1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4305
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Nguyễn, Khắc Hoàn-
dc.contributor.authorSVTH Hồ, Thị Trà My-
dc.date.accessioned2022-01-15T14:16:46Z-
dc.date.available2022-01-15T14:16:46Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4305-
dc.descriptionKhoá luận này gồm có 82 trang, K 45 B Quản trị kinh doanh tổng hợp.vi
dc.description.abstract- Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu. - Chương 2:Phân tích, đánh giá về động lực làm việc của công nhân viên Công ty May Hòa Thọ - Đông Hà. - Chương 3:Định hướng và giải pháp.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC SƠ ĐỒ viii PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1.1 Lý do chọn đề tài 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2 1.2.1 Mục tiêu chung 2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 1.1.1 Đối tượng nghiên cứu 2 1.1.2 Đối tượng điều tra 2 1.1.3 Phạm vi nghiên cứu 3 1.4 Phương pháp nghiên cứu 3 1.4.1 Quy trình nghiên cứu 3 1.4.2 Phương pháp chọn mẫu và tính cỡ mẫu 4 1.4.3 Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 4 1.4.4 Phương pháp xử lí thông tin, số liệu 5 1.5 Kết cấu đề tài 6 PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QỦA NGHIÊN CỨU 8 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 8 1.1 Cơ sở lí luận 8 1.1.1 Các vấn đề liên quan đến động lực làm việc 8 1.1.1.1 Khái niệm về động lực 8 1.1.1.2 Lợi ích của việc tạo động lực 8 1.1.1.3 Các lí thuyết về động viên 9 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên 14 1.1.2.1 Các yếu tố thuộc về cá nhân 14 1.1.2.2 Các yếu tố thuộc về tổ chức 15 1.1.2.3 Đặc điểm của công việc 16 1.1.2.4 Thể chế và các yếu tố xã hội 17 1.1.3 Các chỉ tiêu đo lường động lực làm việc 17 1.1.3.1 Nhân tố liên quan đến môi trường làm việc 17 1.1.3.2 Nhân tố liên quan đến lương thưởng và phúc lợi 18 1.1.3.3 Nhân tố liên quan đến bố trí và sắp xếp công việc 20 1.1.3.4 Nhân tố về sự hấp dẫn của bản thân công việc 20 1.1.2.5 Nhân tố liên quan đến cơ hội phát triển và thăng tiến 21 1.1.2.6 Sự công nhận đóng góp của cá nhân 22 1.1.2.7 Trách nhiệm đối với tổ chức 22 1.1.3 Mô hình nghiên cứu đề xuất 22 1.2 Cơ sở thực tiễn 25 CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY MAY HÒA THỌ - ĐÔNG HÀ 27 2.1 Sơ lược về Tổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 27 2.2 Tổng quan về công ty May Hòa Thọ - Đông Hà 28 2.2.1 Giới thiệu về công ty 28 2.2.2 Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty 29 2.2.3 Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty 30 2.2.4 Kết quả kinh doanh của công ty 32 2.2.5 Tình hình nguồn vốn của công ty 34 2.3 Kết quả nghiên cứu 36 2.3.1 Mô tả đặc điểm mẫu nghiên cứu 36 2.3.2 Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Conbach’s Alpha 38 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 43 2.3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá đối với thang đo các yếu tố động lực làm việc 43 2.3.3.2 Rút trích nhân tố chính sự hài lòng của nhân viên đối với từng đáp ứng động lực làm việc. 48 2.3.3.3 Kiểm định độ tin cậy của các thang đo mới sau khi phân tích nhân tố 49 2.3.3.4 Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu 51 2.3.4 Hồi quy tuyến tính mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên 53 2.3.4.1 Kiểm tra mối tương quan giữa các nhân tố là yếu tố ảnh hưởng và động lực làm việc 53 2.3.4.2 Kiểm tra độ phù hợp của mô hình hồi quy 54 2.3.4.3 Kiểm tra các khiếm khuyết của mô hình hồi quy 55 2.3.4.4 Kết quả hồi quy đa biến 56 2.3.5 Đánh giá của nhân viên về các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc 58 2.3.5.1 Đánh giá của nhân viên về yếu tố lương thưởng và phúc lợi. 58 2.3.5.2 Đánh giá của nhân viên về yếu tố bố trí và sắp xếp công việc. 59 2.3.5.3 Đánh giá của nhân viên về yếu tố sự hứng thú trong công việc. 60 2.3.5.4 Đánh giá của nhân viên về yếu tố môi trường làm việc. 61 2.3.5.5 Đánh giá của nhân viên về yếu tố thăng tiến phát triển . 62 2.3.5.6 Đánh giá của nhân viên về yếu tố ghi nhận đóng góp của cá nhân 62 2.3.5.7 Đánh giá của nhân viên về yếu tố trách nhiệm với tổ chức 63 2.3.6 Kiểm định sự gắn bó với tổ chức của nhân viên công ty May Hòa Thọ Đông Hà 64 2.3.7 So sánh sự khác biệt trong đánh giá các yếu tố tạo động lực làm việc của nhân viên theo giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, lương hàng tháng. 64 CHƯƠNG 3. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY MAY HÒA THỌ - ĐÔNG HÀ 68 3.1 Định hướng 68 3.2 Những mặt tích cực và hạn chế còn tồn tại trong công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty May Hòa Thọ - Đông Hà 68 3.3 Giải pháp 70 3.3.1 Giải pháp về môi trường làm việc 71 3.3.2 Giải pháp về lương thưởng và phúc lợi 72 3.3.3 Giải pháp về bố trí và sắp xếp công việc 73 3.3.4 Giải pháp về sự hấp dẫn của bản thân công việc. 74 3.3.5 Giải pháp về cơ hội thăng tiến và phát triển 75 3.3.6 Giải pháp về ghi nhận đóng góp của cá nhân 76 3.3.7 Giải pháp về trách nhiệm đối với tổ chức 76 PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78 3.1 Kết luận 78 3.2 Kiến nghị 79 3.2.1 Kiến nghị với cơ quan quản lí Nhà nước 79 3.2.2 Kiến nghị với Công ty 79 3.3 Hạn chế của đề tài và đề xuất hướng phát triển đề tài 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNhân viênvi
dc.subjectĐộng lực làm việcvi
dc.subjectCông ty may Hoà Thọvi
dc.subjectĐông Hàvi
dc.subjectQuảng Trịvi
dc.titlePhân tích các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên công ty may Hòa Thọ - Đông Hàvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
My.pdf1.5 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.