Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4289
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Lại, Xuân Thuỷ-
dc.contributor.authorSVTH Thái, Thị Quỳnh-
dc.date.accessioned2022-01-11T08:25:54Z-
dc.date.available2022-01-11T08:25:54Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4289-
dc.descriptionKhoá luận này tốt nghiệp đại học K 45 Quản trị kinhh doanh tổng hợp.vi
dc.description.abstract- Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu - Chương 2: Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Chi nhánh Công ty cổ phần Thuận An – Ana Mandara Huế Resort & Spa - Chương 3: Định hướng, giải pháp nhằm cải thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi nhánh Công ty cổ phần Thuận An – Ana Mandara Huế Resort & Spa.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Dàn ý nội dung nghiên cứu 8 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 9 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 9 1.1. Cơ sở lí luận 9 1.1.1. Một số vấn đề cơ bản về Resort 9 1.1.2. Các vấn đề cơ bản về động lực làm việc 11 1.1.3. Sự cần thiết phải tạo động lực cho người lao động 15 1.1.4. Một số học thuyết về tạo động lực 16 1.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực lao động 25 1.1.6. Các phương thức tạo động lực trong lao động 25 1.2. Cơ sở thực tiễn 30 1.2.1. Những bất cập trong công tác tạo động lực cho nhân viên ở nước ta 30 1.2.2. Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động ở một số doanh nghiệp 31 1.3. Mô hình nghiên cứu đề xuất 32 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN THUẬN AN – ANA MANDARA HUẾ RESORT & SPA 35 2.1. Tổng quan về địa bàn nghiên cứu 35 2.1.1. Giới thiệu chung về Ana Mandara Huế Resort & Spa 35 2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh của Ana Mandara Huế 36 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Ana Mandara Huế 40 2.1.4. Tình hình lao động 42 2.1.6. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Chi nhánh Công ty Cổ phần Thuận An - Ana Mandara Huế Resort & Spa qua 3 năm 2012 - 2014 44 2.1.7. Tình hình hoạt động kinh doanh của của Chi nhánh Công ty Cổ phần Thuận An - Ana Mandara Huế Resort & Spa qua 3 năm 2012 - 2014 46 2.1.8. Các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ana Mandara Huế 48 2.2. Đánh giá của Người lao động về các chính sách tạo Động lực làm việc của Ana Mandara Huế 57 2.2.1. Mô tả mẫu điều tra 57 2.2.2. Kiểm định độ tin cậy thang đo 61 2.2.3. Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến Động lực làm việc bằng phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA 64 2.2.4. Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến Động lực làm việc bằng phương pháp hồi quy tương quan 73 2.2.5. Mô hình hiệu chỉnh 81 2.2.6. Đánh giá nhân viên về công tác tạo Động lực làm việc tại Ana Mandara Huế 81 2.2.7 Đánh giá sự khác biệt về động lực làm việc giữa các nhóm đối tượng người lao động khác nhau theo tiêu chí đặc điểm cá nhân với kiểm định One Way ANOVA. 84 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI ANA MANDARA HUẾ 87 3.1. Định hướng. 87 3.1.1. Triển vọng phát triển của ngành du lịch Việt Nam. 87 3.1.2. Triển vọng phát triển của ngành du lịch Thừa Thiên Huế. 89 3.1.3. Định hướng phát triển của Ana Mandara Huế. 92 3.2. Giải pháp. 93 3.2.1. Nhóm giải pháp về lương, thưởng. 93 3.2.2. Nhóm giải pháp về phúc lợi. 94 3.2.3. Nhóm giải pháp về đồng nghiệp. 94 3.2.4. Nhóm giải pháp về bản chất công việc. 95 3.2.5. Nhóm giải pháp về đào tạo và thăng tiến. 95 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNgười lao độngvi
dc.subjectĐộng lực làm việcvi
dc.subjectCông ty cổ phần Thuận Anvi
dc.subjectHuếvi
dc.titlePhân tích các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi nhánh Công ty cổ phần Thuận An – Ana Mandara Huế Resort & Spa.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
THAI THI QUYNH-.pdf1.2 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.