DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/961Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GVHD Ts Nguyễn, Ngọc Châu | - |
| dc.contributor.author | HVCH Lê, Thanh Hóa | - |
| dc.date.accessioned | 2020-08-27T07:58:27Z | - |
| dc.date.available | 2020-08-27T07:58:27Z | - |
| dc.date.issued | 2019 | - |
| dc.identifier.uri | http://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/961 | - |
| dc.description | Luận văn này gồm có 101 trang,cao học K 18 -Quản lý kinh tế,khổ cỡ:30cm. | vi |
| dc.description.abstract | - Hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND cấp huyện; - Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh giai đoạn 2016-2018. Chỉ ra những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân hạn chế. - Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh trong thời gian tới. . | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iii Danh mục viết tắt iv Mục lục v Danh mục bảng x Danh mục sơ đồ xii PHẦN I. MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 2.1 Mục tiêu chung 2 2.2. Mục tiêu cụ thể 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 3.1. Đối tượng nghiên cứu 3 3.2. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1. Phương pháp thu thập số liệu 3 4.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu 4 5. Kết cấu luận văn 4 PHẦN II. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN CẤP HUYỆN 5 1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò cán bộ, công chức tại Uỷ ban nhân dân cấp huyện 5 1.1.1. Một số khái niệm 5 1.1.1.1. Khái niệm cán bộ 5 1.1.1.2. Khái niệm công chức 5 1.1.2. Đặc điểm của đội ngũ cán bộ, công chức thuộc UBND cấp huyện 6 1.1.3. Vai trò, nghĩa vụ và quyền hạn của cán bộ, công chức thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện 8 1.1.3.1. Vai trò của cán bộ, công chức 8 1.1.3.2. Nghĩa vụ và quyền của cán bộ, công chức 10 1.2. Chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân cấp huyện 13 1.2.1. Quan niệm về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 13 1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại ủy ban nhân dân cấp huyện 14 1.2.3. Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân cấp huyện 16 1.2.3.1. Nâng cao sức khoẻ và thể chất của đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân cấp huyện 16 1.2.3.2. Nâng cao năng lực, trình độ của đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân cấp huyện 16 1.2.3.3. Xây dựng cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức hợp lý nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới 18 1.2.4. Các tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân cấp huyện 19 1.2.4.1. Nhóm tiêu chí phản ánh năng lực, trình độ 19 1.2.4.2. Nhóm tiêu chí phản ánh mức độ đảm nhận công việc 22 1.2.4.3. Nhóm tiêu chí đánh giá về khả năng nhận thức và mức độ sẵn sàng đáp ứng về sự thay đổi công việc 23 1.2.4.4. Nhóm tiêu chí phản ánh chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức hành chính như là một thể thống nhất 23 1.2.5. Các biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân cấp huyện 24 1.2.5.1. Nhóm công tác đầu vào của việc nâng cao chất lượng cán bộ, công chức 24 1.2.5.2. Nhóm công tác duy trì chất lượng cán bộ, công chức 25 1.2.5.3. Nhóm công tác đầu ra đối với chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 27 1.2.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân cấp huyện 28 1.2.6.1. Các nhân tố khách quan 28 1.2.6.2. Các nhân tố chủ quan 28 1.3. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân các địa phương và bài học đối với huyện Gio Linh 31 1.3.1. Kinh nghiệm của các địa phương 31 1.3.1.1. Kinh nghiệm của huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 31 1.3.1.2. Kinh nghiệm của thành phố Đông Hà, tỉnh Quảng Trị 32 1.3.1.3. Kinh nghiệm của huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình 33 1.3.1.4. Kinh nghiệm của huyện Phong Điền, tỉnh TT-Huế 34 1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho UBND huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 35 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN GIO LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ 37 2.1. Khái quát chung về huyện Gio Linh và tình hình đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện 37 2.1.1. Đặc điểm tự nhiên và kinh tế - xã hội của huyện Gio Linh 37 2.1.1.1. Đặc điểm tự nhiên 37 2.1.1.2. Đặc điểm kinh tế - xã hội của huyện Gio Linh 39 2.1.2. Giới thiệu về UBND huyện Gio Linh và đội ngũ cán bộ, công chức tại các Phòng ban chuyên môn thuộc UBND huyện 44 2.1.2.1. Giới thiệu về UBND huyện Gio Linh 44 2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy UBND huyện Gio Linh 45 2.1.3. Tình hình đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh 47 2.2. Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 50 2.2.1. Tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh 50 2.2.1.1. Về sức khỏe của đội ngũ cán bộ, công chức 50 2.2.1.2. Về năng lực, trình độ của đội ngũ cán bộ, công chức 51 2.2.1.3. Cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức theo độ tuổi, giới tính 56 2.2.2. Các biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 57 2.2.2.1. Nhóm công tác đầu vào đối với chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 57 2.2.2.2. Nhóm công tác duy trì, nâng cao chất lượng cán bộ, công chức 58 2.2.2.3. Nhóm công tác đầu ra của việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 63 2.2.3. Đánh giá của các đối tượng điều tra về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 65 2.2.3.1. Thông tin cơ bản đối tượng điều tra 65 2.2.3.2. Đánh giá của các đối tượng điều tra về các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh 66 2.3. Đánh giá chung về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 80 2.3.1. Những kết quả đạt được 80 2.3.2. Những hạn chế 80 2.3.3. Nguyên nhân hạn chế 81 2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan 81 2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan 82 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN GIO LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ 83 3.1. Quan điểm và định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 83 3.1.1. Một số quan điểm có tính nguyên tắc khi xây dựng giải pháp 83 3.1.2. Định hướng nâng cao chất lượng cán bộ, công chức đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND đến năm 2022 83 3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị 84 3.2.1. Xác định cụ thể vị trí việc làm 84 3.2.2. Đổi mới, nâng cao chất lượng công tác quy hoạch cán bộ 86 3.2.3. Đổi mới quy trình, chế độ tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức đảm bảo quy mô cơ cấu ngành nghề phù hợp 88 3.2.4. Đổi mới, nâng cao chất lượng đào tạo cán bộ, công chức 89 3.2.5. Hoàn thiện môi trường làm việc và các chính sách nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 91 3.2.5.1. Hoàn thiện môi trường làm việc 91 3.2.5.2. Đổi mới các chính sách 92 3.2.6. Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát 95 PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 1. Kết luận 96 2. Kiến nghị 97 2.1. Đối với tỉnh Quảng Trị 97 2.2. Đối với Huyện ủy, Ủy ban nhân dân Huyện 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC 101. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường đại học Kinh tế Huế | vi |
| dc.subject | Độ ngũ cán bộ | vi |
| dc.subject | Chất lượng đội ngũ | vi |
| dc.subject | Gio Linh | vi |
| dc.subject | Quảng Trị | vi |
| dc.title | Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại Ủy ban Nhân dân huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị. | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản lý kinh tế | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 27. LÊ THANH HÓA.pdf | 1.38 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.