Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/594
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGVHD PGS.TS Bùi, Dũng Thể-
dc.contributor.authorHVCH Đỗ Thị, Ngọc Nga-
dc.date.accessioned2020-08-24T14:24:16Z-
dc.date.available2020-08-24T14:24:16Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/594-
dc.descriptionLuận văn này gồm có 95 trang,cao học K 18 Quản lý kinh tế,khổ cỡ:30cm.vi
dc.description.abstract- Hệ thống hoá cơ sở lý luận, thực tiễn về nhân sự và quản trị nhân lực. - Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang trong các năm qua. - Đề xuất một số giải phá.p cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty xăng dầu Tiền Giang trong thời gian tới.vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN iiiiii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iiiiiiiii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ivviv MỤC LỤC vviv DANH MỤC CÁC BẢNG viiiixxii DANH MỤC CÁC HÌNH xixiixv MỞ ĐẦU 111 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 111 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 222 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 333 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 333 5. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN 444 Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 555 1.1. TỔNG QUAN VỀ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 555 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản về nhân sự và quản trị nhân sự 555 1.1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự 666 1.1.3. Tầm quan trọng của quản trị nhân sự 666 1.1.34 Chức năng của quản trị nhân sự 666 1.1.4 Phân loại lao động trực tiếp và lao động gián tiếp 8 1.2. Đặc điểm và yêu cầu của lao động trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu 888 1.3. Những nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 998 1.3.1. Hoạch định nhân lực 998 1.3.2. Phân tích công việc 101010 1.3.3. Tuyển dụng lao động 131313 1.3.4. Đánh giá thực hiện công việc 171718 1.3.5. Đào tạo và phát triển 181819 1.3.6. Chế độ đãi ngộ 212122 1.3.7. Thuyên chuyển vàPhân công, bố trí và đề bạt nhân sự 212123 1.4. Kinh nghiệm về công tác quản trị nhân sự tại của một số Công ty xăng dầu và bài học kinh nghiệm cho Công ty Xăng dầu Tiền Giang. 232224 1.4.1. Công tác quản trị nhân sự tại một số Công ty Xăng dầu trực thuộc Petrolimex. 232224 1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Công ty Xăng dầu Tiền Giang 242427 Chương 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TIỀN GIANG 252528 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU TIỀN GIANG 252528 2.1.1. Quá trình phát triển của Công ty Xăng dầu Tiền Giang. 252528 2.1.2. Tổ chức bộ máy, đội ngũ 262629 2.1.3 Nguồn nhân lực tại Công ty 282831 2.1.4 Tình hình hiệu quả kinh doanh của Công ty Xăng dầu Tiền Giang từ năm 2015 đến năm 2017 313135 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 343439 2.2.1. Công tác hoạch định nguồn nhân lực 343439 2.2.2. Công tác phân tích công việc 363641 2.2.3. Thực trạng công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân sự 414146 2.2.4. Thực trạng quá trình thực hiện công việc, tiền lương 424246 2.3 ĐÁNH GIÁ CỦA ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TIỀN GIANG 454550 2.3.1 Đặc điểm mẫu khảo sát 454550 2.3.2 Đánh giá độ tin cậy các thang đo thông qua phân tích Cronbach’s Alpha 474752 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 535358 2.3.4 Phân tích hồi quy tuyến tính 606065 2.3.5. Kiểm định ảnh hưởng của đặc điểm đối tượng khải sát đến đánh giá của họ về công tác quản trị nhân lực 646469 2.3.6 Đánh giá của nhân viên về công tác quản trị nhân sự tại công ty 676772 2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY 787887 2.4.1. Thành công 787887 2.4.2. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân 797987 Chương 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU TIỀN GIANG 828291 3.1. Định hướng phát triển chung của công ty 828291 3.2. Mục tiêu công tác quản trị nhân sự tại Công ty 848493 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang 858594 3.3.1. Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc Các giải pháp công tác hoạch định nhân sự 909095 3.3.2. Các giải pháp về đào tạo, phát triển nhân sự Công tác tuyển dụng nhân sự 909096 3.3.3. Chế độ lương, thưởng, phúc lợiCác giải pháp về sử dụng lao động 909098 3.3.4. Môi trường làm việc, không khí làm việc Các giải pháp về đào tạo, phát triển nhân sự 909098 3.3.5. Hoàn thiện công tác đánh giá quá trình lao động và trả lươngPhân công bố trí công việc 9090101 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 9191104 1. KẾT LUẬN 9191104 2. KIẾN NGHỊ 9292106 2.1. Kiến nghị đối với Công ty Xăng dầu Tiền Giang 92106 2.2. Kiến nghị đối với Tập đoàn Xăng dầu Việt nam 92107 TÀI LIỆU THAM KHẢO 9494108 PHỤ LỤC 9595109 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN 1+2 BẢN GIẢI TRÌNH XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectQuản trị nhân sựvi
dc.subjectCông tác quản trịvi
dc.subjectCông ty xăng dầuvi
dc.subjectTiền Giangvi
dc.titleHoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Xăng dầu Tiền Giang.vi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản lý kinh tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
33DO THI NGOC NGA.pdf2.02 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.