1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/47
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD ThS. Trần, Quốc Phương-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn, Thị Trinh Nữ-
dc.date.accessioned2020-08-14T03:06:12Z-
dc.date.available2020-08-14T03:06:12Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/47-
dc.description.tableofcontentsLỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu 2 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1.1. Mục tiêu chung 2 2.2.1. Mục tiêu cụ thể 2 2.2. Câu hỏi nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu 2 3.2. Phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập số liệu 3 4.1.1 Số liệu thứ cấp 3 4.1.2. Số liệu sơ cấp 3 4.1.3. Quy mô mẫu, phương pháp chọn mẫu 3 4.1.4. Xây dựng thang đo 4 4.2. Phương pháp xử lý số liệu 4 4.2.1. Kiểm định thang đo Crobach’ Alpha 4 4.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA 4 4.2.3. Phân tích hồi quy 5 5. Quy trình nghiên cứu 6 6. Bố cục đề tài 6 PHẦN II:NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 7 Chƣơng 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANH, NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 7 1.1. Một số vấn đề cơ bản về cạnh tranh 7 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 9 1.1.3. Các loại hình cạnh tranh 9 1.1.4. Vai trò của cạnh tranh 11 1.1.5. Các yếu tố chủ yếu cấu thành khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 12 1.1.6. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 15 1.1.6.1. Các yếu tố bên ngoài 15 1.1.6.2. Các yếu tố bên trong 21 1.1.7. Các công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp 24 1.1.7.1. Giá cả 24 1.1.7.2. Các chính sách để định giá 24 1.1.7.3. Chất lượng và đặc tính sản phẩm 25 1.1.7.4. Hệ thống kênh phân phối 26 1.1.7.5. Các công cụ cạnh tranh khác 27 1.1.8. Các tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 28 1.1.8.1. Thị phần 28 1.1.8.2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh 28 1.1.8.3 Danh tiếng và thương hiệu 29 1.1.9. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 29 1.1.10. Mô hình 5 áp lực canh tranh của Michael Porter 30 1.2. Cơ sở thực tiễn 34 1.2.1. Thị trưởng ngành kinh doanh vật liệu, thiết bị lắp đặt trong xây dựng tại Việt Nam 34 1.2.2. Bối cảnh ở địa bàn Tỉnh Thừa Thiên Huế 37 1.3. Mô hình nghiên cứu đề xuất 37 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI QUANG THIỆN 42 2.1. Khái quát về công ty TNHH THƢƠNG MẠI QUANG THIỆN 42 2.1.1. Thông tin và quá trình hình thành 42 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 45 2.1.2.1. Chức năng kinh doanh của công ty 45 2.1.2.2. Nhiệm vụ hoạt động của công ty 45 2.1.2.3. Địa bàn hoạt động 45 2.1.3. Cơ cấu tổ chức 46 2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 46 2.1.3.2. Nhiệm vụ của từng bộ phận trong Công ty 46 2.1.4. Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty 48 2.1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh 49 2.1.6. Tình hình lao động Công ty 50 2.2. Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp với công ty trên địa bàn 52 2.2.1. Công ty Cổ phần khoáng sản gạch men Thừa Thiên Huế 52 2.2.2. Tôn Thành Đạt 2 - Công ty TNHH MTV Anh Dũng 53 2.3. Đánh giá năng lực của công ty trên địa bản 54 2.3.1. Sản phẩm 54 2.3.2. Hệ thống phân phối, đại lý 54 2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty thông qua khảo sát khách hàng 55 2.4.1. Đặc điểm mẫu điều tra 55 2.4.2. Kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha 57 2.4.3. Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA) 59 2.4.3.1. Kiểm định KMO và Bartlett’s Test biến độc lập 59 2.4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 60 2.4.3.3. Kiểm định KMO và Bartlett’s Test biến phụ thuộc 62 2.4.3.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 63 2.4.4. Phân tích hồi quy 63 2.4.4.1. Kiểm định mối tương quan giữa biến độc lập và biến phụ thuộc 63 2.4.4.2. Xây dựng mô hình hồi quy 64 2.4.4.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình 65 2.4.4.4. Kiểm định sự phù hợp của mô hình 65 2.2.4.5. Phân tích hồi quy 65 2.4.4.6. Xem xét tự tương quan 67 2.4.4.7. Xem xét đa cộng tuyến 67 2.4.4.8. Kiểm định phân phối chuẩn của phần dư 68 2.4.5. Đánh giá của khách hàng về các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty TNHH TM Quang Thiện 68 2.4.5.1. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Giá cả 69 2.4.5.2. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Sản phẩm 70 2.4.5.3. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Uy tín thương hiệu 71 2.4.5.4.. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Đội ngũ nhân viên 73 2.4.5.5. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Hệ thống phân phối 74 2.4.5.6. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Năng lực cạnh tranh 75 2.5 Phân tích ma trận SWOT 76 2.5.1 Cơ hội (O) 76 2.5.2 Thách Thức (T) 77 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRONG LĨNH VỰC SX VÀ KINH DOANH VẬT LIỆU VÀ THIẾT BỊ LẮP ĐẶT TRONG XÂY DỰNG TẠI THỪA THIÊN HUẾ 80 3.1. Định hƣớng phát triển của công ty 80 3.2. Giải pháp nâng cao năng lực sản xuất của công ty 80 3.2.1. Nhóm giải pháp về nguồn nhân lực 80 3.2.2. Nhóm giải pháp về tài chính 83 3.2.3. Nhóm giải pháp về Marketing 83 3.2.4. Giải pháp về chính sách sản phẩm 84 3.2.5. Giải pháp về giá bán của sản phẩm 84 3.2.6. Giải pháp về chính sách phân phối 85 3.2.7. Giải pháp về chính sách xúc tiến 85 3.2.8. Nhóm giải pháp về sản phẩm 86 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 87 1. Kết luận 87 2. Kiến nghị 88 2.1. Đối với Tỉnh 88 2.2 Đối với công ty TNHH TM Quang Thiện Huế 89 DANH MỤC THAM KHẢO 90 PHỤ LỤC 91vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNăng lực cạnh tranhvi
dc.subjectKhách hàngvi
dc.subjectCông ty TNHHvi
dc.subjectThừa Thiên Huếvi
dc.titleĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI QUANG THIỆN THÔNG QUA KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG TẠI TỈNH THỪA THIÊN HUẾvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NguyenThiTrinhNu-K50BQTKD.pdf987.11 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.