DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5944Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD Ths Tống, Thị Thanh Thảo | - |
| dc.contributor.author | SVTH Nguyễn, Văn Quân | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-25T08:39:25Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-25T08:39:25Z | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/5944 | - |
| dc.description | K 53 H Quản trị kinh doanh. | vi |
| dc.description.abstract | Chương 1: Cơ sở khoa học về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn Thông FPT Chi nhánh Huế. Chương 3: Định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế . | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC SƠ ĐỒ -HÌNH vii PHẦN І. ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài. 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1 Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu. 2 3.2. Phạm vi nghiên cứu. 2 4. Phương pháp nghiên cứu. 3 4.1. Phương pháp thu thập số liệu 3 4.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 3 4.2. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu 4 4.2.1. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu thứ cấp 4 4.2.2. Phương pháp phân tích và sử lý số liệu sơ cấp 5 5. Kết cấu đề tài 6 PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. 8 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. 8 1.1. Cơ sở lý luận 8 1.1.1. Lý thuyết về cạnh tranh 8 1.1.1.1. Khái niệm 8 1.1.2. Lý thuyết về năng lực cạnh tranh 10 1.1.2.1. Khái niệm 10 1.1.2.2. Các cấp độ năng lực cạnh tranh 12 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 14 1.1.3.1. Các yếu tố bên trong 14 1.1.3.2. Các yếu tố bên ngoài 16 1.1.4. Khung phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 18 1.1.4.1. Lý thuyết mô hình 5 tác lực cạnh tranh của M.Porter 18 1.1.4.2. Phân tích năng lực cạnh tranh thông qua ma trận SWOT 20 1.1.5. Các công trình nghiên cứu có liên quan 21 1.1.6. Mô hình nghiên cứu đề xuất 22 1.2. Cơ sỡ thực tiễn 24 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT CHI NHÁNH HUẾ. 27 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế 27 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Viễn thông FPT 27 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế 28 2.1.3. Cơ cấu tổ chức 31 2.1.4. Tình hình nguồn lao động giai đoạn 2019 – 2021 34 2.1.5. Tình hình tài sản, nguồn vốn giai đoạn 2019 – 2021 36 2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 – 2021 37 2.2. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế 40 2.2.1. Thông qua mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael E. Porter 40 2.2.2. Đánh giá chung năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế thông qua ma trận SWOT 51 2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế thông qua số liệu khảo sát 54 2.3.1. Đặc điểm mẫu điều tra 54 2.3.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo 57 2.3.2.1. Kiểm định độ tin cậy thang đo của biến độc lập 58 2.3.2.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo cho biến phụ thuộc 59 2.3.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 60 2.3.3.1. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) đối với biến độc lập 60 2.3.3.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) đối với biến phụ thuộc 62 2.3.4. Phân tích hồi quy tuyến tính 63 2.3.4.1. Kiểm định sự tương quan giữa biến độc lập và biến phụ thuộc 63 2.3.4.2. Đánh giá sự phù hợp của mô hình 64 2.3.4.3. Kiểm định sự phù hợp của mô hình 64 2.3.4.4. Kết quả phân tích hồi quy 65 2.3.5. Đánh giá của khách hàng về năng lực cạnh tranh và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế 68 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT CHI NHÁNH HUẾ. 74 3.1. Định hướng phát triển chung của Công ty trong thời gian tới 74 3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế 75 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 78 1. Kết luận 78 2. Kiến nghị 80 2.1. Đối với ủy ban tỉnh 80 2.2. Đối với Công ty Cổ phần Viễn thông FPT 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 PHỤ LỤC 82. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Năng lực cạnh tranh | vi |
| dc.subject | Công ty viễn thông FPT | vi |
| dc.subject | Huế | vi |
| dc.title | Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Viễn thông FPT - chi nhánh Huế. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Khoa Quản trị Kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Nguyễn Văn Quân - K53H QTKD.pdf | 1.14 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.