Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5058
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | GVHD Ths Lê, Anh Qúy | - |
dc.contributor.author | SVTH Hoàng, Thị Kim Cúc | - |
dc.date.accessioned | 2022-06-03T08:24:00Z | - |
dc.date.available | 2022-06-03T08:24:00Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5058 | - |
dc.description | K52 B KT & QLDL - Kinh tế phát triển. | vi |
dc.description.abstract | - Chương 1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu - Chương 2. Thực trạng thực hiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng - Chương 3. Giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng . | vi |
dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT NỘI DUNG NGHIÊN CỨU iii DANH MỤC VIẾT TẮT viii DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG, BIỂU ĐỒ ix PHẦN I - ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Phương pháp nghiên cứu 2 3.1. Phương pháp thu thập số liệu 2 3.2. Phương pháp xử lý số liệu 2 3.3. Phương pháp phân tích 3 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 4.1. Đối tượng nghiên cứu 3 4.2. Phạm vi nghiên cứu 3 5. Kết cấu của đề tài 4 PHẦN II - NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 5 1.1. Một số khái niệm cơ bản 5 1.1.1. Khái niệm chiến lược 5 1.1.2. Khái niệm sản phẩm 5 1.1.3. Khái niệm chiến lược sản phẩm 6 1.2. Nội dung của chiến lược sản phẩm 7 1.2.1. Chiến lược về nhãn hiệu 7 1.2.2. Chiến lược về tập hợp sản phẩm 8 1.2.3. Chiến lược về dòng sản phẩm 9 1.2.4. Chiến lược cho từng sản phẩm 10 1.3. Vai trò của chiến lược sản phẩm 12 1.3.1. Giúp doanh nghiệp đưa ra hướng đi trong tương lai, làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp 12 1.3.2. Góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường 12 1.3.3. Giúp khẳng định thương hiệu và củng cố thị phần 13 1.4. Một số nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến chiến lược sản phẩm 13 1.4.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 13 1.4.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 16 1.5. Cơ sở thực tiễn 17 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH ĐẠI BÀNG 18 2.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng 18 2.1.1. Khái quát quá trình hình thành và рhát triển của công ty 18 2.1.2. Tầm nhìn - sứ mệnh - giá trị cốt lõi 20 2.1.3. Sản phẩm 22 2.1.4. Cơ cấu bộ máу tổ chức của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng 23 2.1.5. Chức năng và nhiệm vụ của các рhòng ban 24 2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng từ năm 2018 - 2020 27 2.2.1. Tình hình sử dụng nguồn nhân lực 27 2.2.2. Nguồn vốn 29 2.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh 29 2.3. Đối thủ cạnh tranh 31 2.3.1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 31 2.3.2. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp 31 2.3.3. Đối thủ cạnh tranh thay thế 31 2.4. Tình hình thực hiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng 32 2.4.1. Chiến lược về nhãn hiệu 32 2.4.2. Chiến lược về tập hợp sản phẩm 35 2.4.2.1. Chiến lược mở rộng tập hợp sản phẩm 35 2.4.2.2. Chiến lược kéo dài các dòng sản phẩm trong một tập hợp 36 2.4.2.3. Chiến lược tăng chiều sâu của tập hợp sản phẩm 37 2.4.2.4. Chiến lược tăng giảm tính đồng nhất của tập hợp sản phẩm 38 2.4.3. Chiến lược về dòng sản phẩm 40 2.4.4. Chiến lược cho từng sản phẩm 42 2.4.4.1. Chiến lược đổi mới sản phẩm 42 2.4.4.2. Chiến lược bắt chước sản phẩm 43 2.4.4.3. Chiến lược thích ứng sản phẩm 45 2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện các chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng 47 2.5.1. Khách hàng tiềm năng 47 2.5.2. Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh 47 2.5.3. Thị trường mục tiêu 48 2.5.4. Các yếu tố vĩ mô 49 2.6. Nhận xét chung 50 2.6.1. Những ưu điểm 50 2.6.2. Những hạn chế và nguyên nhân 50 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH ĐẠI BÀNG 52 3.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng trong những năm tới 52 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng 53 PHẦN III - KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 55 1. Kết luận 55 2. Kiến nghị 55 2.1. Đối với cơ quan nhà nước 55 2.2. Đối với cơ quan thực tập 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO 57. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
dc.subject | Chiến lược sản phẩm | vi |
dc.subject | Công ty du lịch Đại Bàng | vi |
dc.subject | Huế | vi |
dc.title | Chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng, tỉnh Thừa Thiên Huế. | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Khoa Kinh tế & Phát triển |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Hoàng Thị Thu Cúc_K2 QLDL.pdf | 1.83 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.