GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA BAN QUẢN LÝ TỔ TIẾT KIỆM VÀ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI HUYỆN HƯỚNG HÓA, TỈNH QUẢNG TRỊ

Abstract

MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC SƠ ĐỒ xi PHẦN I. MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1. Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 3.1. Đối tượng nghiên cứu 3 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập số liệu 3 4.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu 5 5. Kết cấu luận văn 5 PHẦN II. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 6 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CỦA BAN QUẢN LÝ TỔ TIẾT KIỆM VÀ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI 6 1.1. Tổ tiết kiệm và vay vốn trong mô hình tín dụng của Ngân hàng Chính sách xã hội Việt Nam 6 1.1.1. Ngân hàng Chính sách xã hội 6 1.1.2. Ban quản lý tổ tiết kiệm và vay vốn 8 1.2. Năng lực BQL tổ TK&VV của Ngân hàng Chính sách xã hội 14 1.2.1. Khái niệm về năng lực BQL tổ TK&VV 14 1.2.2. Yêu cầu về năng lực Ban quản lý tổ TK&VV 14 1.2.3. Các yếu tố cấu thành năng lực và biện pháp nâng cao năng lực BQL tổ TK&VV 15 1.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực BQL tổ TK&VV 17 1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực BQL tổ TK&VV 20 1.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực BQL tổ TK&VV tại các Chi nhánh NHCSXH và bài học rút ra đối với NHCSXH huyện Hướng Hóa 23 1.3.1. Kinh nghiệm của NHCSXH huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình 23 1.3.2. Kinh nghiệm từ NHCSXH huyện Hải Lăng, tỉnh Quảng Trị 24 1.3.3. Kinh nghiệm từ NHCSXH huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên Huế 25 1.3.4. Bài học rút ra đối với NHCSXH huyện Hướng Hóa 27 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA BAN QUẢN LÝ TỔ TIẾT KIỆM VÀ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI HUYỆN HƯỚNG HÓA, TỈNH QUẢNG TRỊ 29 2.1. Giới thiệu về Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Hướng Hóa 29 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 29 2.1.2. Cơ cấu tổ chức 30 2.1.3. Các chương trình tín dụng ưu đãi của NHCSXH huyện Hướng Hóa 31 2.1.4. Quy trình cho vay qua tổ TK&VV 32 2.1.5. Tình hình lao động của NHCSXH huyện Hướng Hóa 33 2.1.6. Kết quả hoạt động của NHCSXH huyện Hướng Hóa 34 2.2. Đánh giá năng lực BQL tổ TK&VV của Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Hướng Hóa 39 2.2.1. Tổng quan về BQL tổ TK&VV 39 2.2.2. Số lượng và chất lượng Ban quản lý TK&VV 45 2.2.3. Thực trạng năng lực Ban quản lý tổ TK&VV thông qua kết quả hoạt động 48 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực của BQL tổ TK&VV 69 2.3.1. Quy định về cách thức thành lập và lựa chọn thành viên cho BQL tổ TK&VV 69 2.3.2. Trình độ, kỹ năng của các thành viên trong BQL tổ TK&VV 71 2.3.3. Công tác đào tạo nâng cao năng lực cho BQL của NHCSXH 71 2.3.4. Công tác kiểm tra giám sát, đánh giá BQL của NHCSXH và các tổ chức chính trị xã hội nhận ủy thác 72 2.3.5. Chính sách thù lao, khen thưởng của NHCSXH đối với BQL 73 2.3.6. Sự hợp tác và hỗ trợ của các tổ chức chính quyền đoàn thể 74 2.4. Đánh giá chung về thực trạng năng lực của Ban quản lý tổ TK&VV của Ngân hàng chính sách xã hội huyện Hướng Hóa 76 2.4.1. Kết quả đạt được 76 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân 78 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA BAN QUẢN LÝ TỔ TIẾT KIỆM VÀ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI HUYỆN HƯỚNG HÓA, TỈNH QUẢNG TRỊ 81 3.1. Định hướng mục tiêu nâng cao năng lực Ban quản lý tổ TK&VV tại Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Hướng Hóa 81 3.1.1 Định hướng đến năm 2021 81 3.1.2. Mục tiêu 81 3.2. Giải pháp nâng cao năng lực Ban quản lý tổ TK&VV tại Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Hướng Hóa 83 3.2.1. Nhóm giải pháp trực tiếp nâng cao năng lực của Ban quản lý Tổ TK&VV 83 3.2.2. Nhóm giải pháp bổ trợ khác 89 PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 1. Kết luận 93 2. Kiến nghị 95 2.1. Đối với Ngân hàng Chính sách xã hội Việt Nam 95 2.2. Đối với tổ chức Chính trị xã hội nhận ủy thác 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC 98