị | vi |
| dc.subject | Công ty lâm nghiệp Bến Hải | vi |
| dc.subject | Quảng Trị | vi |
| dc.title | Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bến Hải - Quảng Trị. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Khoa Quản trị Kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| loan.pdf | 1.25 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.