DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/561Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD PGS.TS Nguyễn, Tài Phúc | - |
| dc.contributor.author | HVCH Nguyễn Thị, Tuyết Hằng | - |
| dc.date.accessioned | 2020-08-24T08:30:43Z | - |
| dc.date.available | 2020-08-24T08:30:43Z | - |
| dc.date.issued | 2019 | - |
| dc.identifier.uri | http://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/561 | - |
| dc.description | Luận văn này gồm có 100 trang,cao học K18 quản lý kinh tế,Khổ cỡ:30cm. | vi |
| dc.description.abstract | - Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hệ thống kênh phân phối trực tiếp sản phẩm xăng dầu của doanh nghiệp. - Phân tích thực trạng, hoạt động của kênh phân phối trực tiếp sản phẩm xăng dầu tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang giai đoạn 2015 đến 2017. - Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối trực tiếp sản phẩm xăng dầu tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang đến năm 2025. | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC VIẾT TẮT v MỤC LỤC vi DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH, ĐỒ THỊ x DANH MỤC ĐỒ THỊ xi PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 2 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu của luận văn 4 PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM XĂNG DẦU 5 1.1. Cơ sở lý luận về kênh phân phối 5 1.1.1 Kênh phân phối 5 1.1.2. Các bên liên quan đến hoạt động của kênh phân phối 14 1.1.3. Đánh giá hoạt động của các thành viên kênh phân phối 15 1.2. Đặc điểm của kênh phân phối trực tiếp xăng dầu: 16 1.2.1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty xăng dầu 16 1.2.2. Đặc điểm của các chủ thể tham gia phân phối trực tiếp của Công ty xăng dầu Tiền Giang 21 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới kênh phân phối trực tiếp của Công ty xăng dầu 22 1.2.4. Kinh nghiệm của các Doanh nghiệp 31 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 34 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TIỀN GIANG 35 2.1. Khái quát về Công ty Xăng dầu Tiền Giang: 35 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xăng dầu Tiền Giang 35 2.1.2. Nguồn lực của Công ty Xăng dầu Tiền Giang 40 2.2. Thực trạng kênh phân phối trực tiếp của Công ty Xăng dầu Tiền Giang 47 2.2.1. Thị trường tiêu thụ sản phẩm 47 2.2.2. Thực trạng các kênh phân phối tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang 48 2.3. Kết quả hoạt động của kênh phân phối Xăng dầu trực tiếp 59 2.3.1. Kênh bán lẻ trực tiếp 59 2.3.2. Kênh bán buôn trực tiếp 60 2.4. Đánh giá của khách hàng về hoạt động của kênh phân phối trực tiếp tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang. 61 2.4.1. Thông tin chung về khách hàng điều tra 61 2.4.2. Phân tích đánh giá của khách hàng Bán buôn về kênh phân phối trực tiếp của Công ty 62 2.4.3. Đánh giá của khách hàng Bán lẻ về Hệ thống phân phối của Công ty. 66 2.5. Đánh giá chung về kênh phân phối trực tiếp của Công ty Xăng dầu Tiền Giang 71 2.5.1. Những ưu điểm 71 2.5.2. Những hạn chế và nguyên nhân 73 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 76 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TIỀN GIANG 77 3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP XĂNG DẦU TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TIỀN GIANG. 77 3.1.1. Định hướng của Nhà nước và Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 77 3.1.2. Cơ sở đề xuất mục tiêu và giải pháp hoàn thiện kênh phân phối xăng, dầu trực tiếp 79 3.1.3 Định hướng và mục tiêu của Công ty Xăng dầu Tiền Giang 85 3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối trực tiếp tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang 85 3.2.1. Tăng cường mở rộng thêm hệ thống cửa hàng bán lẻ trực thuộc Công ty 85 3.2.2. Thực hiện giải pháp giảm chi phí để tăng lợi nhuận cho kênh bán hàng trực tiếp 87 3.2.3. Điều chỉnh cơ cấu lao động cho phù hợp và đầu tư nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động trong kênh phân phối lẻ 88 3.2.4. Tăng cường công tác nhận diện thương hiệu tại các cửa hàng bán lẻ trực thuộc Công ty 90 3.2.5. Hoàn thiện bộ máy quản lý và hệ thống bán hàng 91 3.2.6. Nâng cao công tác đảm bảo an toàn tại các cửa hàng bán lẻ trực thuộc 92 TÓM TẮT CHƯƠNG 3 93 PHẦN 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 1. Kết luận 94 2. Kiến nghị 96 2.1. Kiến nghị với Nhà nước 96 2.2 Đối với Tập đoàn Xăng dầu Việt Nôam 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Kênh phân phối | vi |
| dc.subject | Công ty xăng dầu | vi |
| dc.subject | Tiền Giang | vi |
| dc.title | Hoàn thiện kênh phân phối trực tiếp tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản lý kinh tế | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 21NGUYEN THI TUYET HANG.pdf | 939.58 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.