Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4650
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD ThS. Bùi, Thị Thanh Nga-
dc.contributor.authorSVTH Đỗ, Thị Thảo Vân-
dc.date.accessioned2022-04-02T16:57:44Z-
dc.date.available2022-04-02T16:57:44Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4650-
dc.description.abstractChương 1: Cơ sở khoa học tác động của thù lao đến động lực làm việc của người lao động trực tiếp tại Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79. Chương 2. Thực trạng về thù lao và tác động của thù lao đến động lực làm việc của người lao động trực tiếp tại Công ty TNHH MTV Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 Chương 3. Định hướng và giải hoàn thiện chính sách thù lao nhằm nâng cao động lực làm việc của người lao động trực tiếp tại Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2.Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1 Mục tiêu chung 2 2.2 Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 3.1. Đối tượng nghiên cứu 3 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 3 4.1.1. Nguồn dữ liệu thứ cấp 3 4.2 Phương pháp phân tích, xử lý số liệu 5 4.2.1. Đối với số liệu thứ cấp 5 4.2.2. Đối với số liệu sơ cấp 5 5. Bố cục của đề tài 8 PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 9 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ KHOA HỌC TÁC ĐỘNG CỦA THÙ LAO ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY TNHH MTV TỔNG CÔNG TY 15 – CHI NHÁNH 79. 9 1.1. Cơ sở lý lý luận 9 1.1.1. Khái niệm về thù lao lao động 9 1.1.2. Các thành phần chính của thù lao lao động 10 1.1.2.1. Thù lao tài chính 10 1.1.2.2. Các khuyến khích tài chính 11 1.1.2.3. Các phúc lợi 12 1.1.2.4. Thù lao phi tài chính: 14 1.1.3. Ý nghĩa của thù lao 15 1.1.4. Động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho người lao động 16 1.1.4.1. Động lực làm việc 16 1.1.4.2. Tạo động lực lao động 18 1.1.4.3. Các học thuyết về tạo động lực lao động 19 1.4.4.3.1 Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow 19 1.4.4.3.2. Học thuyết hai nhân tố của Herzberg 20 1.1.5. Mục đích và sự cần thiết của việc tạo động lực lao động 22 1.2. Cơ sở thực tiễn 24 1.3 Bình luận các nghiên cứu liên quan đến đề tài 26 1.3.1 Một số nghiên cứu của nước ngoài 26 1.3.2 . Một số nghiên cứu trong nước 27 1.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất 29 1.5. Mã hóa thang đo nghiên cứu 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ THÙ LAO VÀ TÁC ĐỘNG CỦA THÙ LAO ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TỔNG CÔNG TY 15 - CHI NHÁNH 79 33 2.1. Tổng quan về Công Ty TNHH Một Thành Viên Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79. 33 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty TNHH Một Thành viên Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79. 33 Công Ty TNHH Một Thành Viên Tổng Công Ty 15 33 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty 34 2.1.3. Tổ chức bộ máy tại công ty 35 2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty 35 2.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ 36 2.1.4 Tình hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Một Thành Viên Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 43 2.1.5. Cơ cấu lao động Công Ty TNHH Một Thành Viên Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 giai đoạn 2018-2020. 44 2.1.6. Tình hình chính sách thù lao tại Công Ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 46 2.1.6.1. Chính sách tiền lương của Công Ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 46 2.1.6.2. Chế độ phụ cấp Công ty TNHH Một Thành Viên Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 58 2.1.6.3. Chính sách khuyến khích Công ty TNHH Một Thành Viên Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 59 2.1.6.4. Chế độ phúc lợi của Công Ty TNHH Một Thành Viên Tổng Công Ty 15 – Binh Đoàn 79. 60 2.1.6.5. Bản chất công việc 62 2.1.6.6. Điều kiện làm việc 63 2.2. Tác động của thù lao đến động lực làm việc của người lao động trực tiếp tại Công Ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 63 2.2.1. Đặc trưng mẫu khảo sát 63 2.2.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo 69 2.2.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA 72 2.2.3.1.Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo thù lao lao động 73 2.2.3.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo động lực làm việc 77 2.2.4. Phân tích mô hình hồi quy 79 2.2.4.1. Xây dựng mô hình hồi quy 79 2.2.4.2. Kiểm định tương quan Pearson 80 2.2.4.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình 81 2.2.4.4. Kiểm định sự phù hợp của mô hình 82 2.2.4.5. Kiểm định hệ số tượng tự tương quan và đa cộng tuyến 82 2.2.4.6 Mô hình hồi quy tuyến tính 83 2.2.5.7. Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa Histogram 84 2.2.5. Phân tích One Way Anova 85 2.2.5.1. Theo độ tuổi 85 2.2.5.2. Theo thu nhập 86 2.2.5.3. Về vị trí, tính chất công việc 87 2.3. Đánh giá chung về chính sách thù lao của Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79. 87 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH THÙ LAO NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY TNHH MTV TỔNG CÔNG TY 15–CHI NHÁNH 79 91 3.1. Định hướng của Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79 đối với chính sách thù lao nhằm nâng cao động lực làm việc của người lao động trực tiếp. 91 3.2. Giải pháp về thù lao và nâng cao động lực làm việc của người lao động trực tiếp tại Công Ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79. 91 3.2.1. Giải pháp về chế độ tiền lương, tiền thưởng 91 3.2.2. Giải pháp về chế độ phúc lợi 93 3.2.3. Giải pháp về phụ cấp 93 3.2.4. Giải pháp về các khuyến khích tài chính 94 3.2.5. Giải pháp về điều kiện, đặc điểm công việc 95 3.2.6. Giải pháp về đào tạo, cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp 96 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 1. Kết luận 97 2. Kiến nghị 98 2.1. Đối với UBND tỉnh Quảng Bình 98 2.2 Đối với Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15- Chi Nhánh 79 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 PHỤ LỤC 1 102 PHỤ LỤC 2 106 KẾT QUẢ CHẠY SPPS 106vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectthù laovi
dc.subjectđộng lực làm việcvi
dc.subjectCông ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79vi
dc.subjectQuảng Bìnhvi
dc.titleTác động của thù đến động lực làm việc của người lao động trực tiếp tại Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty 15 – Chi Nhánh 79vi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Đỗ Thị Thảo Vân_ K52D KDTM.pdf2.05 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.