Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5684
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD Ths Nguyễn, Quốc Khánh-
dc.contributor.authorSVTH Lê, Thị Thúy Hường-
dc.date.accessioned2023-02-17T08:35:59Z-
dc.date.available2023-02-17T08:35:59Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5684-
dc.descriptionK 53 Quản trị nhân lực - Quản trị kinh doanh.vi
dc.description.abstractChương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn của công tác quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức/ doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Thừa Thiên Huế Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Thừa Thiên Huế.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1 PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 6 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 6 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 6 1.1.1. Các khái niệm 6 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 7 1.1.3. Mục tiêu của công tác quản trị nguồn nhân lực 8 1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 8 1.1.5. Nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.6. Mô hình đề xuất nghiên cứu và thang đo đánh giá người lao động về công tác quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế 25 1.2. Cơ sở thực tiễn 27 1.2.1. Đặc điểm nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay 27 1.2.2. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực từ một số doanh nghiệp 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VNPT THỪA THIÊN HUẾ 30 2.1. Tổng quan về VNPT và trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế 30 2.1.1. Tổng quan về VNPT 30 2.1.2. Tổng quan về trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế 30 2.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế 36 2.2.1. Đặc điểm về nguồn lao động của trung tâm trong giai đoạn 2019 – 2021. 36 2.2.2. Tình hình biến động nhân sự và quy trình tuyển dụng nhân sự 38 2.2.3. Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực 42 2.2.4. Tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 44 2.2.5. Tình hình thực hiện các chính sách đãi ngộ đối với người lao động 46 2.3. Đánh giá của người lao động về công tác quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế 49 2.3.1. Đặc điểm cơ cấu mẫu điều tra 49 2.3.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo 50 2.3.3. Phân tích nhóm nhân tố khám phá EFA 52 2.3.4. Phân tích hồi quy 54 2.3.5. Kiểm định One Sample T – Test 58 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VNPT THỪA THIÊN HUẾ 65 3.1. Mục tiêu, định hướng hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm 65 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế 66 3.2.1. Giải pháp về tuyển dụng và bố trí lao động 66 3.2.2. Giải pháp về đào tạo và phát triển 67 3.2.3. Giải pháp về cơ hội thăng tiến 68 3.2.4. Giải pháp về lương thưởng và chế độ phúc lợi 68 3.2.5. Giải pháp về môi trường làm việc và quan hệ đồng nghiệp 69 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC .vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông tác quản trịvi
dc.subjectTrung tâm VNTvi
dc.subjectHuếvi
dc.titleHoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Thừa Thiên Huế.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Khoa Quản trị Kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Lê_Thị_Thuý_Hường_Lớp_K53QTNL.pdf1.22 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.