1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Luận văn Thạc sĩ
  3. Quản lý kinh tế
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4467
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Trương, Tấn Quân-
dc.contributor.authorHVCH Mai, Nguyễn Minh Ngọc-
dc.date.accessioned2022-03-22T09:11:19Z-
dc.date.available2022-03-22T09:11:19Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4467-
dc.descriptionK 21 Quản lý kinh tế, số trang:108.vi
dc.description.abstract- Chương 1. Cơ sở lý luận và thực tiễn về cán bộ công chức, viên chức và chất lượng cán bộ công chức, viên chức của Sở chuyên ngành cấp tỉnh. - Chương 2. Thực trạng chất lượng cán bộ công chức, viên chức tại Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế - Chương 3. Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2030.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ viii DANH MỤC VIẾT TẮT ix MỤC LỤC ix MỤC BẢNG xiii DANH MỤC SƠ ĐỒ xiv PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1.Tính câp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Câu hỏi nghiên cứu 2 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 4.1 Đối tượng nghiên cứu 3 4.2 Phạm vi nghiên cứu 3 5. Phương pháp nghiên cứu 3 5.1. Phương pháp thu thập thông tin 3 5.1.1. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp 3 5.1.2. Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 4 5.2 Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu 5 5.3 Phương pháp phân tích dữ liệu 6 6. Cấu trúc đề tài 6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 7 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC VÀ CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHẤT CỦA SỞ CHUYÊN NGÀNH CẤP TỈNH 7 1.1CƠ SỞ LÝ LUẬN 7 1.1.1 Tổng quan về cán bộ công chức, viên chức 7 1.1.1.1 Khái niệm 7 1.1.1.2 Đặc điểm của cán bộ công chức, viên chức 10 1.1.1.3 Vai trò của cán bộ công chức, viên chức 11 1.1.1.4 Phân loại cán bộ công chức, viên chức 12 1.1.2 Chất lượng đội ngũ cán bộ công chức, viên chức 13 1.1.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức, viên chức 14 1.1.3.1. Khái niệm 14 1.1.3.2 Vai trò nâng cao chất lượng cán bộ, công chức 15 1.1.3.3 Sự cần thiết nâng cao chất lượng cán bộ, công chức 17 1.1.4 Nội dung nâng cao chất lượng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch 20 1.1.4.1 Công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức Sở Du lịch 20 1.1.4.2 Công tác tuyển dụng, bố trí sử dụng đội ngũ cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch 21 1.1.4.3 Công tác đãi ngộ, tạo động lực đối với đội ngũ cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch 24 1.1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng cán bộ công chức, viên chức 25 1.1.5.1 Nhân tố khách quan 25 1.1.5.2 Nhân tố chủ quan 28 1.1.6 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá nâng cao chất lượng cán bộ viên chức 31 1.1.6.1 Chỉ tiêu đánh giá về thể lực 31 1.1.6.2 Tiêu chí đánh giá trí lực 32 1.1.6.3 Tiêu chí đánh giá tâm lực 33 1.2 KINH NGHIỆM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC Ở MỘT SỐ ĐƠN VỊ TRONG NƯỚC VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO SỞ DU LỊCH TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 34 1.2.1 Kinh nghiệm của một số đơn vị 35 1.2.1.1 Công tác nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC tại Sở Du lịch Thành phố Hồ Chí Minh 35 1.2.1.2 Công tác nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC ở Sở Du lịch tỉnh Phú Thọ 36 1.2.2 Bài học rút ra cho Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC VIÊN CHỨC TẠI SỞ DU LỊCH THỪA THIÊN HUẾ 40 2.1. ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA SỞ DU LỊCH TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 40 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 40 2.1.2 Đặc điểm về điều kiện tự nhiên và kinh tế - xã hội 41 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 44 2.1.4 Nhiệm vụ và quyền hạn của Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 46 2.2. THỰC TRẠNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC VIÊN CHỨC VÀ CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC VIÊN CHỨC TẠI SỞ DU LỊCH TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 50 2.2.1. Thực trạng về quy mô, số lượng đội ngũ cán bộ công chức, viên chức của Sở Du lịch tỉnh Thừa thiên Huế 50 2.2.2 Chất lượng cán bộ công chức viên chức Sở du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 52 2.2.2.1 Trình độ chuyên môn nghiệp vụ. 52 2.2.2.2. Thâm niên công tác và tình trạng sức khỏe của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch 55 2.2.3 Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức 56 2.2.3.1 Công tác quy hoạch 56 2.2.3.2 Công tác tuyển dụng, bố trí 57 2.2.3.3 Công tác đào tạo bồi dưỡng 58 2.2.3.4 Công tác đãi ngộ 60 2.3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CỦA SỞ DU LỊCH TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 61 2.3.1 Đánh giá của chính cán bộ công chức viên, viên chức Sở Du Lịch 61 2.3.1.1 Đánh giá về kỹ năng nghề nghiệp của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức 61 2.3.1.2 Đánh giá về khả năng đáp ứng của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức 66 2.3.1.3 Đánh giá về phẩm chất đạo đức chính trị của của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức 69 2.3.1.4 Đánh giá thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng của cán bộ đội ngũ công chức, viên chức 71 2.3.2Đánh giá chất lượng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Huế từ cán bộ UBND và HDND tỉnh 83 2.3.2Đánh giá chất lượng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Huế từ người dân và doanh nghiệp 85 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CỦA SỞ DU LỊCH TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 87 2.4.1 Kết quả đạt được 87 2.4.2 Hạn chế tồn tại 87 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 89 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC VIÊN CHỨC SỞ DU LỊCH THỪA THIÊN HUẾ 91 3.1 QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI SỞ DU LỊCH TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 91 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC SỞ DU LỊCH TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 92 3.2.1 Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 92 3.2.2 Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 94 3.2.3 Nâng cao công tác bố trí, sử dụng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 95 3.2.4 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 96 3.2.5 Nâng cao chính sách tạo động lực làm việc và đãi ngộ đối với đội ngũ cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 98 3.2.6 Nâng cao công tác đánh giá, sử dụng cán bộ công chức, viên chức Sở Du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế 99 3.3 KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT: 102 3.3.1. Đối với Đảng và Nhà nước và các cơ quan trung ương: 102 3.3.2. Đối với UBND, HĐND tỉnh Thừa Thiên Huế 103 PHẦN III: KẾT LUẬN 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 PHỤ LỤC 108.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectChất lượng cán bộvi
dc.subjectSở du lịchvi
dc.subjectHuếvi
dc.titleNâng cao chất lượng cán bộ công chức, viên chức tại Sở du lịch Tỉnh Thừa Thiên Huế.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
LV_MAINGUYENMINHNGOC - Mai Nguyễn Minh Ngọc.pdf1.27 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.