Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4681
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | GVHD Ths Nguyễn, Quốc Khánh | - |
dc.contributor.author | SVTH Hoàng, Thị Loan Anh | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-04T14:53:18Z | - |
dc.date.available | 2022-04-04T14:53:18Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4681 | - |
dc.description | K 52 C Quản trị kinh doanh.Số trang:87. | vi |
dc.description.abstract | - Chương 1: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu. - Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động Marketing của công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park. - Chương 3: Định hướng và giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chính sách Marketing-mix cho công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park. | vi |
dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 2.3. Câu hỏi nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu 2 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4.Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 3 4.1.1. Dữ liệu thứ cấp 3 4.1.2. Dữ liệu sơ cấp 3 4.2. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu 4 5. Kết cấu đề tài 6 PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 7 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 7 1.1. Cơ sở lý luận 7 1.1.1. Tổng quan về Marketing 7 1.1.1.1. Khái niệm về Marketing 7 1.1.1.2. Vai trò của Marketing 8 1.1.1.3. Tầm quan trọng của Marketing trong hoạt động kinh doanh nội thất 9 1.1.2. Tổng quan về Marketing-mix 11 1.1.2.1. Khái niệm Marketing-mix 11 1.1.2.2. Các thành phần của Marketing-mix 12 1.1.3. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến chính sách Marketing-mix 17 1.1.3.1. Môi trường vĩ mô 17 1.1.3.2. Môi trường vi mô 20 1.1.4. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu 23 1.1.4.1. Phân đoạn thị trường 23 1.1.4.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu 25 1.2. Cơ sở thực tiễn 26 1.3. Bình luận các nghiên cứu liên quan 28 1.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất 29 CHƯƠNG 2: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX CHO CÔNG TY TNHH MTV NỘI THẤT WOOD PARK. 32 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 32 2.1.1. Giới thiệu chung 32 2.1.5. Sơ đồ tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 33 2.1.6. Tình hình nhân sự của công ty năm 2019-2021 38 2.1.7. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park năm 2019-2021 39 2.2. Thực trạng triển khai chính sách Marketing-mix của Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 41 2.2.1. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến chính sách Marketing-mix của công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 41 2.2.1.1. Môi trường vĩ mô 41 2.2.1.2. Môi trường vi mô 44 2.2.2. Tình hình triển khai chính sách Marketing-mix của Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 48 2.2.2.1. Chính sách sản phẩm 48 2.2.2.2. Chính sách giá cả 51 2.2.2.3. Chính sách phân phối 51 2.2.2.4. Chính sách xúc tiến 53 2.2.2.5. Chính sách con người 55 2.2.2.6. Chính sách cơ sở vật chất 54 2.2.2.7. Chính sách quy trình 56 2.3. Đánh giá của khách hàng về chính sách Marketing-mix của công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 58 2.3.1. Đặc điểm mẫu điều tra 58 2.3.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha 65 2.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 67 2.3.4. Kiểm định sự khác biệt trung bình giữa các nhóm khách hàng về những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động Marketing-mix tại Công ty TNHH MTV Nội thất Wood Park 71 2.4. Đánh giá chung về thực trạng triển khai chính sách Marketing-mix của Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 73 2.4.1. Ưu điểm 73 2.4.2. Hạn chế 73 2.4.3. Nguyên nhân của sự hạn chế 74 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY TNHH MTV NỘI THẤT WOOD PARK 75 3.1. Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 75 3.1.1. Định hướng chung 75 3.1.2. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 75 3.2. Giải pháp nâng cao chính sách Marketing-mix tại Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 77 3.2.1. Giải pháp chính sách sản phẩm 77 3.2.1.1. Cở sở của giải pháp 77 3.2.1.2. Giải pháp 77 3.2.2. Giải pháp chính sách giá cả 78 3.2.2.1. Cơ sở của giải pháp 78 3.2.2.2. Giải pháp 78 3.2.3. Giải pháp chính sách phân phối 79 3.2.3.1. Cơ sở của giải pháp 79 3.2.3.2. Giải pháp 79 3.2.4. Giải pháp chính sách xúc tiến 79 3.2.4.1. Cơ sở giải pháp 79 3.2.4.2. Giải pháp 79 3.2.5. Giải pháp chính sách con người 81 3.2.5.1. Cơ sở giải pháp 81 3.2.5.2. Giải pháp 81 3.2.6. Giải pháp chính sách cơ sở vật chất 81 3.2.6.1. Cơ sở giải pháp 81 3.2.6.2. Giải pháp 82 3.2.7. Giải pháp chính sách quy trình 82 3.2.7.1. Cơ sở giải pháp 82 3.2.7.2. Giải pháp 82 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 3.1. Kết luận 84 3.2. Kiến nghị 85 3.2.1. Đối với UBND tỉnh Thừa Thiên Huế 85 3.2.2. Đối với Công ty TNHH MTV Nội Thất Wood Park 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC 87. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
dc.subject | Marketing mix | vi |
dc.subject | Công ty nội thất wood park | vi |
dc.title | Giải pháp nâng cao hoạt động Marketing-mix tại Công ty TNHH MTV Nội thất Wood Park. | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Khoa Quản trị Kinh doanh |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Hoàng Thị Loan Anh- K52C QTKD.pdf | 1.52 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.