Please use this identifier to cite or link to this item: http://tainguyenso.hce.edu.vn:8080/dspace/handle/TVDHKTH_123456789/975
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPGS.TS Trương, Tấn Quân-
dc.contributor.authorSVTH Nguyễn, Phước Huyền Trang-
dc.date.accessioned2020-08-27T10:08:14Z-
dc.date.available2020-08-27T10:08:14Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://192.168.1.122:8080/xmlui/handle/TVDHKTH_123456789/975-
dc.description.tableofcontentsDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÍ HIỆU v DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH viii LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 3 1. Lý do chọn đề tài. 3 2. Mục tiêu nghiên cứu. 4 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 4 4. Phương pháp nghiên cứu. 4 4.1. Phương pháp thu thập số liệu. 4 4.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu. 4 5. Kết cấu của khóa luận 5 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. 6 1.1. Cơ sở lý luận 6 1.1.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 6 1.1.2. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.2.1 Cạnh tranh trong kinh tế giữa các doanh nghiệp 8 1.1.3. Phân loại cạnh tranh 9 1.1.4. Khái niệm nông nghiệp hữu cơ 10 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 11 1.2.1. Môi trường vĩ mô 11 1.2.2. Môi trường tác nghiệp. 11 1.3. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 12 1.3.1. Nguồn lực tài chính. 12 1.3.2. Lợi nhuận, tỷ suất sinh lợi. 13 1.3.3. Thị phần. 14 1.3.4. Nguồn lực cơ sở vật chất của doanh nghiệp. 15 1.3.5. Nguồn nhân lực. 15 1.3.6. Trình độ công nghệ 16 1.3.7. Thương hiệu, uy tín của doanh nghiệp 17 1.3.8. Sản phẩm của doanh nghiệp. 18 1.4 .Cơ sở thực tiễn 18 1.4.1 Thực trạng về năng lực cạnh tranh Toàn cầu 18 1.4.2. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Việt Nam 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV NÔNG SẢN HỮU CƠ QUẾ LÂM 22 2.1. Đặc điểm hoạt động và cơ cấu tổ chức bộ máy. 23 2.1.1.Chức năng , nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh. 23 2.1.1.1.Chức năng: 23 2.1.1.2.Nhiệm vụ: 23 2.1.1.3.Ngành nghề kinh doanh(giấy phép kinh doanh) 23 2.1.2. Quy trình hoạt động SXKD của công ty 24 2.1.3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 24 2.1.4. Mô hình sản xuất 25 2.2. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh và đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV Nông sản hữu cơ Quế Lâm giai đoạn năm 2015 đến 2017. 28 2.2.1. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH MTV Nông sản hữu cơ Quế Lâm giai đoạn năm 2015 đến 2017 28 2.2.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV Nông sản hữu cơ Quế Lâm giai đoạn năm 2015 đến 2017. 31 2.2.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV Nông sản hữu cơ Quế Lâm giai đoạn năm 2015 đến 2017. 32 2.2.2.2. Các chỉ số đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV Nông sản hữu cơ Quế Lâm 35 2.2.3. Điểm mạnh và điểm yếu về năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV Nông Sản Hữu Cơ Quế Lâm 54 2.2.4. Phân tích SWOT 56 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GỢI Ý NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV NÔNG SẢN HỮU CƠ QUẾ LÂM 58 3.1. Định hướng phát triển của công ty những năm tới. 58 3.2. Gợi ý nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. 58 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 1. Kết luận 62 2. Kiến nghị 62 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 65vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Huếvi
dc.subjectNăng lực cạnh tranhvi
dc.subjectNông sản hữu cơvi
dc.subjectCông ty TNHHvi
dc.subjectQuế Lâmvi
dc.titleTHỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV NÔNG SẢN HỮU CƠ QUẾ LÂM GIAI ĐOẠN 2015-2017vi
Appears in Collections:Khoa Kinh tế & Phát triển

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
K49C KHĐT - Nguyễn Phước Huyền Trang.pdf945.61 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.