1. Tài Nguyên Số - Trường Đại học Kinh tế Huế
  2. Khóa luận tốt nghiệp
  3. Khoa Kinh tế & Phát triển
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5046
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD TS. Lê, Nữ Minh Phương-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn, Thị Tố Như-
dc.date.accessioned2022-06-03T04:11:30Z-
dc.date.available2022-06-03T04:11:30Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5046-
dc.description.abstractChương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh Chương 2: Thực trạng năng lực, đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dũng Đàn Chương 3: Định hướng và một số giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dũng Đànvi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii SUMMARY OF RESEARCH CONTENT iii TÓM TẮT NỘI DUNG NGHIÊN CỨU iv MỤC LỤC v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ xi PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu của đề tài 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu của đề tài 2 3.2. Phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 4.1. Phương pháp thu thập số liệu 2 4.1.1. Số liệu thứ cấp 2 4.1.2. Số liệu sơ cấp 3 4.2. Phương pháp phân tích: 4 5. Bố cục luận văn 4 PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 5 1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 5 1.1.1. Cạnh tranh 5 1.1.1.1. Khái niệm cạnh tranh 5 1.1.1.2. Vai trò của cạnh tranh 6 1.1.1.3. Các loại hình cạnh tranh 7 1.1.1.4. Các công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp xây dựng 10 1.1.2. Năng lực cạnh tranh 13 1.1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh 14 1.1.2.2. Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty 14 1.1.2.3. Một số chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh 20 1.2. Đầu tư và đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 22 1.2.1. Một số khái niệm cơ bản về đầu tư 22 1.2.2. Những đặc điểm chính của hoạt động đầu tư 22 1.2.3. Vai trò của đầu tư 23 1.2.4. Mối quan hệ giữa đầu tư và khả năng cạnh tranh 24 1.2.5. Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 25 1.2.5.1. Vốn và cơ cấu vốn đầu tư hợp lý 25 1.2.5.2. Đầu tư cho hoạt động đấu thầu 25 1.2.5.3. Đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 26 1.2.5.4. Đầu tư vào nguồn nhân lực 26 1.2.5.5. Đầu tư cho hoạt động marketing 27 1.2.5.6. Đầu tư khác 27 1.3. Cơ sở thực tiễn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 28 1.3.1. Kinh nghiệm thực tiễn một số công ty thực hiện đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 28 1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ Phần Dũng Đàn 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC, ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DŨNG ĐÀN 31 2.1. Tổng quát về Công ty Cổ phần Dũng Đàn 31 2.1.1. Giới thiệu chung về công ty 31 2.1.2. Quá trình hình thành và hoạt động 31 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dũng Đàn 32 2.1.4. Tình hình kinh doanh của công ty giai đoạn 2019-2021 34 2.2. Các đối thủ cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Dũng Đàn 37 2.2.1. Nguy cơ đe doạ từ các doanh nghiệp vừa vào cuộc 37 2.2.2. Nguy cơ từ các doanh nghiệp có thâm niên lâu đời trong ngành trên địa bàn 38 2.3. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dũng Đàn 39 2.3.1. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty giai đoạn 2019-2021 39 2.3.2. Vốn đầu tư và tình hình huy động vốn đầu tư của Công ty 43 2.3.3. Tình hình đầu tư cho hoạt động đấu thầu và các loại hình dịch vụ 46 2.3.4. Đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 49 2.3.5. Đầu tư nguồn nhân lực 51 2.3.6. Đầu tư cho hoạt động marketing 55 2.3.7. Đầu tư khác 56 2.4. Khảo sát ý kiến của khách hàng về chất lượng thi công, chất lượng sản phẩm và các dịch vụ của Công ty Cổ phần Dũng Đàn 57 2.4.1. Khảo sát ý kiến của khách hàng về chất lượng thi công, chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Công ty Cổ phần Dũng Đàn. 58 2.4.1.1. Thống kê đối tượng khảo sát. 58 2.4.2. Đánh giá của khách hàng về sản phẩm xây dựng của công ty 62 2.4.3. Đánh giá của khách hàng về chất lượng và giá của của sản phẩm xây dựng 64 2.4.4. Đánh giá của khách hàng về tiến độ, biện pháp thi công và chất lượng đội ngũ nhân viên 68 2.4.5. Đánh giá của khách hàng về hoạt động quảng bá và dịch vụ chăm sóc khách hàng 73 2.4.6. Đánh giá chung của khách hàng về năng lực cạnh tranh của công ty 76 2.5. Những kết quả đạt được của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. 78 2.5.1. Những kết quả đạt được 78 2.5.2. Những hạn chế trong hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh 83 2.5.3. Nguyên nhân của các hạn chế 84 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DŨNG ĐÀN 86 3.1. Định hướng phát triển công ty Cổ phần Dũng Đàn 86 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty 86 3.2.1. Đầu tư nâng cao năng lực tài chính, huy động và sử dụng vốn hiệu quả 87 3.2.2. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, nhà xưởng, máy móc thiết bị 88 3.2.3. Đầu tư phát triển đội ngũ nhân công của Công ty 89 3.2.4. Tăng cường đầu tư nâng cao năng lực quản lý, tiến độ thi công công trình 90 3.2.5. Tăng cường đầu tư cho hoạt động đấu thầu 91 3.2.6. Tăng cường đầu tư cho hoạt động marketing 91 3.2.7. Tăng cường đầu tư cho các hoạt động khác 92 PHẦN 3: KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ 93 1. Kết luận 93 2. Kiến nghị 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC 96 PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA 96vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế _ Đại học Huếvi
dc.subjectnăng lực cạnh tranhvi
dc.subjectCông ty Cổ phần Dũng Đànvi
dc.subjectHà Tĩnhvi
dc.titleĐầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dũng Đàn trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnhvi
Appears in Collections:Khoa Kinh tế & Phát triển

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nguyễn Thị Tố Như_K52CLC KHĐT.pdf1.63 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.