Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/547
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Trương, Tấn Quân-
dc.contributor.authorHVCH Trần, Quốc Dũng-
dc.date.accessioned2020-08-24T04:03:05Z-
dc.date.available2020-08-24T04:03:05Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/547-
dc.descriptionLuận văn này gồm có 85 trang,cao học K18 quản lý kinh tế,khổ cỡ:30cmvi
dc.description.abstract-Xây dựng mô hình nghiên cứu về nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động trong công Sở, trên cơ sở vận dụng học thuyết hai nhóm nhân tố của Herzberg. - Đánh giá động lực làm việc của người lao động tại Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang. - Phân tích ảnh hưởng của hai nhóm nhân tố (nhóm nhân tố tạo động lực và nhóm nhân tố duy trì) tới động lực làm việc của người lao động tại Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang. Chỉ ra những nhân tố làm tăng, những nhân tố làm giảm với động lực làm việc của người lao động tại Sở. - Đề xuất giải pháp nhằm tăng động lực làm việc cho người lao động tại Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang. Nhằm đề ra được những mục tiêu cụ thể phù hợp với nhu cầu và nguyện vọng của người lao động; tạo cho người lao động sự hăng say, nỗ lực trong quá trình làm việc từ đó biết được mục đích hướng tới của người lao động sẽ là gì. .vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU iii MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ix PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiêncứu 3 5. Cấu trúc luậnvăn 4 PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 5 1.Một số khái niệm về nhu cầu, động cơ nhu cầu, động lực, tạo động lực làm việc, cán bộ, công chức, viên chức và người lao động. 5 1.1. Nhu cầu 5 1.2. Động cơ 6 1.3.Động lực, tạo động lực làm việc 7 1.2.Cán bộ, công chức, viên chức và người lao động 9 1.2.1.Cán bộ, công chức 9 1.2.2. Viên chức 11 1.2.3. Người lao động: 11 1.3. Các học thuyết về nhu cầu và tạo động lực 11 1.4. Mô hình và các giả thuyết nghiên cứu 16 1.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng tới động lưc làm việc của người lao động 16 1.4.2. Mô hình và thiết kế nghiên cứu 21 1.5. Một số kinh nghiệm về tạo động lực cho cán bộ, công chức, viên chức 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 27 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚIĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI SỞ LĐTB & XHTỈNH TIỀN GIANG 28 2.1. Giới thiệu về Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang 28 2.1.1. Vị trí, chức năng 28 2.1.2. Nhiệm vụ và quyền hạn 28 2.1.3. Cơ cấu tổ chức 38 2.2. Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của người lao động tại Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang. 39 2.2.1. Đặc điểm cán bộ, công chức, viên chức Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang 39 2.2.2. Phân tích mô tả về động lực làm việc và các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động 45 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 64 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI SỞ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TỈNH TIỀN GIANG 65 3.1. Phương hướng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động của Sở LĐTB&XH tỉnh Tiền Giang 65 3.1.2. Các giải pháp nâng cao động lực phải phục vụ cho mục tiêu, định hướng phát triển kinh tế - xã hội của sở 65 3.1.3. Các giải pháp nâng cao động lực phải đảm bảo tính khoa học, thực tế và hiệu quả 65 3.2.Một số giải pháp tăng cường động lực làm việc của người lao động tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Tiền Giang. 66 3.2.1.Giải pháp về nhóm các nhân tố duy trì động lực làm việc của người lao động tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Tiền Giang 66 3.2.2. Giải pháp về nhóm các nhân tố thúc đẩy động lực làm việc của người lao động tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Tiền Giang 70 3.2.3.Giải pháp hỗ trợ công tác tăng cường động lực làm việc 73 3.3. Hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 79 PHẦN III. KẾT LUẬN 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN 1+2 BẢN GIẢI TRÌNH XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectLao độngvi
dc.subjectNhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việcvi
dc.subjectSở lao động thương binh xã hộivi
dc.subjectTiền Giangvi
dc.titleNGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI SỞ LĐTB&XH TỈNH TIỀN GIANG.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
13TRAN QUOC DUNG.pdf698.19 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.