1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4278
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ths Hồ, Khánh Ngọc Bích-
dc.contributor.authorSVTH Lương, Thị Lệ Thuỷ-
dc.date.accessioned2022-01-09T04:12:43Z-
dc.date.available2022-01-09T04:12:43Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4278-
dc.descriptionKhoá luận này gồm có 79 trang,K 45 A Quản trị kinh doanh tổng hợp.vi
dc.description.abstract- Chương 1:Lí luận và thực tiễn về vấn đề liên quan đến việc tạo động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần than điện Nông Sơn-Vinacomin. - Chương 2:Các yếu tố tác động đến động lực làm việc và mức độ ảnh hưởng của chúng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần than điện Nông sơn-Vinacomin.- Chương 3:Định hướng và giải pháp.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU x PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 4 Phương pháp nghiên cứu 4 4.1 Thiết kế nghiên cứu 4 4.1.1 Nghiên cứu định tính 4 4.1.2 Nghiên cứu định lượng 4 4.2 Phương pháp thu thập số liệu 4 4.2.1 Số liệu sơ cấp 4 4.2.1 Số liệu thứ cấp 4 4.2.Phương pháp chọn mẫu 5 4.3 Phương pháp xử lí và phân tích số liệu 5 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 6 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 6 1.1 Cơ sở lí luận 6 1.1.1.Các khái niệm liên quan đến tạo động lực cá nhân trong tổ chức và vai trò của việc tạo động lực cho nhân viên 6 1.1.1.1 Khái niệm động lực 6 1.1.1.3. Vai trò của việc tạo động lực làm việc cho nhân viên 7 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới việc tạo động lực cho nhân viên 7 1.1.3 Các học thuyết tạo động lực làm việc cho lao động 13 1.1.3.1 Các học thuyết về nhu cầu Maslow 13 1.1.3.2. Các học thuyết thuộc về quá trình tạo động lực. 16 1.1.3.2.1 Thuyết kì vọng Victor V.room(1964) 16 1.1.3.2.2 Học thuyết 2 yếu tố của Herzberg 16 1.1.3.2.3 Học thuyết công bằng J. Stacy Adams 17 1.1.3.2.4 Học thuyết đặt mục tiêu của các nhà nghiên cứu của Edwin Locke(1990) 18 1.1.3.2.5 Học thuyết tăng cường tích cực của B.F SKINER 18 1.2. Cơ sở thực tiễn 19 1.2.1.Thực tiễn tình hình nguồn nhân lực tại địa bàn tỉnh Quảng Nam 19 1.2.2. Những bất cập trong công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên ở nước ta 20 1.2.3 Phương hướng và giải pháp phát triển nhân lực ở tỉnh Quảng Nam đến năm 2020 21 1.2.3.1 Phương hướng( nguồn: bộ phận nhân lực Quảng Nam) 21 1.2.3.2. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 22 1.3. Một số nghiên cứu tạo động lực làm việc trước đây 23 1.4. Đề xuất mô hình nghiên cứu 25 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THAN ĐIỆN NÔNG SƠN-VINACOMIN 26 2.1 Sơ lược về CTCP than điện Nông Sơn- Vinacomin 26 2.1.1 giới thiệu chung về CTCP than điện Nông Sơn- Vinacomin 26 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của CTCP than điện Nông Sơn- Vinacomin 28 2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức sản xuất ( phân xưởng, tổ đội) 28 2.1.2.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý (Sơ đồ 2): 29 2.1.3 Tình hình sử dụng các yếu tố kinh doanh của CTCP than điện Nông Sơn- Vinacomin từ năm 2012- 2014 34 2.1.3.1 Cơ cấu vốn kinh doanh của công ty từ năm 2012-2014 34 2.1.3.2 Tình hình sử dụng lao động của công ty từ năm 2012-2014 35 2.1.3.3 Kết quả kinh doanh của CT từ năm 2012-2014 37 2.2 Các yếu tố tạo động lực làm việc đối với nhân viên tại công ty cổ phần than điện Nông Sơn- Vinacomin 38 2.2.1 Khái quát đặc điểm tổng thể điều tra 38 2.2.1.1 Cơ cấu tổng thể điều tra phân theo giới tính 40 2.2.1.2. Cơ cấu tổng thể điều tra theo độ tuổi 40 2.2.1.3. Cơ cấu tổng thể điều tra theo trình độ học vấn 41 2.2.2. Cơ cấu tổng thể điều tra phân theo thời gian làm việc 42 2.2.1.4. Cơ cấu tổng thể điều tra phân theo mức thu nhập hàng tháng 42 2.2.1.5 Cơ cấu tổng thể điều tra phân theo công việc hiện tại 43 2.3 Các yếu tố tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần than điện Nông Sơn- Vinacomin 44 2.3.1 Mô tả các mức độ đồng ý của nhân viên về các yếu tố tạo động lực làm việc tại công ty cổ phần than điện Nông Sơn- Vinacomin 44 2.3.2 .Đánh giá về sự hài lòng của nhân viên đối với các chính sách tạo động lực làm việc của CTCP than điện Nông Sơn- Vinacomin 45 2.3.2.1 Lương thưởng và các chính sách phúc lợi. 45 2.3.2.2 Môi trường làm việc 47 2.3.2.3 An toàn công việc 48 2.3.2.4 Mối quan hệ giữa đồng nghiệp và cấp trên 49 2.3.2.5 Chính sách đào tạo và thăng tiến 51 2.3.2.6 Sự hấp dẫn của bản thân công việc 52 2.3.2.7 Sự trung thành với công ty 54 2.3.3. Đánh giá độ tin cậy của thang đo 55 2.3.4 Phân tích nhân tố 60 2.3.4.1 Kết quả phân tích nhân tố 60 2.3.4.2 Đặt tên và giải thích các nhân tố 63 2.3.5 Hồi quy tương quan 65 2.3.5.1. Kiểm định hệ số tương quan 66 2.3.5.2 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 67 2.3.6 Nhận xét chung 69 CHƯƠNG 3. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THAN ĐIỆN NÔNG SƠN-VINACOMIN 71 3.1 Định hướng 71 3.2 Giải pháp để nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần than điện Nông Sơn- Vinacomin 72 3.2.1 Nhóm lương và các chính sách phúc lợi 72 3.2.2 Môi trường làm việc 73 3.2.3 An toàn công việc 74 3.2.4 Mối quan hệ giữa đồng nghiệp và cấp trên 74 3.2.5 Chính sách đào tạo và thăng tiến 74 3.2.6 Sự hấp dẫn của bản thân công việc 75 3.2.7 Sự trung thành với công ty 76 PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 77 3.1 Kết luận 77 3.2 Kiến nghị 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNhân viênvi
dc.subjectĐộng lực làm việcvi
dc.subjectCông ty nông điện VINACOMINvi
dc.titleGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần than điện Nông Sơn –vinacomin.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Thủy.PDF1.92 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.