Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4694
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD TS Trương, Thị Hương Xuân-
dc.contributor.authorSVTH Huỳnh, Thị Kim Hoanh-
dc.date.accessioned2022-04-05T08:33:16Z-
dc.date.available2022-04-05T08:33:16Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4694-
dc.descriptionK 52 Quản trị nhân lực - Quản trị kinh doanh.vi
dc.description.abstract- Chương 1: Cơ sở khoa học về công tác tiền lương. - Chương 2: Thực trạng công tác tiền lương tại nhà máy may Dung Quất – chi nhánh công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng. - Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii DANH MỤC BẢNG BIỂU iii MỤC LỤC iv PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu đề tài 5 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 6 Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG 6 1.1 Cơ sở lý luận về công tác tiền lương 6 1.1.1 Tiền lương và các khái niệm liên quan 6 1.1.2 Chức năng và ý nghĩa của tiền lương 8 1.1.3 Bản chất của tiền lương 9 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương cho người lao động 12 1.1.5 Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 13 1.1.6 Các hình thức trả lương thông dụng 15 1.1.7 Quy chế trả lương 16 1.1.8 Các tiêu chí đánh giá công tác tiền lương trong doanh nghiệp 17 1.1.9 Tiền thưởng và các khoản phụ cấp 18 1.1.10 Các khoản trích theo lương 19 1.1.11 Các loại phúc lợi cho người lao động 22 1.1.12 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương tại doanh nghiệp 23 1.2 Cơ sở thực tiễn về tiền lương 25 Thực tiễn sản xuất ngành dệt may trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi nói riêng và Việt Nam nói chung. 25 1.3. Các nghiên cứu liên quan đến vấn đề nghiên cứu 26 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY MAY DUNG QUẤT – CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG 29 2.1 Tổng quan về nhà máy may Dung Quất – chi nhánh công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng 29 2.1.1 Những thông tin chung 29 2.1.2 Qúa trình hình thành và phát triển 29 2.1.3 Quy mô và ngành nghề của Nhà máy 30 2.1.4 Nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức quản lý của Nhà máy 30 2.1.5 Hoạt động kinh doanh của Nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 33 2.1.6 Đặc điểm về lao động tại Nhà máy 35 2.2 Thực trạng công tác tiền lương tại Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng. 38 2.2.1 Quan điểm tổ chức tiền lương tại Nhà máy 38 2.2.2 Thanh toán lương 39 2.2.3 Hình thức trả lương tại Nhà máy 39 2.2.4 Mục tiêu, yêu cầu và nguyên tắc tổ chức tiền lương tại Nhà máy 43 2.2.5 Mức lương tối thiểu Nhà máy đang áp dụng 44 2.2.6 Các khoản phụ cấp và tiền thưởng Nhà máy đang áp dụng 44 2.2.7 Phúc lợi tại Nhà máy 46 2.2.8 Đánh giá công tác tiền lương tại Nhà máy………………………………………..46 2.3 Đánh giá của cán bộ công nhân viên về công tác tiền lương tại Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng 48 2.3.1 Tổng quan về mẫu nghiên cứu 48 2.3.2 Đánh giá của người lao động Nhà máy về công tác tiền lương tại Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng. 50 2.3.3 Đánh giá của người lao động đối với mức độ hài lòng về công việc 54 2.3.4 Đánh giá của người lao động đối với mức độ hài lòng về chính sách lương, thưởng. 55 2.3.5 Đánh giá của người lao động đối với mức độ hài lòng về môi trường làm việc. 56 2.4. Đánh giá chung về công tác tiền lương tại Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng 57 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY MAY DUNG QUẤT – CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG 60 3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Nhà máy giai đoạn 2022 - 2024 60 3.1.1 Mục tiêu 60 3.1.2 Phương hướng phát triển giai đoạn 2022 – 2024 60 3.2 Một số giải pháp nâng cao công tác tiền lương tại Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng. 61 3.2.1 Giải pháp nâng cao phụ cấp lương 61 3.2.2 Giải pháp nâng cao tính công khai minh bạch 62 3.2.3 Đào tạo nguồn nhân lực làm công tác tiền lương đủ về số lượng và trình độ chuyên môn phù hợp và đủ năng lực để hoàn thành nhiệm vụ 63 3.2.4 Tăng cường tốt hơn nữa công tác phối hợp giữa nhà máy và các cơ quan cấp trên 63 3.2.5 Quản lý chương trình phúc lợi 64 3.2.6 Nâng cao công tác quản lý và giáo dục ý thức trách nhiệm cho người lao động 64 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 66 1. Kết luận 66 2. Kiến nghị 67 2.1 Đối với Nhà nước 67 2.2 Đối với Nhà máy may Dung Quất 68 3. Hạn chế của đề tài 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC 71.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectCông tác tiền lươngvi
dc.subjectNhà máy may Dung Quấtvi
dc.subjectCông ty vinatexvi
dc.subjectĐà Nẵngvi
dc.titlePhân tích công tác tiền lương tại Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Huỳnh Thị Kim Hoanh-K52 QTNL.pdf995.95 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.