Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4460
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ts Hoàng, Quang Thành-
dc.contributor.authorHVCH Trần, Sỹ Nguyên-
dc.date.accessioned2022-03-22T03:07:00Z-
dc.date.available2022-03-22T03:07:00Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4460-
dc.descriptionLuận văn thạc sĩ kinh tế K 21 gồm có 87 trang.vi
dc.description.abstract- Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp - Chương 2. Thực trạng về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xi Măng Sông Gianh - Chương 3. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xi Măng Sông Gianh.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ x PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1.Tính cấp thiết của đề tài 1 2.Mục tiêu nghiên cứu 2 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 2 4.Phương pháp nghiên cứu 2 5.Kết cấu luận văn 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 4 1.1.Tổng quan về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 4 1.1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực 4 1.1.2.Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực 5 1.1.3.Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực 6 1.2.Nội dung quy trình đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 8 1.2.1.Xác định nhu cầu đào tạo 8 1.2.2.Xác định mục tiêu và đối tượng đào tạo 9 1.2.3.Xây dựng nội dung kế hoạch và phương pháp đào tạo 11 1.2.4.Công tác tổ chức thực hiện đào tạo 17 1.2.5.Đánh giá hiệu quả đào tạo 20 1.2.6.Chính sách đối với người đào tạo 23 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo trong doanh nghiệp 23 1.3.1.Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 23 1.3.2.Nhân tố bên trong doanh nghiệp 25 1.4.Sự cần thiết của công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 29 1.4.1.Đối với doanh nghiệp 29 1.4.2.Đối với người lao động 29 1.4.3.Đối với xã hội 30 1.5.Kinh nghiệm thực tiễn và bài học về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 30 1.5.1.Kinh nhiệm thực tiễn về đào tào nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp điển hình 30 1.5.2.Bài học đối với công ty cổ phần Xi Măng Sông Gianh 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 35 2.1.Khái quát về Công ty cổ phần Xi Măng Sông Gianh 35 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 35 2.1.2.Cơ cấu tổ chức của Công ty Xi Măng Sông Gianh 37 2.1.3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 39 2.1.4.Tình hình nguồn nhân lực tại Công ty Xi Măng Sông Gianh 41 2.2.Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Xi Măng Sông Gianh 43 2.2.1.Xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực 44 2.2.2.Xác định mục tiêu đào tạo 45 2.2.3.Xác định đối tượng đào tạo 47 2.2.4.Xây dựng nội dung và phương pháp đào tạo 49 2.2.5.Cơ sở vật chất và chi phí phục vụ đào tạo nguồn nhân lực 51 2.2.6.Thực trạng lựa chọn đội ngũ giáo viên giảng dạy 52 2.2.7.Thực hiện đào tạo nguồn nhân lực 53 2.2.8.Thực trạng sử dụng lao động sau đào tạo 53 2.2.9.Đánh giá kết quả sau đào tạo nguồn nhân lực 54 2.3.Ý kiến đánh giá của các đối tượng điều tra về các nhân tố ảnh hường đến công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty 55 2.3.1.Đặc điểm mẫu điều tra 55 2.3.2.Đánh giá của các đối tượng điều tra về các nhân tố tác động đến công tác đào tạo nguồn nhân lực 57 2.4.Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Xi Măng Sông Gianh 66 2.4.1.Các kết quả đạt được 66 2.4.2.Một số hạn chế và nguyên nhân 67 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG GIANH 70 3.1.Định hướng và mục tiêu về công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty 70 3.2.Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Xi Măng Sông Gianh 71 3.2.1.Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đào tạo 71 3.2.2.Đa dạng hóa các loại hình đào tạo và phương pháp đào tạo 73 3.2.3.Hoàn thiện nội dung chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng đào tạo 74 3.2.4.Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên 76 3.2.5.Nâng cao cơ sở vật chất cho công tác đào tạo 77 3.2.6.Hoàn thiện khâu đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo 78 3.2.7.Biện pháp sử dụng hợp lý lao động sau đào tạo 80 3.2.8.Nâng cao chất lượng đội ngũ phụ trách đào tạo nguồn nhân lực 81 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 1.Kết luận 83 2.Kiến nghị 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC 87 Quyết định của Hội đồng chấm luận văn Biên bản của Hội đồng chấm luận văn Bản nhận xét của phản biện 1 Bản nhận xét của phản biện 2 Bản Giải trình chỉnh sửa luận văn Bản Xác nhận hoàn thiện luận vănvi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác đào tạovi
dc.subjectCông ty xi măng Sông Gianhvi
dc.subjectQuảng Bìnhvi
dc.titleHoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty CP xi măng Sông Gianhvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
LV-Trần Sỹ Nguyên.pdf1.06 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.