DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5704Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD Ts Trần, Hà Uyên Thi | - |
| dc.contributor.author | SVTH Lưu, Thị Thu Hiền | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-17T09:20:55Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-17T09:20:55Z | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5704 | - |
| dc.description | K 53 Quản trị nhân lực - Quản trị kinh doanh. | vi |
| dc.description.abstract | Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu tổng quát 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 3.1. Đối tượng nghiên cứu 3 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu thứ cấp 3 4.1.1 Phương pháp thu thập 3 4.1.2 Phương pháp xử lý dữ liệu 4 4.2. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu sơ cấp 4 4.2.1. Phương pháp thu thập 4 4.2.2. Phương pháp xử lý dữ liệu 8 4.2.2.1. Phương pháp thống kê mô tả 8 4.2.2.2 Đánh giá sơ bộ thang đo thông qua Cronbach’s Alpha 8 4.2.2.3. Kiểm định thống kê One – Sample T – Test 8 5. Kết cấu đề tài 9 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 10 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 10 1.1. Khái niệm về tuyển dụng nguồn nhân lực 10 1.1.1. Tuyển mộ 10 1.1.2. Tuyển chọn 18 1.2. Mối quan hệ giữa công tác tuyển dụng nhân lực với hoạt động khác của quản trị nhân lực 24 1.3. Các yếu tố tác động đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 30 1.3.1. Bên trong doanh nghiệp 30 1.3.2. Bên ngoài doanh nghiệp 31 1.4. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 32 1.4.1. Đối với doanh nghiệp 32 1.4.2. Đối với người lao động 32 1.4.3. Đối với xã hội 33 1.5. Chỉ số KPI tuyển dụng 33 1.5.1. Khái niệm 33 1.5.2. Đặc điểm KPI 33 1.5.3. Vai trò KPI 35 1.6. Các nghiên cứu có liên quan, đề xuất mô hình nghiên cứu và các giả thuyết 38 1.6.1. Các nghiên cứu có liên quan 38 1.6.2. Đề xuất mô hình nghiên cứu 39 1.7. Cơ sở thực tiễn 42 1.7.1. Tình hình thực tiễn của công tác tuyển dụng tại một số doanh nghiệp dệt may hiện nay 42 1.7.2. Bài học kinh nghiệm đối với Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 43 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 44 2.1. Giới thiệu khái quát về Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 44 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 44 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý 47 2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ 47 2.1.4. Các lĩnh vực kinh doanh 50 2.2. Thực trạng nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 50 2.2.1. Cơ cấu lao động theo giới tính 51 2.2.2. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn 52 2.2.3. Cơ cấu lao động theo tính chất lao động 54 2.2.4. Kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh 55 2.3. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ trong thời gian qua 57 2.3.1. Quy trình tuyển dụng nhân lực 57 2.3.1.1. Quy trình tuyển dụng người lao động trực tiếp 58 2.3.1.2. Quy trình tuyển dụng người lao động gián tiếp 64 2.3.2. Tình hình lao động được tuyển vào trong giai đoạn 2019 – 2021 70 2.4. Đánh giá của người lao động trực tiếp tại nhà máy sản xuất về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của Tổng Công ty Dệt May Hòa Thọ 72 2.4.1. Mô tả đặc điểm mẫu điều tra 72 2.4.2. Kiểm định Cronbach’s Alpha 74 2.4.3. Đánh giá của người lao động trực tiếp tại nhà máy sản xuất về công tác tuyển dụng của Tổng Công ty Dệt May Hòa Thọ 75 2.4.3.1. Hoạt động tuyển mộ của công ty 75 2.4.3.2. Hoạt động tuyển chọn của công ty 77 2.4.3.3. Hoạt động thử việc nhân viên mới của công ty 79 2.4.3.4. Mức độ hài lòng chung 80 2.5. Nhận xét chung công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của Tổng công ty 81 2.5.1. Những mặt đạt được trong công tác tuyển dụng 81 2.5.2. Những tồn tại, hạn chế trong công tác tuyển dụng 83 CHƯƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 85 3.1. Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 85 3.1.1. Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng đối với người lao động trực tiếp 85 3.1.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng đối với người lao động gián tiếp 86 3.2. Các giải pháp khác 88 PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 89 1. Kết luận 89 2. Kiến nghị 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | Công tác tuyển dụng | vi |
| dc.subject | Công ty may Hòa Thọ | vi |
| dc.title | Phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Khoa Quản trị Kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Lưu Thị Thu Hiền_K53 QTNL.pdf | 1.57 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.