Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4693
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD ThS. Nguyễn, Như Phương Anh-
dc.contributor.authorSVTH Huỳnh, Đăng-
dc.date.accessioned2022-04-05T08:05:21Z-
dc.date.available2022-04-05T08:05:21Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4693-
dc.descriptionK 52 B Kinh doanh thương mại - Quản trị kinh doanh.vi
dc.description.abstract- Chương 1: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu - Chương 2: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An Trong Giai Đoạn Covid 19 - Chương 3: Định hướng và giải pháp về chính sách thúc đẩy động lực làm việc.vi
dc.description.tableofcontentsPHỤ LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ Ý NGHĨA v DANH MỤC HÌNH vi DANH MỤC BẢNG viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 3.1. Đối tượng nghiên cứu 3 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 3 4.1.1. Thông tin cần thu thập 3 4.1.2. Nguồn thu thập 3 4.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 4 4.3. Phương pháp phân tích và sử lý số liệu 4 4.3.1. Thống kê mô tả 4 4.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng Cronbach’s Alpha 5 4.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA 5 4.3.4. Phân tích tương quan pearson 6 4.3.5. Phương pháp hồi quy tuyến tính bội 7 4.3.6. Kiểm định Independent Samples T-est và One way ANOVA 8 4.3.7. Kiểm định One sample T-test 8 5. Kết cấu của đề tài 9 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 10 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 10 1.1. Cơ sở lý luận 10 1.1.1. Các khái niệm về động lực làm việc và tạo động lực làm việc 10 1.1.2. Lợi ích của tạo động lực làm việc 11 1.1.2.1. Đối với người lao động 11 1.1.2.2. Đối với doanh nghiệp 12 1.1.2.3. Đối với xã hội 12 1.1.3. Các thuyết liên quan đến động lực làm việc của nhân viên 13 1.1.3.1 Thuyết nhu cầu của Abraham Maslow 13 1.1.3.2. Thuyết về bản chất con người của Douglas Mc Gregor 14 1.1.3.3. Thuyết hai yếu tố của Frederick Herzberg. 15 1.1.3.4. Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom 17 1.1.3.5. Học thuyết về sự tăng cường tích cực của B.F.Skinner (1904–1990) 18 1.1.3.6. Thuyết công bằng của J.Stacy Adam 18 1.1.3.7. Thuyết nhu cầu thúc đẩy của David Mc CLELLAND 19 1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 19 1.1.4.1. Các yếu tố thuộc về công ty 19 1.1.4.2. Các yếu tố thuộc về cá nhân 20 1.1.4.3. Các yếu tố thuộc về công việc 21 1.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất 22 1.2.1. Mô hình nghiên cứu nước ngoài 22 1.2.1.1. Nghiên cứu của Teck-Hong và Waheed (2011) 22 1.2.1.2. Nghiên cứu của Shaemi Barzoki và các cộng sự (2012) 23 1.2.2. Nghiên cứu trong nước 24 1.2.3. Mô hình nghiên cứu đề xuất 25 CHƯƠNG 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN TRONG GIAI ĐOẠN COVID 19 29 2.1. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An 29 2.1.1. Thông tin chung. 29 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 30 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty. 33 2.2. Tình hình nguồn nhân lực của công ty trong giai đoạn 2019-2021. 37 2.3. Ý kiến đánh giá của nhân viên về các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An. 38 2.3.1. Đặc điểm mẫu khảo sát 38 2.3.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha 43 2.3.2.1. Kiểm định Cronbach’s Alpha đối với biến độc lập 44 2.3.2.2. Kiểm định Cronbach’s Alpha đối với biến phụ thuộc 47 2.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA 48 2.3.3.1. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 49 2.3.3.2. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 53 2.3.4. Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động bằng phương pháp hồi quy tương quan. 54 2.3.5. Xây dựng mô hình hồi quy 54 2.3.6. Kiểm định hệ số tương quan Pearson 55 2.3.7. Phân tích hồi quy 56 2.3.7.1. Hồi quy tuyến tính bội 57 2.3.7.2. Kiểm định độ phù hợp và giải thích các biến ảnh hưởng tới mô hình. 58 2.4. Sự khác biệt trong đánh giá giữa các nhóm đối tượng điều tra 61 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN 68 3.1. Định hướng của Công ty Cổ phần dệt may Phú Hòa An 68 3.2. Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần dệt may Phú Hòa An 68 3.3.1. Giải pháp về môi trường làm việc 68 3.2.2. Đối với chế độ lương, thưởng và phúc lợi 69 3.2.3. Giải pháp đào tạo thăng tiến. 70 3.3.4. Giải pháp về mối quan hệ đồng nghiệp 71 3.3.5. Giải pháp tạo sự hứng thú trong công việc 71 3.3.6. Giải pháp về phong cách lãnh đạo 72 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 74 1. Kết luận 74 2. Kiến nghị 75 3. Hạn chế của đề tài 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 Phụ Lục 79.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNhân viênvi
dc.subjectĐộng lực làm việcvi
dc.subjectCông ty dệt may Phú Hòa Anvi
dc.subjectCovid 19vi
dc.subjectHuếvi
dc.titlePhân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An trong giai đoạn covid 19.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Huỳnh Đăng- K52B KDTM.pdf1.61 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.