1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/43
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD ThS. Nguyễn, Uyên Thương-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn, Thị Lý-
dc.date.accessioned2020-08-14T02:58:28Z-
dc.date.available2020-08-14T02:58:28Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/43-
dc.description.tableofcontentsMục lục LỜI CẢM ƠN 3 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 7 DANH MỤC BẢNG 2 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu 2 3.2. Phạm vi nghiên cứu 2 3.2.1. Phạm vi không gian: 2 3.2.2. Pham vi thời gian: 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập thông tin 3 4.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 3 4.1.2. Phương pháp thu thập dữ liêu sơ cấp 3 4.2. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu 4 5. Kết cấu đề tài 4 PHẦN II – NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1 – CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 5 1.1. Những vấn đề cơ bản về đại ngộ nhân sự 5 1.1.1. Khái niệm về đãi ngộ nhân sự 5 1.1.2. Vai trò của đãi ngộ nhân sự 5 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân sự 6 1.2. Nội dung của công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp. 10 1.2.1. Đãi ngộ tài chính. 10 1.2.1.1. Khái niệm đãi ngộ tài chính 10 1.2.1.2. Các hình thức đãi ngộ tài chính 10 1.2.1.2.1. Đãi ngộ tài chính trực tiếp 10 1.2.1.2.2. Đãi ngộ tài chính gián tiếp 11 1.2.2. Đãi ngộ phi tài chính 13 1.2.2.1. Khái niệm đãi ngộ phi tài chính 13 1.2.2.2. Các hình thức đãi ngộ phi tài chính. 13 1.3. Tổ chức công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp. 14 1.3.1. Xây dựng chính sách đãi ngộ nhân sự. 14 1.3.2. Một số chính sách nhân sự chủ yếu 15 1.3.3. Xây dựng các quy trình, quy tắc, thủ tục hỗ trợ cho việc thực hiện các chính sách đãi ngộ nhân sự. 16 1.4. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan. 16 CHƯƠNG 2 – THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG NAM TRÀ 18 2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Xây dựng và Môi trường Nam Trà 18 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 18 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 18 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 19 2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 19 2.1.4.1. Tổ chức bộ máy quản lý 19 2.1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận 20 2.2. Phân tích chế độ đãi ngộ nhân sự đang áp dụng tại Công ty TNHH Môi trường và Xây dựng Nam Trà 22 2.2.1. Chế độ đãi ngộ nhân sự về tài chính đang áp dụng tại Công ty TNHH Môi trường và Xây dựng Nam Trà 22 2.2.1.1. Tiền lương 22 2.2.1.3. Phụ cấp 26 2.2.1.4. Trợ cấp 27 2.2.1.4.1. Bảo hiểm xã hội 27 2.2.1.4.2. Bảo hiểm y tế 28 2.2.1.4.3. Bảo hiểm thất nghiệp 29 2.2.1.4.4. Kinh phí công đoàn 29 2.2.1.4.5. Trợ cấp giáo dục 29 2.2.1.4.6. Các loại trợ cấp khác 29 2.2.1.5. Phúc lợi 29 2.2.1.5.1. Quà, tiền nhân dịp lễ tết 29 2.2.1.5.2. Những ngày nghĩ được hưởng nguyên lương. 30 2.2.2. Chế độ đãi ngộ phi tài chính áp dụng tại Công ty TNHH Môi trường và Xây dựng Nam Trà 31 2.2.2.1. Môi trường làm việc. 31 2.2.2.2. Bản thân công việc 32 2.3. Đánh giá của người lao động về chế độ đãi ngộ nhân sự tại công ty TNHH Xây dựng và Môi trường Nam Trà 33 2.3.1. Đặc điểm của tổng thể điều tra 33 2.3.2. Đánh giá của người lao động về chế độ đãi ngộ nhân sự tại công ty TNHH Xây dựng và Môi Trường Nam Trà. 34 2.3.2.1.1. Đánh giá của người lao động về tiền lương 35 2.3.2.1.2. Đánh giá của người lao động về tiền thưởng 36 2.3.2.1.3. Đánh giá của người lao động về chế độ phụ cấp và trợ cấp 37 2.3.2.1.4. Đánh giá của người lao động về chế độ phúc lợi 38 2.3.2.2.1. Đánh giá của người lao động về môi trường làm việc 39 2.3.2.2.2. Đánh giá của người lao động về bản thân công việc 41 2.4. Đánh giá chung về công tác đãi ngộ nhân sự ở Công ty TNHH Xây dựng và Môi Trường Nam Trà 42 2.4.1. Những mặt đạt được của công tác đãi ngộ 42 2.4.2. Những hạn chế của công tác đãi ngộ 44 CHƯƠNG 3 ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP 46 3.1. Định hướng 46 3.2. Giải pháp 46 3.2.1. Những giải pháp chung 46 3.2.2. Giải pháp cụ thể 47 3.2.2.1. Giải pháp về tiền lương 47 3.2.2.2. Giải pháp về tiền thưởng 47 3.2.2.3. Giải pháp về phụ cấp 48 3.2.2.4. Giải pháp về trợ cấp 48 3.2.2.5. Giải pháp về phúc lợi 48 3.3. Giải pháp đãi ngộ đến phi tài chính 48 3.3.1. Giải pháp đãi ngộ thông qua công việc 48 3.3.2. Giải pháp đãi ngộ thông qua môi trường làm việc 49 PHẦN III-PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 50 1. Kết luận 50 2. Kiến nghị 51 2.1. Đối với nhà nước 51 2.2. Đối với công ty 51vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectCông tác đãi ngộvi
dc.subjectLao độngvi
dc.subjectCông ty TNHHvi
dc.titleĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CHO LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG NAM TRÀvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NguyenThiLy-K50QTNL.pdf613.56 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.