1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Quản trị Kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4843
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD ThS.Võ, Phan NhậtPhương-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn, Thị Yến Nhi-
dc.date.accessioned2022-04-13T03:26:44Z-
dc.date.available2022-04-13T03:26:44Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/4843-
dc.description.abstractChương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng về năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng của Công ty Cổ Phần Hương Thủy. Chương 3: Giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng của Công ty Cổ Phần Hương Thủy.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài: 1 2. Mục tiêu nghiên cứu: 2 3. Câu hỏi nghiên cứu: 2 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2 4.1. Đối tượng nghiên cứu: 2 4.2 Phạm vi nghiên cứu: 3 5. Phương pháp nghiên cứu: 3 5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu: 3 5.2 Phương pháp xử lý số liệu: 4 5.2.1 Phương pháp thống kê mô tả: 4 5.2.2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo: 4 5.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 5 5.2.4 Phương pháp hồi quy: 5 5.2.5 Kiểm định One Sample T-test: 5 6. Bố cục đề tài nghiên cứu: 6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 7 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 7 1.1 Cơ sở lí luận 7 1.1.1 Một số vấn đề cơ bản về cạnh tranh: 7 1.1.1.1 Các khái niệm về cạnh tranh: 7 1.1.1.2 Các loại hình cạnh tranh: 8 1.1.1.3 Vai trò cạnh tranh: 8 1.1.2 Năng lực cạnh tranh: 9 1.1.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh: 9 1.1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp: 9 1.1.2.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: 15 1.1.2.4 Các công cụ đánh giá năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp: 17 1.1.2.5 Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh: 19 1.1.3 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter: 20 1.2 Cơ sở thực tiễn: 23 1.2.1 Thị trường ngành vật liệu xây dựng ở Việt Nam: 23 1.2.2 Năng lực cạnh tranh của ngành vật liệu xây dựng: 24 1.2.3 Bối cảnh ngành vật liệu xây dựng ở địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế: 25 1.3 Mô hình nghiên cứu: 27 1.3.1 Mô hình nghiên cứu tham khảo: 27 1.3.2 Mô hình nghiên cứu đề xuất: 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG THỦY 32 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ Phần Hương Thủy: 32 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Hương Thủy: 32 2.1.2 Chức năng của Công ty: 33 2.1.3 Nhiệm vụ của Công ty: 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty Cổ Phần Hương Thủy: 33 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban của Công ty Cổ Phần Hương Thủy: 35 2.1.4 Quy định kiểm tra nguyên vật liệu, hàng hóa đầu vào của Công ty Cổ Phần Hương Thủy: 38 2.1.5 Tình hình nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần Hương Thủy từ năm 2018 – 2020: 40 2.1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Hương Thủy từ năm 2018-2020: 42 2.2 Đánh giá năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng của Công ty Cổ phần Hương Thủy: 44 2.2.1 Đánh giá năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng của Công ty dựa vào mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter: 45 2.2.2 Đánh giá năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng của Công ty thông qua khảo sát khách hàng: 50 2.2.2.1 Đặc điểm của mẫu nghiên cứu: 50 2.2.2.2 Kiểm tra sự phù hợp của thang đo: (Đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha): 53 2.2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 56 2.2.2.4 Phân tích hồi quy: 63 2.2.2.5 Kiểm định One Sample T-test: 67 2.2.3 Đánh giá chung về các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Hương Thủy: 74 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG THỦY 76 3.1 Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Hương Thủy: 76 3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng của Công ty Cổ Phần Hương Thủy: 76 3.2.1 Giải pháp về sản phẩm 77 3.2.2 Giải pháp về giá 77 3.2.3 Giải pháp về chính sách phân phối: 78 3.2.4 Giải pháp về nguồn nhân lực (Đào tạo đội ngũ nhân viên): 79 3.2.5 Giải pháp về marketing: 81 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 1. Kết luận: 83 2. Kiến nghị: 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 PHỤ LỤC 1 87 PHỤ LỤC 2 91vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectnăng lực cạnh tranhvi
dc.subjectvật liệu xây dựngvi
dc.subjectCông ty Cổ Phần Hương Thủyvi
dc.subjectThừa Thiên Huếvi
dc.titleNâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng của Công ty Cổ Phần Hương Thủyvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nguyễn Thị Yến Nhi_K52E QTKD.pdf1.08 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.