1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4296
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Hoàng, Hữu Hoà-
dc.contributor.authorSVTH Bùi, Thị Huyền-
dc.date.accessioned2022-01-13T09:15:21Z-
dc.date.available2022-01-13T09:15:21Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4296-
dc.descriptionKhoá luận này gồm có 106 trang,K 45 Quản trị kinh doanh tổng hợp.vi
dc.description.abstract- Chương 1 : cơ sở lý luận và thực tiễn về động lực làm việc của người lao động - Chương 2 : động lực làm việc tại nhà máy Granite Trung Đô, Tỉnh Nghệ An. - Chương 3 : định hướng và giải pháp tạo động lực làm việc tại nhà máy Granite .vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1.1. Mục tiêu chung 2 2.1.2. Mục tiêu cụ thể 2 2.2. Câu hỏi nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 3.1. Đối tượng nghiên cứu 3 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Thiết kế nghiên cứu 3 4.2. Phương pháp thu thập số liệu 5 4.2.1. Số liệu thứ cấp 5 4.2.2. Số liệu sơ cấp 5 4.3. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu 7 4.4. Phương pháp phân tích số liệu 7 5. Kết cấu của đề tài 9 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 10 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 10 1.1. Lý luận luận cơ bản về động lực làm việc của người lao động 10 1.1.1. Một số vấn đề về tạo động lực cho người lao động 10 1.1.1.1. Một số khái niệm 10 1.1.1.2. Tạo động lực là gì ? 11 1.1.1.3. Vai trò của việc tạo động lực làm việc cho người lao động 12 1.1.1.4. Động cơ 12 1.1.1.5. Phân biệt động cơ và động lực 12 1.1.1.6. Mối quan hệ giữa động cơ và động lực lao động 14 1.1.1.7. Mối quan hệ giữa nhu cầu, lợi ích với động cơ, động lực lao động 14 1.1.1.8. Động viên 15 1.1.2. Các học thuyết tạo động lực trong lao động 16 1.1.2.1. Thuyết cổ điển của Taylor (đầu thế kỷ XX) 16 1.1.2.2. Thuyết cổ điển tâm lí xã hội 17 1.1.2.3. Thuyết nhu cầu của Masslow (1943) 18 1.1.2.4. Thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959) 21 1.1.2.5. Thuyết ERG của Alderfer (1969) 23 1.1.2.6. Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (1964) 24 1.1.2.7. Thuyết về nhu cầu thúc đẩy của McClelland (1988) 25 1.1.2.8. Thuyết thiết lập mục tiêu 26 1.1.2.9. Quan điểm của Hackman và Oldham 28 1.1.3. Những yếu tố tạo động lực làm việc cho người lao động 28 1.1.3.1. Tạo động lực thông qua khuyến khích vật chất 28 1.1.3.2. Tạo động lực thông qua khuyến khích tinh thần 30 1.2.Khái quát chung về động lực làm việc của người lao động ở nước ta và đề xuất mô hình nghiên cứu 33 1.2.1. Những bất cập trong công tác tạo động lực làm việc cho người lao động ở nước ta 33 1.2.2. Những điểm mới trong Bộ luật lao động ( sửa đổi) có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động. 34 1.2.3. Chính sách phát triển nhân lực tỉnh Nghệ An 36 1.2.4. Mô hình nghiên cứu 36 1.2.4.1. Một số kết quả nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động 36 1.2.4.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất và các giả thiết nghiên cứu 40 CHƯƠNG II: ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY GRANITE TRUNG ĐÔ, TỈNH NGHỆ AN 45 2.1. Tổng quan về nhà máy 45 2.1.1. Giới thiệu về nhà máy 45 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của nhà máy 47 2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty 49 2.1.4. Kết quả kinh doanh của công ty 51 2.2. Thực trạng tạo động lực làm việc của người lao động tại nhà máy Trung Đô 54 2.3. Phân tích động lực làm việc của người lao động tại nhà máy Granite Trung Đô, Tỉnh Nghệ An 60 2.3.1. Mô tả mẫu nghiên cứu 60 2.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố 64 2.3.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo 64 2.3.2.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 68 2.3.3. Phân tích hồi quy 77 2.3.3.1. Nội dung và kết quả phân tích 77 2.3.3.2. Kiểm định các giả thiết 82 2.3.3.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình hồi quy 82 2.3.3.4. Kiểm định sự phù hợp của mô hình hồi quy 83 2.3.3.5. Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại nhà máy Granite Trung Đô 84 2.3.3.6. Nhận xét kết quả thống kê mô tả 90 2.4. Đánh giá chung về động lực làm việc của người lao động tại nhà máy Granite Trung Đô 95 2.4.1. Ưu điểm 95 2.4.2. Hạn chế 95 2.4.3. Nguyên nhân 95 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY GRANITE TRUNG ĐÔ, TỈNH NGHỆ AN. 98 3.1. Định hướng phát triển của nhà máy Granite Trung Đô 98 3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tạo động lực cho người lao động tại nhà máy Granite Trung Đô 98 3.2.1. Các giải pháp chủ yếu đối với từng nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động tại nhà máy Granite Trung Đô. 98 3.2.1.1. Về nhân tố “sự thích thú trong công việc” 99 3.2.1.2. Về nhân tố “Lương-môi trường-thăng tiến” 99 3.2.1.3. Về nhân tố “Phúc lợi” 100 3.2.2. Các giải pháp khác 100 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 103 1. Kết luận 103 2. Kiến nghị 104 3. Hạn chế của đề tài 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNgười lao độngvi
dc.subjectĐộng lực làm việcvi
dc.subjectNhà máy GRANITE TRUNG ĐÔvi
dc.subjectNghệ Anvi
dc.titleĐộng lực làm việc của người lao động tại nhà máy Granite Trung Đô, Tỉnh Nghệ An.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Huyen.pdf1.71 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.